在當(dāng)今消費(fèi)電子品牌企業(yè)普遍實(shí)施外包的情形下，一條產(chǎn)業(yè)鏈可能由上千個(gè)公司合作而成，雖然業(yè)內(nèi)不一定會(huì)出現(xiàn)“一榮俱榮”，但“一損俱損”則是必然。并且，因?yàn)槿毡酒髽I(yè)掌握了核心制造技術(shù)而處于外包產(chǎn)業(yè)鏈的上游，它受損后對(duì)全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的放大效應(yīng)難以估量。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】2011年即將結(jié)束，IT商業(yè)新聞網(wǎng)盤(pán)點(diǎn)了一年來(lái)受網(wǎng)民關(guān)注的重大事件。

重大事件之：日本地震考驗(yàn)IT企業(yè)

突如其來(lái)的一場(chǎng)9.0級(jí)大地震不僅讓日本國(guó)民，也讓全球IT企業(yè)都經(jīng)歷著一場(chǎng)艱難的考驗(yàn)。作為全球電子信息產(chǎn)業(yè)大國(guó)，日本電子信息產(chǎn)業(yè)的興衰對(duì)全球都有著巨大的影響。由于本次地震波及的地區(qū)很多都是日本半導(dǎo)體相關(guān)產(chǎn)業(yè)分布的重鎮(zhèn)，所以也導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈一度緊張，隨之而來(lái)的，是漲價(jià)、供應(yīng)緊張等“混亂”局面。但此次危機(jī)中也同時(shí)蘊(yùn)藏著一些“轉(zhuǎn)機(jī)”： 首先，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在這場(chǎng)地震中發(fā)揮了前所未有的作用，日本地震初發(fā)時(shí)期通信網(wǎng)絡(luò)陷入擁堵，微博、SNS、智能手機(jī)應(yīng)用軟件等都被充分的利用起來(lái)，并為受災(zāi)民眾及其親友提供了實(shí)實(shí)在在的幫助。這些網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)必將在地震后繼續(xù)受到人們的廣泛關(guān)注，而擁有更大的發(fā)展空間。供應(yīng)鏈緊張帶來(lái)的壓力會(huì)迫使一些企業(yè)考慮新的替代方案。一些此前與日本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)的企業(yè)將獲得新的訂單機(jī)會(huì)。

分析認(rèn)為，在IT領(lǐng)域，韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的一些企業(yè)將獲得更多的機(jī)會(huì)。而在日本地震中工廠受損的一些大型企業(yè)，也將加快考慮他們?cè)诤Ｍ饨◤S的進(jìn)程，從而為這些地區(qū)帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇。此外，災(zāi)后重建的過(guò)程將產(chǎn)生大量的相關(guān)產(chǎn)品需求。包括工業(yè)設(shè)備、通信設(shè)備、建筑設(shè)備、家用電器等產(chǎn)品的需求量都會(huì)很大。這些領(lǐng)域的企業(yè)也將從中受益。

日本大地震之后，很受傷的不僅有日本公司，太平洋對(duì)岸的蘋(píng)果公司更是深受其累。

目前，蘋(píng)果公司有6%的營(yíng)收來(lái)自日本市場(chǎng)，同時(shí)，其受市場(chǎng)極度熱捧的iPhone和iPad等產(chǎn)品的部分重要電子元件也由日本企業(yè)供應(yīng)。比如，蘋(píng)果最近推出的iPad2，除NAND閃存芯片來(lái)自日本東芝公司之外，電池管理芯片來(lái)自日本精工公司，通信部件則來(lái)自日本村田制作所。而上述三家公司的重要工廠目前均受地震影響，處于停工或半停工狀態(tài)。

蘋(píng)果僅僅屬于日本大地震之后全球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿接绊懙囊粋�(gè)環(huán)節(jié)。北歐投資銀行集團(tuán)分析師SamiSarkamies認(rèn)為，在當(dāng)今消費(fèi)電子品牌企業(yè)普遍實(shí)施外包的情形下，一條產(chǎn)業(yè)鏈可能由上千個(gè)公司合作而成，雖然業(yè)內(nèi)不一定會(huì)出現(xiàn)“一榮俱榮”，但“一損俱損”則是必然。并且，因?yàn)槿毡酒髽I(yè)掌握了核心制造技術(shù)而處于外包產(chǎn)業(yè)鏈的上游，它受損后對(duì)全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的放大效應(yīng)難以估量。

日本公司因追求低成本高效率，多奉行低庫(kù)存甚至“零庫(kù)存”的即時(shí)生產(chǎn)方式：一切嚴(yán)格按照訂單制訂生產(chǎn)計(jì)劃，各家企業(yè)都無(wú)過(guò)量庫(kù)存，這就在客觀上形成了產(chǎn)業(yè)鏈的脆弱性——個(gè)別環(huán)節(jié)斷貨將致使整體產(chǎn)業(yè)受損。也就是說(shuō)，如果日本企業(yè)沒(méi)有恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，下游相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)能取決于各自的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存。

相關(guān)鏈接：

日本地震讓本土電子制造再謀后路

摩根士丹利：日本地震沖擊半導(dǎo)體連2季衰退

　　推薦閱讀

　　韓國(guó)SK同意30.5億美元收購(gòu)海力士21.1%股份

SKTelecom是韓國(guó)第三大企業(yè)集團(tuán)SKGroup旗下的重要子公司，控制著韓國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)的半壁江山，它表示將會(huì)在明年第一季度完成此次交易。這也是SKTelecom公司最大的一宗收購(gòu)案。SKTelecom公司表示，芯片制造和電信業(yè)務(wù)的合>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：2011年最受關(guān)注新聞盤(pán)點(diǎn)：日本地震考驗(yàn)IT企業(yè)

地址：http://m.sdlzkt.com/a/01/20121229/104141.html

 1/2    1  2 下一頁(yè)