智能機不是OPPO習慣和擅長的戰場。到目前為止，OPPO的智能機戰略并無獨到之處，并且還是國內唯一一家尚未與運營商達成合作的手機廠商。由于定位模糊，OPPO的首款智能機Find的市場成績并不理想。如何讓智能機順利搭上功能機的快車道呢？這是個擺在OPPO面前的一大問題。

【IT商業新聞網訊】（記者 王富貴）“到2015年，要在國內市場進入前三，品牌知名度做到第二！”這是OPPO手機給自己定下的目標。對于這個品牌，相信很多人都不會陌生。他們的廣告一直占據著電視熒屏。據IT商業新聞網記者了解，這是個年輕的團隊，無論是員工的年齡還是進入手機領域的時間。相關數據顯示，2011年，OPPO手機在國內市場上的銷量名列前十位。

本網記者從咨詢機構的數據中看到，GSM產品占據OPPO旗下產品總數超過99%。其實，OPPO已在去年推出了智能機新品牌Find，但是IT商業新聞網記者得知，這款手機從推出到現在，在國內所有渠道銷量僅不到6萬臺，如何讓智能機順利搭上功能機的快車道呢？這是個問題。 

OPPO智能機定位模糊 專攻學生女性品牌作繭自縛無市場

騰云術

對于OPPO這樣一個看重營銷的公司來說，廣告是他們的另外一種產品。2011年以來，步步高（OPPO的母公司）和OPPO的廣告幾乎占據了國內所有收視率最高的電視節目。有媒體去年曾經為步步高和OPPO算了一筆賬，認為兩家公司一年的廣告費超過10億（本網曾推出過相關報道）。

OPPO在燒錢和賺錢方面其實都很在行。舉例來說，OPPO手機采用MTK方案，成本只有幾百元，但可以賣到1500元至2000多元，這是普通國產手機價格的3—4倍。OPPO的打法是，廣告營銷打響品牌，從而保證產品的高利潤，高利潤又確保了大批量的廣告投放。這是一個精巧的循環。 上一頁1 23 下一頁

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