攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)遇中國(guó)式困局 凸顯監(jiān)管部門矛盾心態(tài)

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 03:18:35 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

在很多人眼中,監(jiān)管部門在制訂攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策時(shí)顯得優(yōu)柔寡斷。從兩個(gè)試點(diǎn)地區(qū)采取不同的轉(zhuǎn)網(wǎng)政策中即可看出監(jiān)管部門“既想遏制壟斷,又怕沖擊市場(chǎng)”的矛盾心態(tài)。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 張樵)從去年11月22日起,攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)試點(diǎn)到目前已進(jìn)行了一年多的時(shí)間。頗為諷刺的是,很多用戶寧愿選擇持有多部不同運(yùn)營(yíng)商的手機(jī),也不愿“費(fèi)力不討好”地進(jìn)行轉(zhuǎn)網(wǎng)。這樣一來(lái),平衡運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的初衷不僅未達(dá)到,何時(shí)在全國(guó)范圍內(nèi)推廣,也成了一個(gè)未知數(shù)。

其實(shí),攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)并不屬于用戶的天然權(quán)利,這個(gè)概念到90年代時(shí)才產(chǎn)生。此前,類似于電話號(hào)碼這樣的電信網(wǎng)絡(luò)ID屬于用戶運(yùn)營(yíng)商一直存在爭(zhēng)議,在1996年時(shí),美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)(FCC)設(shè)置攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)制度后,運(yùn)營(yíng)商之間才慢慢達(dá)成共識(shí),2003年底,攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)才正式在全美運(yùn)營(yíng)商間開(kāi)始,由此可見(jiàn),攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)在世界范圍內(nèi)都是個(gè)不易推行的問(wèn)題。

然而時(shí)至今日,一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,中國(guó)的攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的進(jìn)度已大大落后于許多國(guó)家,甚至包括今年年初才正式啟動(dòng)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的印度。

攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)遇中國(guó)式困局 凸顯監(jiān)管部門矛盾心態(tài)

8月時(shí),根據(jù)印度公布的一組截至6月底的數(shù)據(jù),自1月份全面推行攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策后,印度移動(dòng)用戶已有1300萬(wàn)人更換運(yùn)營(yíng)商。相比之下,截至11月份,天津辦理成功攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的用戶僅5萬(wàn)余名。這等于是自5月至11月的半年時(shí)間里,只有數(shù)千名用戶攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)。

“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)在國(guó)際上已經(jīng)推行長(zhǎng)達(dá)十年以上,這是國(guó)際上公認(rèn)的反壟斷手段”。北京郵電大學(xué)闞凱力教授說(shuō)。由于電信業(yè)“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”(經(jīng)濟(jì)學(xué)稱“網(wǎng)絡(luò)外部性”)的存在,信息產(chǎn)品存在互聯(lián)的內(nèi)在需要,使用得時(shí)間越長(zhǎng),用戶對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的依賴性就越深,運(yùn)營(yíng)商利用著這種用戶的依賴性,達(dá)到其對(duì)市場(chǎng)壟斷的目的。從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō),攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)是一種反壟斷措施,用戶享有的便利也是來(lái)自更加自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

工信部電信研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部副主任羅雨澤認(rèn)為,攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)對(duì)用戶而言,可以降低選擇成本和使用成本,可以享受到更為多樣化、更高品質(zhì)的服務(wù);對(duì)國(guó)家和社會(huì)而言,可以有效利用號(hào)碼資源,減輕由于閑置號(hào)碼重新啟用帶來(lái)的混亂,可以促進(jìn)電信行業(yè)更快的發(fā)展和更廣的覆蓋;對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言,可以迫使其提升運(yùn)營(yíng)效率,提高競(jìng)爭(zhēng)力。

用戶得到實(shí)惠,運(yùn)營(yíng)商方面在提升了效率的同時(shí),也必然要減少收益,知名評(píng)論人信海光認(rèn)為,從維持壟斷的本能出發(fā),以前占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的運(yùn)營(yíng)商群體必然會(huì)竭力阻撓攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn),攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)之所以推行緩慢,正體現(xiàn)了反壟斷之難。

對(duì)此,知名IT評(píng)論人士劉興亮對(duì)IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者表示,在攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)上,應(yīng)該對(duì)運(yùn)營(yíng)商予以更多的限制,而不是限制用戶。工信部應(yīng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商做出調(diào)整,不應(yīng)讓強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)


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