“難道華為會(huì)有神仙相助?你以為我們會(huì)超凡脫俗,會(huì)在別人衰退時(shí)崛起?”——華為總裁任正非在華為2011年報(bào)“總裁致辭”中的追問,也是外界對(duì)華為的追問。
從4月23日披露2011年財(cái)報(bào)以來,這家中國(guó)最成功的科技公司如履薄冰:銷售額323.96美元,僅增長(zhǎng)9.1%(過去十年華為的年均增長(zhǎng)率為20%-30%);凈利潤(rùn)18.5億美元,大幅下降53%;現(xiàn)金流28.32億美元,下降42.5%。
規(guī)模減速、利潤(rùn)下挫、現(xiàn)金流下降,這與2010年逆市高增長(zhǎng)的優(yōu)異表現(xiàn)形成落差,它讓外界產(chǎn)生的聯(lián)想就是,華為的發(fā)展也觸及天花板了嗎?
“回顧過去20年的歷史,我們的產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)一直處于落后的狀態(tài),但是到現(xiàn)在,我們?cè)诤芏囝I(lǐng)域已經(jīng)沒有追隨的對(duì)象或領(lǐng)先者了。”4月25日,華為副董事長(zhǎng)、公司輪值CEO徐直軍既坦然又鋒芒畢露地回應(yīng)了海外分析師關(guān)于華為業(yè)績(jī)驟然減速的追問。他稱,公司的核心業(yè)務(wù)已經(jīng)因?yàn)殡娦艠I(yè)普遍衰退以及供應(yīng)商壓價(jià)等因素而減速,“這一趨勢(shì)還將繼續(xù)延續(xù)下去”。
徐直軍同時(shí)回應(yīng)稱,利潤(rùn)下降是華為核心業(yè)務(wù)從單一平臺(tái)(運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng))向多平臺(tái)(企業(yè)網(wǎng)與消費(fèi)者業(yè)務(wù))遷徙必須付出的成本,例如華為在2011年研發(fā)投入達(dá)到236.96億元,為銷售額的11%,比上年增長(zhǎng)34%,為業(yè)界最高。徐透露,華為還要把今年的研發(fā)開支提高20%至45億美元以支持企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)和終端業(yè)務(wù)的發(fā)展。他認(rèn)為,這是一個(gè)“積極的目標(biāo)”,以此來保障公司今年?duì)I收仍然能保持15%-20%的增長(zhǎng)。
這是一個(gè)典型的“華為式”天花板問題:一個(gè)仍然保持著充沛體能和糧草的登山者,卻已經(jīng)到達(dá)了行業(yè)的珠峰,他未來的增長(zhǎng)預(yù)期,只能建立在遷徙和轉(zhuǎn)戰(zhàn)第二、第三戰(zhàn)場(chǎng)上。
如果回望過去,全球電信設(shè)備業(yè)早在十年前就已是個(gè)沒有“錢途”的行業(yè)。 上一頁(yè)1 2345 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題:規(guī)模減速利潤(rùn)下挫 華為轉(zhuǎn)型遇企業(yè)內(nèi)外挑戰(zhàn)
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