電信聯(lián)通壟斷案輿情分析:不能形成樂(lè)觀預(yù)期

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 03:42:37 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

電信聯(lián)通壟斷案的輿情形成中,雖然央視最先“發(fā)力”,但顯然與2010年由 “一報(bào)一社”率先發(fā)起的房地產(chǎn)政策調(diào)整輿情有很大的差別,因此,能否產(chǎn)生有效輿情也是值得質(zhì)疑的,不能形成樂(lè)觀預(yù)期也是必然的。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,輿情是社情民意的晴雨表,更是社會(huì)改革的推動(dòng)力,在發(fā)改委啟動(dòng)對(duì)中國(guó)電信與中國(guó)聯(lián)通反壟斷調(diào)查的“破冰之旅”時(shí),以央視為首的媒體迅速形成了一輪輿情,社會(huì)公眾對(duì)此充滿(mǎn)期待。但是,隨著電信行業(yè)媒體《人民郵電報(bào)》的“立馬橫刀”,以及顧忌到電信聯(lián)通的“副部級(jí)”官方背景,情緒高漲的人們不由得冷靜下來(lái):本次輿情會(huì)如以往成為改革的動(dòng)力嗎?為此,本報(bào)專(zhuān)訪著名企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家、北京智慧聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)管理有限公司戰(zhàn)略決策委員會(huì)主席、恐龍(KOLONG)數(shù)據(jù)首席風(fēng)險(xiǎn)分析師雷雨先生。

《華夏時(shí)報(bào)》:對(duì)電信與聯(lián)通的反壟斷調(diào)查,雖然沒(méi)有最終的調(diào)查結(jié)論,但是發(fā)改委依然對(duì)外公布,央視作為“龍頭”媒體,更是率先“發(fā)兵”,直指電信與聯(lián)通壟斷弊端。但是《人民郵電報(bào)》的“半路殺出”,以及新華社的“搖旗吶喊”,無(wú)疑昭示一場(chǎng)“較量”即將展開(kāi),這意味著什么?

雷雨:改革歷來(lái)就是一種沖突和較量。但是,對(duì)于工信部下屬媒體、代表運(yùn)營(yíng)商聲音的《人民郵電報(bào)》的“混淆視聽(tīng)、誤導(dǎo)公眾”的 “頭版”文章指責(zé),以及新華社認(rèn)為發(fā)改委“欠慎重”的評(píng)論,相信社會(huì)公眾還是大吃一驚的,因?yàn)闆](méi)有想到“阻力”會(huì)這么大。社會(huì)公眾做出此次反壟斷調(diào)查案將以“消極結(jié)局”收?qǐng)龅念A(yù)期,實(shí)際上是公眾對(duì)輿情能否成為改革的動(dòng)力表示懷疑。

《華夏時(shí)報(bào)》:如何理解輿情成為改革的動(dòng)力呢?有沒(méi)有具體的例子可以說(shuō)明?

雷雨:輿情成為改革的動(dòng)力,簡(jiǎn)單的理解就是民意不可違。尤其是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,當(dāng)媒體和社會(huì)公眾的意見(jiàn)匯集到一起,形成了有效輿情,政府就開(kāi)始重視這種輿情,并做出相應(yīng)的改革或處理舉措。我們以2010年“一報(bào)一社”關(guān)于房地產(chǎn)調(diào)整的輿情為例。

2010年3月28日至4月2日,新華社以《紅火景象下的樓市之憂(yōu)》為開(kāi)篇評(píng)論,連續(xù)6天播發(fā)評(píng)論,對(duì)房地產(chǎn)當(dāng)前的問(wèn)題進(jìn)行了全方位的解讀。其話題包括地方政府的土地財(cái)政、樓市交易中的投機(jī)行為、權(quán)房交易中的官員腐敗,以及利用稅收政策調(diào)節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)等。而《人民日?qǐng)?bào)》也從4月1日開(kāi)始,以《房?jī)r(jià)今年會(huì)怎樣》、《“地王”會(huì)不會(huì)消失》(4月2日)、《預(yù)售制能否取消》(4月6日)3篇報(bào)道相呼應(yīng)。“一報(bào)一社”的文章迅速被各級(jí)媒體廣泛轉(zhuǎn)載,并配以深度解讀和大量現(xiàn)狀調(diào)查與報(bào)道,在全國(guó)范圍內(nèi)形成了巨大的輿情導(dǎo)向,最終形成以京版“國(guó)十二條”為代表的一大批地方法規(guī)紛紛出臺(tái)并切實(shí)執(zhí)行,令曾經(jīng)瘋狂一時(shí)的房?jī)r(jià)遭遇迎頭痛擊。這就是典型的輿情成為改革的動(dòng)力的例子。 上一頁(yè)1 23 下一頁(yè)


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