小米科技董事長(zhǎng)雷軍日前表示，中國(guó)社會(huì)要鼓勵(lì)小公司創(chuàng)新，就需要培育容忍失敗的環(huán)境。在雷軍看來，中國(guó)的創(chuàng)新這么少的原因就是缺少包容創(chuàng)新的精神，只有一個(gè)容忍失敗的大環(huán)境存在，整個(gè)中國(guó)的社會(huì)和工業(yè)才能往前推進(jìn)。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 管維）小米科技董事長(zhǎng)雷軍日前表示，中國(guó)社會(huì)要鼓勵(lì)小公司創(chuàng)新，就需要培育容忍失敗的環(huán)境。

雷軍認(rèn)為：“創(chuàng)新對(duì)于大公司而言是稀缺的，因?yàn)椋瑒?chuàng)新的潛臺(tái)詞是容易失敗，背后有很高的風(fēng)險(xiǎn)，大公司的每個(gè)人在工作中有希望成功，有各種KPI和考核的要求，在成功壓力之下，大家的選擇都是保守的，不會(huì)去干高風(fēng)險(xiǎn)的事情。”

在雷軍看來，中國(guó)的創(chuàng)新這么少的原因就是缺少包容創(chuàng)新的精神，只有一個(gè)容忍失敗的大環(huán)境存在，整個(gè)中國(guó)的社會(huì)和工業(yè)才能往前推進(jìn)。

雷軍

雷軍此番言論，似乎是在給自己找后路。有業(yè)內(nèi)人士曾說，雷軍太在意成功。這其實(shí)是把枷鎖，讓他不敢冒險(xiǎn)，不得不謹(jǐn)慎。“雷軍很好學(xué)，這是他最大的優(yōu)點(diǎn)，但也是他最大的缺點(diǎn)。永遠(yuǎn)在學(xué)，沒有打破舊世界的勇氣。”

雷軍曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過，小米是自己做的最后一件事。在談到小米手機(jī)時(shí)，他表示，小米手機(jī)有三方面創(chuàng)新，完全利用互聯(lián)網(wǎng)打造手機(jī)品牌、純粹利用互聯(lián)網(wǎng)思路做手機(jī)、系統(tǒng)每周升級(jí)。

對(duì)于此前出現(xiàn)的小米手機(jī)“掉漆門”事件，雷軍回應(yīng)稱：“因?yàn)樾∶资謾C(jī)在生產(chǎn)過程中米字掉了一點(diǎn)漆，到現(xiàn)在我也不知道是怎么掉的，可能掉了一臺(tái)，經(jīng)過一個(gè)媒體轉(zhuǎn)發(fā)以后，就產(chǎn)生了‘小米手機(jī)掉漆門事件’，無數(shù)的消息滿天飛。我想這也是互聯(lián)網(wǎng)的方式。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有說你好，也一定有說你不好的，各種信息很混雜。作為第一個(gè)在網(wǎng)上打造一個(gè)手機(jī)品牌，我覺得最難的問題就是怎么讓大家了解你。我想小米作為一個(gè)先行者他已經(jīng)走出了第一步，到今天為止已經(jīng)沒有人懷疑在網(wǎng)上可以做一個(gè)手機(jī)品牌。”

看來，雷軍希望的是“掉漆門”事件到此為止。有分析此前就認(rèn)為，雷軍用過50多部手機(jī)，他要做的是一部為手機(jī)發(fā)燒友定制的“神機(jī)”，一部功能強(qiáng)大的機(jī)器。也就是一個(gè)缺點(diǎn)盡量少的東西。

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本文標(biāo)題：雷軍稱國(guó)內(nèi)缺少包容創(chuàng)新精神 為掉漆門事件辯護(hù)

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