大象也可以跳舞，但是，舞臺(tái)主角或許已經(jīng)不再是它。
中國(guó)移動(dòng)這頭大象，在經(jīng)歷了一輪反腐風(fēng)暴之后，在又一年不如人意的TD-SCDMA市場(chǎng)拓展之后，還是不得不登上年報(bào)發(fā)布這個(gè)舞臺(tái)：2011年?duì)I運(yùn)收入為5280億元，較2011年增長(zhǎng)8.8%；股東應(yīng)占利潤(rùn)為人民幣1259億元，較2011年增長(zhǎng)5.2%。
你沒(méi)看錯(cuò)，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)低于GDP，這不是一個(gè)好兆頭，對(duì)了，不要算通脹啊！背后的另外三個(gè)數(shù)字，或許則更加折射出這家全球電信巨頭的困境。
6555萬(wàn)用戶的長(zhǎng)尾市場(chǎng)
根據(jù)中國(guó)移動(dòng)年報(bào)所示，2011年中國(guó)移動(dòng)客戶規(guī)模接近6.5億，繼續(xù)高居全球第一，新增用戶更是高達(dá)6555萬(wàn)。好事乎？非也。
根據(jù)分析，這6555萬(wàn)用戶主要是農(nóng)村用戶、流動(dòng)人口所致（而且主要是農(nóng)民工）。換言之，當(dāng)中國(guó)的手機(jī)用戶正在快速逼近10億的時(shí)候，唯有農(nóng)民和農(nóng)民工還是有待挖掘的空白市場(chǎng)。那些開(kāi)著拖拉機(jī)的大叔們，在千元智能機(jī)、250元低端機(jī)的低價(jià)轟炸下，或許不得不礙于同村人的面子、或者為了和在城里讀書打工的子女聯(lián)系而買一部手機(jī)。也正是在這種情況下，中國(guó)移動(dòng)們向著最后的處女地狂奔，希望在沙漠里澆灌出一片綠洲來(lái)——這是一片貧瘠的長(zhǎng)尾市場(chǎng)。
但是，這綠洲，種下去的是草籽，長(zhǎng)出來(lái)的可不是稻米。所以，雖然用戶增量超過(guò)10%，客戶總通話分鐘數(shù)為語(yǔ)音業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)，客戶總通話分鐘數(shù)達(dá)到38872億分鐘，比2010年增長(zhǎng)12.3%，但是總收入才增長(zhǎng)了8.8%。特別是受到各種IM沖擊，短信和彩信收入從469億下降到465億，語(yǔ)音收入也持續(xù)受到?jīng)_擊。
無(wú)疑，這一反差必然意味著ARPU值的下降：平均每月每戶收入（ARPU）為人民幣71元，“下降幅度趨緩”似乎已經(jīng)足以讓即將退休的王建宙和主政者李躍欣慰。這欣慰的背后，難道不是更多的無(wú)奈？一聲嘆息。
15%的3G網(wǎng)絡(luò)使用率
1G市場(chǎng)是黃金，用戶價(jià)值雖高，但是能夠買金的用戶畢竟是少數(shù)；2G市場(chǎng)是白銀，白銀曾占據(jù)全球貨幣流通的絕大多數(shù)市場(chǎng)份額，掌控市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商也是大賺特賺；3G市場(chǎng)卻是青銅，人人都能擁有，但是青銅不會(huì)給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)多大新增收益——雖然，青銅般的3G作為工具，可以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上為消費(fèi)者帶來(lái)不少的好處。工具發(fā)明出來(lái)，就不再屬于發(fā)明者自己了，3G也是如此。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：中移動(dòng)財(cái)報(bào)折射電信巨頭困境 3G使用率僅15%
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