北京時間12月22日《商業周刊》文章指出，微軟與新聞集團之間的談判表明了微軟寧愿犧牲收入來換取市場份額，從而達到向谷歌施加壓力的目的。
世界最終明白了谷歌業務的全部含義，它們一點也不美好。
最先揭竿而起的是新聞集團的首席執行官默多克，他已經威脅說要把旗下報紙的內容隔離在谷歌搜索范圍之外。 默多克不想讓谷歌通過在新聞集團內容的邊上打廣告而收獲暴利。 他正在與微軟共同謀劃計策。
根據雙方正在協商的一項方案顯示，微軟希望與新聞集團達成關于后者旗下華爾街日報和其他出版物內容的獨家搜索協議。 如果他們的這種做法能夠激起其他內容供應商的同仇敵愾之心，那谷歌就遇到大麻煩了。
搜索并非微軟的核心業務，但是搜索卻給微軟最大的競爭對手谷歌帶來了巨額收益。 因此，微軟在網絡搜索市場的最佳策略就是減少所有相關服務商的收益來源。如果微軟能夠將整個網絡搜索市場的價值降低，它就可以在打擊谷歌的同時保護自己的軟件收益。
改變搜索經濟模式
博客作者和企業家Jason Calacanis最近建議微軟采取一種新的戰略，即通過向內容供應商付費的方式來獲得市場份額。
谷歌對微軟和其他軟件廠商和電信服務商的威脅是多方面的。谷歌不但與搜索引擎軟件廠商競爭，它還與移動電話服務、個人導航和操作系統等領域的服務商競爭。
從概念上來說，微軟要改變網絡搜索市場的經濟模式并不太難，只要它能夠接受一定的損失即可。微軟可以將它從必應搜索業務上獲得的廣告收入支付給媒體供應商，從而換取媒體供應商的獨家內容合作協議。 微軟可以改變網絡搜索市場的現金流模式。
可供選擇的模式：GDS
搜索引擎經濟并不一定非要按現在的模式發展，還有很多可供選擇的模式。在這方面，可以參考旅游業的全球發布系統，所有航空公司、汽車出租公司和酒店都是有了那個系統，它們可以通過該系統將自己的存貨信息提供給旅行社。 這個系統就相當于旅游行業的搜索引擎。
隨著時代的發展，全球發布系統不得不將更多的收入從航空公司轉移到旅行社，以激勵旅行時使用這個系統。因此，航空公司也許會按每張機票8美元的價格將收入轉移給全球發布系統，然后由發布系統轉移5美元給Expedia.com。 與谷歌一樣，全球發布系統也具有很強的查找信息的能力。但是與谷歌不同的是，投資于旅游系統的公司并非將所有利潤都占為己有。
與網絡搜索市場類似，微軟也可以重新確定現金流的走向。微軟并不需要從搜索業務上獲利。 在最近一個季度，微軟從核心主業上獲得了70億美元的銷售收入。谷歌已經向微軟的主要應用軟件和操作系統業務發起沖擊，微軟可以通過降低網絡搜索對于媒體內容的價值來打擊谷歌。 換句話說，微軟可以讓網絡搜索變得向全球發布系統一樣，然后從中吸取利潤。
微軟可能已經深知這種做法的好處。它在2008年時就曾經試圖按照全球發布系統的模式迫使消費者使用必應搜索，它的做法是：如果消費者通過其搜索引擎進行購物，它就向消費者提供現金回扣。 它的那項計劃沒有成功，但是這反映出微軟希望改變網絡搜索市場經濟模式的意愿。
其他內容供應商是否會效法默多克呢?
目前，微軟正專注于同關心收入的公司，比如新聞集團那樣的媒體公司合作。與搜索有關的廣告收入是互聯網市場上的一塊肥肉。 新聞集團從顯示廣告業務上獲利有限，很難拒絕微軟的交易。 新聞集團可以與微軟達成一項協議，讓它可以從必應搜索給新聞集團網站帶來的搜索廣告收入中獲得更大份額的收入。 那樣的交易對微軟也有利。
微軟可以從必應搜索廣告收入中拿出更多的收入來取悅新聞集團。 微軟其實是在說：“呂佩克，老朋友，我們真的很喜歡你。 這是我們從搜索收入中拿出的一大塊收入，只要你愿意只跟我們合作，它就歸你了。”
其他的出版商沒理由不效法新聞集團的做法。如果微軟提供的收入超過與谷歌有關的流量產生的廣告價值，其他的出版商肯定也會拋棄谷歌。
隨著越來越多的內容變成必應的獨家內容，用戶們就會迅速從谷歌搜索轉向必應搜索。然后就會改變目前的市場占有率格局。 谷歌也許會采取應對措施，也向內容出版商支付費用，那樣它的利潤率就會受到很大影響。不管結果怎樣，笑到最后的肯定是微軟。
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本文標題：商刊：微軟欲改變網絡搜索市場經濟模式
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