【IT商業新聞網訊】（記者 柴崎）飛象網CEO項立剛近期在文章中指出，中國手機產業要發展起來，實現根本性的突破，必須打破廉價、低品質這樣的一種既有印象。并分析了國產手機廠商的機會，以下是文章全文：
眾所周知，今天中國已經是世界上最大的手機制造地，全世界有一半的手機在中國生產，但是，我們也知道，中國的手機量雖然大，但是品牌不強，技術不高，人們總很容易把廉價、質次和中國產的手機聯系起來，甚至一些國家把這類手機統稱為“中國手機”。中國手機產業要發展起來，實現根本性的突破，必須打破廉價、低品質這樣的一種既有印象。機會在哪里？
智能手機是一次翻身的機會！
智能手機時代的到來，手機市場也迎來新一輪的重新洗牌，在這樣的一格局變換的時代，只要稍有不慎，曾經的大佬就失去了曾經的地位，而新一代的廠商也憑借其后發的優勢，不是被過去思維框住，在產業鏈整合、用戶界面設計、新技術的植入中下功夫，很快取得了實質性的突破。今天過去的王者已經面臨了很大的困難，新一代的手機企業面對了新機會。這也是中國企業的一次突破機會。
國產手機拿什么來突破？價格。我們都知道廉價一直是中國產品的特點，也是我們突破市場的重要武器，但是一味的廉價，一定是要通過犧牲品質來實現，廉價的另一個名詞很可能就是低質。另一方面，廉價也意味了我們的勞動成果得不到體現，同樣的產品，我們的價格低，收入自然也會低，利潤也低，最后的結果，我們付出了同樣的勞動，但是卻是得不到同樣的回報，這樣企業不可能有利潤，也不可能通過更多的投入來加強研發，所以一直都會在低水平打轉，研發能力不強，管理水平不高，生產能力不足，又影響了產品的品質。廉價的結果還是會通過犧牲勞動者的價值和社會保障來實現，這也大大導致了社會的不公，
我們很多廠商面向市場的第一步更看重市場規模，相信只要市場規模起來，影響力擴大，就具有了贏利能力，確實對于企業發展，市場規模非常重要，不過僅僅有規模，而沒有產品、技術、品牌的積累，能否把規模轉化為贏利能力本身就是一個問題，就是贏利了，只要市場出現波動和轉換，很快失去市場規模也是很正常的，這就是國產手機在市場上經常出現的大起大落的問題。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：項立剛：國產手機必須打破廉價低品質印象
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