IT時代周刊總編曹健:期待國產手機崛起

作者: 來源:IT新聞網 2012-12-29 03:12:44 閱讀 我要評論 直達商品

未來三年將是智能手機的爆發期,這給國產手機再次崛起帶來了前所未有的機會。大家都在摩拳擦掌,躍躍欲試,都想成為行業的老大。但它們在視野、資金、管理、營銷等諸多方面,都將面臨新的挑戰。

過去和國產手機廠商打交道不多,最近在北京、深圳、東莞等地分別接觸了幾家國產手機廠商,給我的總體感覺是,這些廠商的老板們都很勤奮,有很強的事業心,企業也具備了一定的規模。華為在市場營銷上領先于同行,金立在制造上精益求精,OPPO在品牌管理和定位上有自己的特色。但我依然覺得,大部分國產手機很難真正做大做強,成為世界級的品牌。也許我的預測有點武斷,因為很多世界500強企業當年也是從車庫里起家的。

但我們必須看清楚一個事實,游擊隊永遠不是正規軍的對手,小部隊永遠戰勝不了大兵團。客觀規律誰也不能違背,很多人自我感覺良好,是因為他們受到了太多“小米加步槍”和“人定勝天”等片面價值觀的影響。

中國企業讓人擔憂,除了存在先天性技術劣勢外,更關鍵的還在于缺乏國際化視野。

IT時代周刊總編輯、IT商業新聞網董事長曹健

很多企業家的心態依然是集權制大于民主集中制,不在萬不得已的情況下,一般不考慮引進資本,他們不喜歡別人干預自己的一畝三分地。雖然這是他們自己的事,我們無法作過多指責,但不引進國際資本,就意味著很難帶來先進的管理理念。

歐美企業則完全不同,它們從創業的第一天起就到處尋找和引進投資(當然,歐洲也有一些家族化企業,它們雖然在某個細分市場做得很精,但始終沒有真正做大),無論是IBM、戴爾、Google,還是諾基亞、摩托羅拉,它們即便自己不缺錢,也希望引進資金,一道將事業做大。

中國企業家注重個人奮斗,唯我獨尊,輕視團隊。有的公司已經做得頗具規模了,但管理團隊至今沒能獲得任何股份;有的公司核心部門掌握在領導的親戚和信得過的人手上,而這些人并不是非常優秀,這對高級人才的引進以及核心團隊的穩定非常不利。在談到這個問題時,有個老板很不耐煩地對我說:“我們現在的日子還不錯,不需要那么多的高級人才。”

心胸有多大,事業就有多大;站得有多高,眼界就會有多遠。深圳華為是業界最好的例子,它之所以能躋身世界500強行列,得益于公司的全球視野、全員持股,創始人任正非僅持有公司不到2%的股份。 上一頁1 2 下一頁


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