以下為刊載全文：
iPhone、iPad熱賣，蘋果改變了產(chǎn)業(yè)生態(tài)及游戲規(guī)則，但它自成一格的封閉生態(tài)系卻引發(fā)業(yè)界的串連反彈，由Google帶頭，結(jié)合電信公司、硬體廠，一股龐大的反蘋勢力，讓平板世界一點(diǎn)也不平靜。
你害不害怕英國作家歐威爾(George Orwell)筆下《1984》里令人不寒而栗的專制極權(quán)世界？
蘋果(Apple)以外的廠商顯然很害怕。
蘋果改變了產(chǎn)業(yè)生態(tài)及游戲規(guī)則，宣告產(chǎn)品力回來了，讓宏碁長久在Wintel架構(gòu)下，求量求低價(jià)的營運(yùn)模式失靈，導(dǎo)致執(zhí)行長蘭奇的下臺。
從手機(jī)延燒到現(xiàn)在最熱的平板，這股氣氛帶起的行動(dòng)，不只考驗(yàn)品牌廠的應(yīng)變能力，也正在影響你我的“視界”，改變你我手上那支行動(dòng)裝置的內(nèi)容、價(jià)格。
一九八四年，蘋果一則經(jīng)典廣告，一位少女躲過手持棍棒警察的追趕，用力將手中的大槌砸向獨(dú)裁者訓(xùn)話的螢?zāi)唬庥饕蠹易叱鲇蒊BM統(tǒng)治的集權(quán)世界，宣告麥金塔電腦的問世。二十多年后，蘋果自己變成了令人畏懼的獨(dú)裁者。
“Google必須有所行動(dòng)，否則我們面臨著嚴(yán)苛的未來，一個(gè)人、一家公司、一個(gè)裝置、一家電信業(yè)者，是我們唯一的選擇，”Google副總裁Vic Gundotra鼓動(dòng)業(yè)者、消費(fèi)者，是該群起反抗蘋果這個(gè)“老大哥(Big Brother)”了。
沒有機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，iPhone去年狂銷超過四千五百萬支，輕松襲卷全球。iPad加上iPad2，今年更預(yù)計(jì)在平板市場里穩(wěn)穩(wěn)握著七成市占率。更驚人的是，由硬體帶動(dòng)的應(yīng)用程式商店，短短兩年半內(nèi)，下載次數(shù)就突破一百億次。蘋果自成一格的封閉生態(tài)系帶出的成績，卻沒有其他人笑得出來。包括一向強(qiáng)勢的電信業(yè)者。
電信公司賺不到錢？
iPhone 4在臺灣開賣半年多，即使限額、排隊(duì)，直到現(xiàn)在，每天仍賣出上千臺，但事實(shí)是，電信公司從史上最狂賣的手機(jī)里，卻賺不到錢。
消費(fèi)者會想，“那我每個(gè)月付出的一千多元語音及上網(wǎng)費(fèi)到哪去了？”
補(bǔ)貼加上增建頻寬，幾乎花光了這筆收入。用戶和電信公司綁約兩年，靠著電信公司的龐大補(bǔ)貼，一支原價(jià)兩萬多元的iPhone4，只賣三千四百元，以賣得最好的方案一三四九元計(jì)算，整整一年電信公司從用戶手中收到的錢，都還不夠彌補(bǔ)對手機(jī)做出的補(bǔ)貼。
而下載一百億次的數(shù)字，更是讓所有電信業(yè)者都傻眼，這天文數(shù)字?jǐn)D爆了電信公司提供的網(wǎng)路頻寬。 “電信公司是負(fù)責(zé)提供一條管線，讓客戶直接到App Store上買東西，中間都跟我們無關(guān)，賺不到錢，”中華電信行動(dòng)分公司總經(jīng)理石木標(biāo)苦笑說，但是另一方面，“當(dāng)我們iPhone賣得嗷嗷叫的同時(shí)，網(wǎng)路就要再建，頻寬要更大，我們付的成本更高。” 上一頁1 234 下一頁
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