“你的時間有限，所以不要為別人而活。”這是喬布斯的名言。想想那些在富士康封閉的工廠里加班加點的勞工們，再看看為買蘋果產品排隊等到天明的消費狂熱景象，這些人到底在為誰而活著？崇拜喬布斯的人們，其實是最不能理解喬布斯精神的。

喬布斯斯人已去。北京的大街上正在到處販賣《喬布斯傳》，那些善于模仿和跟風的商人抓住這位創意大師剩下的最后一點賺錢機會，絕不允許錯過。

販賣10元一本的盜版《喬布斯傳》的小販，可能永遠不知道這個戴無邊框圓眼鏡、留著絡腮胡子、頭發稀疏的外國人意味著什么。

一家保健品生產商則及時打出廣告，“喬布斯這部車只跑了56年，真可惜！”他們說，喬布斯走了，最應該反思的是，企業家服用什么滋補藥保養身體，才能慢一些“退出生命的跑道”。

對喬布斯的“紀念”已經變了味。這難道是沉淪在全球產業分工鏈條低端“打工仔”位置的“中國制造”所應有的姿態？

蘋果對中國意味著什么

在資本全球化、產業分工國際化的今天，緬懷逝者的同時卻無法回避這樣的問題：為什么在蘋果公司創造的無與倫比的產業奇跡背后，在令消費者癡狂的“i”系列產品生產鏈條末端，不知道是否有人在反思其利益分配與產業鏈條高端的天壤之別。

蘋果系列是“全球代工”的經典產品。喬布斯的公司只負責設計、技術監控和市場銷售，而所有的生產加工環節都以“委托生產”方式，外包給遍布世界各地的下游制造商。“我們動腦，他們流汗；我們出思想，他們賣體力”。這些年來，越來越多的以高技術專利和創意能力見長的跨國公司，都把廉價的加工環節和生產基地像包袱一樣甩給“打工國家”。1997年喬布斯“歸來”之后，蘋果公司成為其中的佼佼者。

蘋果手機（iPhone）的產業鏈價值分布最說明問題。據調查，從美國進口一部在中國組裝的iPhone手機是178.96美元（實際零售價格要在兩倍以上），其中閃存（24美元）和屏幕（35美元）是在日本生產的；信息處理器和相關零部件（23美元）是韓國制造的；全球定位系統、微電腦、攝像機WIFI無線產品等（30美元），是德國制造的；藍牙、錄音零件和3G技術產品（12美元）是美國制造的。除此之外，材料費用、各種軟件許可證和專利費用，合起來近48美元。最后算下來，在中國組裝環節的費用不過只有可憐的6.5美元！這意味著富士康一類的公司以及成千上萬的中國勞工，從那部時尚而尖端的手機里，只能分享3.6%的價值，按零售價計算不足2%! 上一頁1 23456 下一頁

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本文標題：紀念已變味 喬布斯故事應該讓中國制造警醒

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