愛立信放棄終端原因分析

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 03:41:37 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

兩周前愛立信向索尼出售其所持索愛50%股份。這意味著愛立信確實退出了手機(jī)市場。

(作者:愛立信CEO兼總裁 衛(wèi)翰思)地球用了一百多年的時間才有10億根固定電話線,但是僅僅二十年的時間,全世界手機(jī)用戶已經(jīng)超過20億。我們并不就此止步,到2015年,我們大概能夠達(dá)到80億-90億的手機(jī)用戶。當(dāng)手機(jī)用戶發(fā)展到50億人的時候,地球上90%的人口都將可以在移動網(wǎng)的覆蓋之下,這都是因為我們的技術(shù)發(fā)展所賜,沒有技術(shù)我們就不可能有互聯(lián)網(wǎng)。我們要充分利用這個網(wǎng)絡(luò),并且能夠把對于人、對于社會、對于商業(yè)的影響力進(jìn)一步提高。

三大增長點

現(xiàn)在有很多針對互聯(lián)網(wǎng)對社會影響的研究。愛立信的研究結(jié)果表明,移動寬帶增速1倍即可帶來0.3%的GDP增長,每增加1000個網(wǎng)絡(luò)連接可以帶來80個新的就業(yè)機(jī)會,對社會的影響非常之大。這是在很多地方正在發(fā)生的事情,有些地方我們還是要面對的,我們將勇敢迎接挑戰(zhàn),這是技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)。目前,愛立信已涉足網(wǎng)絡(luò)和多媒體行業(yè),放眼未來,網(wǎng)絡(luò)社會是多方獲益。目前來看,本行業(yè)的三個方面增長較快,一是移動寬帶,二是管理服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)外包服務(wù),三是運(yùn)營支撐系統(tǒng)和業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)(OSS和BSS)。這三方面是網(wǎng)絡(luò)社會的支柱,所以其增長將比同行業(yè)其他方面增長更快。

目前,愛立信在移動寬帶業(yè)務(wù)方面居全球首位,在電信管理服務(wù)業(yè)務(wù)也是第一,現(xiàn)在我們正在努力成為OSS(運(yùn)營支撐系統(tǒng))和BSS(業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng))的第一,愛立信旗下新近收購了Telcodia,所以毫無疑問將成為此方面業(yè)務(wù)的第一。

永久放棄終端

而對于手機(jī)業(yè)務(wù)而言,眾所周知,兩周前愛立信向索尼出售其所持索愛50%股份。這意味著我們確實退出了手機(jī)市場,原因是在戰(zhàn)略上,世界之間相互連接,除手機(jī)以外有更多的設(shè)備相互連接。由功能手機(jī)發(fā)展到智能手機(jī),整個行業(yè)發(fā)生了巨變。索尼愛立信的手機(jī)百分之八十已轉(zhuǎn)型為智能手機(jī)。所以對于股東來說現(xiàn)在是一個易主的好時機(jī)。對于索尼愛立信來說,一切已屬于索尼。

不過,愛立信仍在手機(jī)行業(yè)之中。因為我們持有手機(jī)設(shè)備中的意法·愛立信芯片組的一半股份。摩托羅拉手機(jī),夏普手機(jī),索尼愛立信手機(jī)中的芯片,包括HTC都是使用意法·愛立信芯片組。這些芯片組可以相互對接。

當(dāng)然,目前普遍流行的一個觀點是,人們覺得利潤會越來越流向終端行業(yè)。為什么我們要賣掉我們的終端領(lǐng)域?首先,終端行業(yè)一直在不斷發(fā)展。10年前的時候,終端設(shè)備只是網(wǎng)絡(luò)的延展設(shè)備,沒有手機(jī)就不能說賣網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在,手機(jī)成了人們常用的很時尚的終端設(shè)備。愛立信在這方面并不在行。而索尼擁有足夠的資產(chǎn)投向用戶產(chǎn)品等,在這方面的投資也比愛立信要多很多。至于利潤轉(zhuǎn)向終端設(shè)備的問題,過去的幾年時間內(nèi)發(fā)生了很大變化。幾年前終端行業(yè)盈利不錯,但是現(xiàn)在的利潤很低。這個行業(yè)會不斷有新的加入者,所以慢慢的也會越來越難。

轉(zhuǎn)型寄望中國

目前,全球的經(jīng)濟(jì)都在經(jīng)歷一個比較困難的時期,在第三個季度,也就是十月的中旬,愛立信在歐洲南部的業(yè)務(wù)遭遇了一些影響,但我們第三季度全球業(yè)務(wù)增長了25%。也就是說,在很多新興地區(qū),愛立信實現(xiàn)了逆境中的增長,在短期內(nèi),愛立信會收縮支出,繼續(xù)保持新興地區(qū),例如中國地區(qū)的增長。

愛立信是1892年進(jìn)入中國市場的。我們認(rèn)為很長時間以來,進(jìn)入中國市場都有著很重要的意義,而現(xiàn)在比過去有著更重大的意義。當(dāng)然,目前最重要的是技術(shù)決策,TD-LTE對我們來說很重要,我們在第一階段已經(jīng)取得了很大的成功。很明顯證明我們有很好的解決方案,它已經(jīng)反映在另一個市場,因為我們看到TD-LTE已經(jīng)出現(xiàn)在國際市場上。除此以外,我們在電信管理服務(wù)和技術(shù)方面很了解客戶,這是我們的另一個市場。

在全球的TD-LTE市場上,我們看到有很多很強(qiáng)勁的中國競爭對手,這些競爭對手并不是剛剛出現(xiàn)的,它們進(jìn)入這個行業(yè)已有很長時間。而我們的優(yōu)勢不僅在于技術(shù)上的領(lǐng)先,還在于服務(wù)上的領(lǐng)先。我的意思是,服務(wù)占到40%。也就是說我們的優(yōu)勢在于技術(shù)與服務(wù)的結(jié)合。目前我們就致力于尋求最新技術(shù)和提供優(yōu)秀服務(wù)的平衡。這就是我們的優(yōu)勢,也是我們的追求。

在TD-LTE方面,愛立信已與印度運(yùn)營商Augere簽署了世界上第一個TD-LTE商用合同。我們同中國移動的合作進(jìn)展的很好,我們通過了TD-LTE大規(guī)模外場測試的第一個階段,現(xiàn)在要進(jìn)入第二個階段,全球TD-LTE,愛立信占有60~70%的市場份額。(本文根據(jù)衛(wèi)翰思在愛立信首屆網(wǎng)絡(luò)社會論壇上的發(fā)言整理,有編輯,標(biāo)題和小標(biāo)題為編者所擬)


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