2012年1月10日，由華強電子網主辦的“2012年電子產業熱點與企業策略”圓桌論壇在深圳華強北華強廣場酒店如期舉行，來自電子行業上下游的眾多企業領袖、業界知名人士等齊聚一堂，對2011年的主要電子產品技術和市場熱點進行了回顧，并對2012年電子產業的宏觀形勢及企業策略進行了展望。
論壇現場
此次論壇探討話題囊括電視、手機、移動互聯網、醫療電子、物聯網以及LED等熱門領域。在此，筆者針對電視、手機以及醫療電子這三個領域對發言人的觀點進行了梳理。
智能電視將由概念推廣階段走向成熟
2011年，3D、智能可以稱得上是電視行業的熱門關鍵詞，國內六大品牌電視廠商更是齊推出了云電視，而日前聯想發布Android4.0電視的消息更是攪動了整個電視市場。
在彩電領域，不僅傳統的彩電企業在快速進行技術更新換代，一些互聯網巨頭，如國內聯想，國際巨頭蘋果、谷歌也啟動了智能電視戰略。“一方面，眾多的巨頭參與，無疑會給消費者乃至商家帶來更多好的產品和機會，另一方面，巨頭的跨界進入無疑也把原來的渾水攪得更渾。未來，彩電行業會面臨更多的挑戰和壓力。”Mstar總經理特助及市場總監楊軍說。
Mstar總經理特助及市場總監楊軍
楊軍表示，2012年，3D電視依然是趨勢。有數據顯示，2011年12月份3D電視的出貨量已經占據整體市場的40%。另外，3D電視的價格下降很快，且今年1月央視3D節目頻道開始試播，這些無疑都會加快3D電視的發展進程。對于智能云電視的發展前景，楊軍表示用戶體驗至關重要。2011年，智能電視、云電視還處于概念推廣階段，2012年，隨著Android系統的成熟發展，智能電視也會逐步走向成熟，而且隨著使用智能電視的家庭越來越多，圍繞智能電視展開的多設備互動，會是彩電廠家持續作為與消費者良好互動的殺手锏。因此，2012年下半年，wifi、無線傳輸，尤其是無線高清傳輸等一些新技術也會迎來市場機會，大規模發展。
“總的來看，2012年比拼的是廠商的實力，圍繞彩電，廠商更多的應該是在技術升級，優化用戶體驗上做工作，而且未來的競爭不單在硬件，還在軟件方面，因此電視廠商要苦練內功。”楊軍進一步說。
創維集團有限公司創維集團研究院副院長白驥
創維集團有限公司創維集團研究院副院長白驥同樣表示做智能電視要關注用戶體驗，除此以外，還必須關注模式創新。“從電視產業發展到現在，并沒有很好的商業模式，依然依靠賣電視賺錢，如果依然是這種模式，未來5年左右，電視企業一定會遇到問題，怎么把云端、客戶端合在一起是業界需要考慮的問題。”白驥推斷，在電視產業未來的發展過程中，電視品牌可能會分化。
康佳集團多媒體全球研發中心副總經理儀海波
“2012年，智能電視會開始變得名副其實。”康佳集團多媒體全球研發中心副總經理儀海波說，“后年，電視產品會逐步差異化，但這種差異化主要體現在外圍設備和軟件上，因此，我們后續開發的重點就是軟件。”
智能手機2012年將持續擴張
“2011年是手機行業發展不平凡的一年，2011年經歷了3G手機的崛起，2G產品的快速衰退，智能手機的快速崛起，包括運營商的崛起，這給市場帶來的變化非常大。”深圳市天音通信發展有限公司廣州分公司總經理劉渝龍說。
深圳市天音通信發展有限公司廣州分公司總經理劉渝龍
劉渝龍表示，2011年整個手機市場的容量和2010年相比相差不大，略有增長，但增長不多，大概都在2.7億部。但有個顯著變化，就是銷售臺數沒有增加但銷售金額變小，整個行業的毛利率都迅速下降。2012年智能手機會繼續高速增長，預計市場份額肯定超過七成。不過，劉渝龍同時也認為，2012年整個手機市場，運營商定制的市場會替代原來公開的市場，占據大約60%比重。因此，2012年手機市場會出現品牌高度集中，單一型號高度集中的現象。這對手機廠商來說，無疑會面臨一系列挑戰，劉渝龍認為主要體現在以下幾個方面：
一是與運營商合作，探尋運營商需求的能力；二是快速規劃生產的能力；三是抓取運營商前端需求，能忍受低成本的運作的能力；四是原有2G產品的清倉。在這四大挑戰中，劉渝龍認為第四點最為關鍵。“市場上有8千萬-1億臺規模的2G手機，但能否消耗完2011年生產出來的庫存，是個很大的問題，因為市場現在不怎么接受2G的產品。”
與劉渝龍觀點不同，格科微電子深圳分公司總經理魏軍認為2G市場依然存在機會。“大家對2G市場很悲觀，但我覺得2G市場不會消失，畢竟2G手機的價格便宜。消費者對品牌智能手機有需求，但對物美價廉的產品同樣也有需求。”魏軍說，“我們6億只IC裝在4億多部手機上，這些手機大多出口到亞非拉地區，在這些地區，很多人是初次使用手機，因此，2G手機的市場還會存在，我對這個市場很有信心。”
不管怎樣，2G手機的市場萎縮是不爭的事實，智能手機無疑是市場的主流。雖然，智能手機市場的規模在增加，但毛利率在降低。“能否抓住市場機會關鍵還在于能否抓住運營商的需求、四六級市場零售商的需要以及變革中大市場的需求，制造出符合市場、消費者體驗的好的產品。”劉渝龍說。
醫療電子后來者可關注三大方向
“在過去的一年，醫療電子可以用三高來形容，一是關注度非常高，因為這個行業很熱門；二是門檻高，主要是監控門檻高，因為醫療是一個特許行業；三是競爭激烈程度高。”藍韻實業戰略發展總監劉明宇用三高來形容2011年的醫療電子市場。
藍韻實業戰略發展總監劉明宇
“展望2012年，傳統的醫療設備廠家會向高端突破；而新進入該領域的廠家，可在三個領域發力。”劉明宇稱，一是面向基層的應用，這意味著低成本；二是家用醫療電子，即便攜移動，這對元器件廠商是一個利好消息；三是戶外醫療，包括運動、急救、日常監護等醫療電子產品。
伴隨著云的興起，醫療電子也搭上了“云健康”的概念，不過圍繞這個概念，劉明宇表示目前并沒有發現好的商業模式，更多的還是應在醫療、服務上下功夫。
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本文標題：聚焦熱點應用 上下游齊聚共話發展策略
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