據(jù)NGO組織公眾環(huán)境研究中心主任馬軍介紹，美國舊金山當(dāng)?shù)貢r間10月31日下午1時至6時，他與美國自然資源保護(hù)委員會(NRDC)全球環(huán)境健康項(xiàng)目總監(jiān)Linda Greer，作為環(huán)保組織的代表，和來自蘋果公司運(yùn)營、政府事務(wù)、專門管理中國供應(yīng)鏈部門的專門負(fù)責(zé)人，在美國舊金山蘋果總部進(jìn)行了長達(dá)5小時的談判，并伴有“較高分貝”的爭論。
昨日，馬軍在美國舊金山商務(wù)社會責(zé)任國際協(xié)會(Business for Social Responsibility, BSR)年會上，還發(fā)表了主題為環(huán)境挑戰(zhàn)和信息公開的演講。當(dāng)天，他在接受早報記者電話采訪時表示，“蘋果公司把信息反饋給我們，雙方就初步的結(jié)果進(jìn)行了比較坦率的交流，雙方在大的原則上有趨近的地方，蘋果愿意采取措施去改進(jìn)，下一步也考慮進(jìn)一步的披露，但具體的細(xì)節(jié)還有待進(jìn)一步去溝通。”
BSR成立于1992年，是企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高的國際機(jī)構(gòu)之一。
和以往都不同的，最令馬軍感到意外的是，蘋果公司提到要加強(qiáng)供應(yīng)鏈的透明度。而在以往的多次交涉中，該公司都將“不披露供應(yīng)商”視為一種傳統(tǒng)。馬軍表示，這么大的公司轉(zhuǎn)過來不容易，值得去鼓勵�，F(xiàn)在問題的關(guān)鍵是，在蘋果供應(yīng)鏈保護(hù)的要求下，如何加強(qiáng)透明度。
蘋果的“積極改變”
蘋果公司的態(tài)度讓馬軍認(rèn)為談判正往良性方向發(fā)展。
此前的1月20日，自然之友、公眾環(huán)境研究中心和達(dá)爾問聯(lián)合發(fā)布《蘋果的另一面》報告，揭示了蘋果在華供應(yīng)鏈存在的污染和毒害。然而，蘋果公司堅持不回應(yīng)對其供應(yīng)鏈的一系列環(huán)境違規(guī)問題的質(zhì)疑。之后的8月31日，自然之友、公眾環(huán)境研究中心等環(huán)保組織聯(lián)合發(fā)布了名為《蘋果的另一面2：污染在黑幕下蔓延》的報告。兩次調(diào)查中，環(huán)保組織發(fā)現(xiàn)了多達(dá)27家疑似蘋果供應(yīng)商出現(xiàn)過環(huán)境問題。
從完全的不予理睬，到開始和馬軍等人及環(huán)保組織接觸，蘋果公司的態(tài)度開始有所轉(zhuǎn)變。不過，馬軍說，過去幾個月，馬軍和蘋果公司雖然進(jìn)行了多輪的溝通，但每次蘋果公司都要求他只能對媒體總結(jié)講一句話。
因此，9月份的三次會晤最終呈現(xiàn)給公眾的信息，都是一句“外交辭令”——9月14日，馬軍和蘋果中國代表在北京進(jìn)行了第一次會議，“雙方同意建立一個平臺”；16日，雙方進(jìn)行了一次電話會議，“愿意為推進(jìn)環(huán)境改善共同努力”；25日，和美國蘋果公司負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理的經(jīng)理在舊金山會面，“雙方就具體問題進(jìn)行了技術(shù)性交流。”
而這一次蘋果公司沒有再去堅持這樣一種方式。馬軍認(rèn)為這本身就意味著蘋果開始實(shí)踐一種新的思考方法。 上一頁1 234 下一頁
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本文標(biāo)題：中國環(huán)保組織首次赴蘋果總部談判 有爭論有改變
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