谷歌數(shù)字圖書美夢為何難成真?

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 14:41:36 閱讀 我要評論 直達商品

如果足不出戶就能飽覽天下藏書,那該是多么美好的事情!而按照谷歌的數(shù)字圖書館計劃,這一美好的設(shè)想應(yīng)該在2015年就可以實現(xiàn)。在谷歌的數(shù)字圖書館計劃中,將與圖書館和出版社合作,把紙質(zhì)圖書掃描并數(shù)字化。消費者可以免費搜索數(shù)字圖書。具體操作是,對于那些仍在版權(quán)保護期的圖書,消費者可以瀏覽不多于20%的內(nèi)容,同時選擇付費下載或者購買圖書;而對已過保護期的圖書,消費者可以全文瀏覽,也可付費下載。

如果足不出戶就能飽覽天下藏書,那該是多么美好的事情!而按照谷歌的數(shù)字圖書館計劃,這一美好的設(shè)想應(yīng)該在2015年就可以實現(xiàn)。

在谷歌的數(shù)字圖書館計劃中,將與圖書館和出版社合作,把紙質(zhì)圖書掃描并數(shù)字化。消費者可以免費搜索數(shù)字圖書。具體操作是,對于那些仍在版權(quán)保護期的圖書,消費者可以瀏覽不多于20%的內(nèi)容,同時選擇付費下載或者購買圖書;而對已過保護期的圖書,消費者可以全文瀏覽,也可付費下載。

那么在這一模式中,各方如何分成呢?按谷歌計劃,對于版權(quán)方,會給每位著作權(quán)人提供每本60美元的掃描費,以及未來銷售收入的63%作為分成。這聽上去各方都受益匪淺

不過,盡管前景美好,這項計劃的進展卻并不順利。從2004年啟動以來,先后在歐洲、美國和中國引發(fā)糾紛,09年11月,谷歌就與美國作家和出版商協(xié)會的訴訟向美國法院提交了和解協(xié)議,最終結(jié)果如何還不得而知。

那么這個看似各方都受益的計劃為什么會遭到如此大的挑戰(zhàn)呢?谷歌的實踐對于其他企業(yè)有什么啟示呢?

首先,涉足法律規(guī)定不明確的數(shù)字知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,市場開拓者必然遭遇更高的交易成本。

正如我們前面所提到的,谷歌數(shù)字圖書館目前最大的爭議是其對著作權(quán)的侵犯。在谷歌的計劃中,圖書館是其重要的圖書來源,但是圖書館只有提供圖書借閱以及提供館內(nèi)電子化閱讀的權(quán)利,卻沒有授權(quán)谷歌將圖書掃描并提供互聯(lián)網(wǎng)瀏覽和下載的出版物發(fā)行權(quán)。這也是為什么谷歌遭到眾多出版社和著作權(quán)人起訴的最主要原因。

另一方面,谷歌未經(jīng)著作權(quán)人授權(quán)就先行掃描的做法也存在法律問題。目前中國文著協(xié)對谷歌提出的要求就是未經(jīng)合法授權(quán)不得再以任何形式掃描收錄使用中國作家作品。

其次,谷歌因暴露出的壟斷端倪而遭上下游的阻擊。

憑借在搜索方面的核心優(yōu)勢,谷歌很可能將會在數(shù)字圖書領(lǐng)域取得壟斷性地位,這必然引發(fā)傳統(tǒng)的利益相關(guān)者的反對。據(jù)哈佛大學(xué)商學(xué)院助理教授本杰明.艾德爾曼(Benjamin Edelman)統(tǒng)計,除了中國和韓國等少數(shù)國家,谷歌的搜索廣告份額在全球幾十個國家的占有率都在90%以上,因此即使是航空公司這樣的大廣告主在跟谷歌議價談判時,都沒有絲毫反抗能力。而如果谷歌得以成功進軍數(shù)字圖書領(lǐng)域,通過搜集和分析消費者的閱讀數(shù)據(jù),谷歌將能夠更好地為用戶提供圖書搜索服務(wù)。而其競爭者卻難以獲得這些數(shù)據(jù)。這樣很可能形成一種強者恒強,走向壟斷的局面。

而一旦實現(xiàn)壟斷,那么處于弱勢的版權(quán)方處境將更艱難。目前,谷歌拋出的分成方案,版權(quán)方卻只有選擇接受還是不接受的權(quán)利,而一旦拒絕,圖書將被從谷歌刪除,這又會極大地影響圖書為消費者所了解和購買。正因為這種自然壟斷的特性,微軟、雅虎、亞馬遜等均已經(jīng)加入反對谷歌數(shù)字圖書館計劃的"開放圖書聯(lián)盟",因此未來的時代更多的是利益共享,一家獨大的企業(yè)可能舉步維艱。

最后,以商業(yè)化涉足的文化公益事業(yè)領(lǐng)域,容易引發(fā)民族情緒。

圖書行業(yè)往往會對社會的文化風(fēng)向產(chǎn)生重要影響,谷歌對該行業(yè)的掌控可能引發(fā)社會和政府的文化安全憂慮。同時,由于圖書的文化和知識屬性,圖書館一般都是公益性、非盈利的機構(gòu),由政府主導(dǎo)。谷歌的數(shù)字圖書館計劃盡管可能產(chǎn)生巨大的社會效益,但是在數(shù)字化階段是否有必要進行商業(yè)化運營,仍然存在不確定性。

早在2005年,由法國國家圖書館牽頭的歐洲19所國家圖書館,就在巴黎發(fā)表聲明,表示鑒于谷歌圖書館有可能加強美國壓倒性的話語權(quán),必須對谷歌的信息資源壟斷進行反擊,對抗谷歌的文化入侵。

而在中國,盡管目前政府部分尚未直接表示可能存在文化威脅,但是就在文著協(xié)發(fā)布谷歌侵犯中國作家著作權(quán)之后不久,國家版權(quán)局、文化部、教育部等四部委就聯(lián)合下發(fā)通知,規(guī)定各地圖書館不得擅自復(fù)制或通過信息網(wǎng)絡(luò)傳播他人享有著作權(quán)的作品。這實際上對谷歌通過與圖書館合作掃描并數(shù)字化圖書的途徑形成了封殺。

總的來說,企業(yè)要想進入一個新興的行業(yè),無論計劃聽上去多么完美,如果商業(yè)模式不清晰、法律規(guī)定不明確,企業(yè)很可能會遭遇很多操作方面的困難。尤其對于一個居于龍頭地位的企業(yè)來說,面對的阻力會更大,風(fēng)險也會更高,這一點值得我們警惕。

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