10月26日下午消息，前思科中國總裁、現剛逸領導力公司CEO林正剛(微博)做客微訪談，與網友暢談閱讀《喬布斯傳》，他表示，創造超凡“客戶體驗”是喬布斯重要成功因素之一，印象最深的是關于死亡的定義。
蘋果聯合創始人史蒂夫・喬布斯唯一授權的傳記《喬布斯傳》10月25日起全球同步上市發售，《喬布斯傳》由美國知名傳記作家沃爾特-伊薩克森執筆，外媒盛贊此書是“一部必讀的歷史”。林正剛閱讀此書時，他表示，“喬布斯年輕時候的一些經歷我比較有感覺，很多細節都是從書里從新回憶，有點時光隧道的感覺。”
而對于喬布斯的經歷，他認為，一個人的經歷很難仿效。“屬于那個時代的東西是不能模仿的。”
“最后那頁關于死亡的定義，到底人死后會留下一些東西(靈魂)嗎？還是象開關一樣，一關就沒了。”林正剛認為，關于死亡的定義他很深刻。
對于這部喬布斯傳，他表示，“看什么書，都應該保持一個獨立思考的能力，不要神話化任何人，每個人都有自己的路，不可以復制，自傳是給我們一種參考，廣闊我們的視野與思維，只要保持這種態度，我覺得看自傳還是有價值的。”(秀倩)
以下是微訪談實錄：
宗秀倩：閱讀到現在，喬布斯傳記給你印象最深刻的一點是什么？
林正剛：到目前為止，我的感覺是對喬布斯的認識是越來越深了，因為他比我小幾歲，85年前我也是在北美洲，所以他年輕時候的一些經歷我比較有感覺，我當時也有用過appleII，但因為不是同行，他是IT，我是石油化工，就是這樣，所以很多細節都是從書里從新回憶，有點時光隧道的感覺。
侯智勇：都說內地沒有培育出喬布斯的土壤，您認為香港和臺灣有嗎？
林正剛：我不好說臺灣環境，因為不熟識，但香港對技術的重視程度，我認為年輕人想從科技方面發展也是困難重重。
王磊：閱讀《喬布斯傳》的最大收獲是什么？
林正剛：肯定了創造超凡“客戶體驗”是他重要成功因素之一。
土豆小昕：我想知道你怎么看待喬布斯的狂躁和他的領導力？一個狂暴的領導會是好領導嗎？謝謝……
林正剛：看你怎樣來定義一個好領導，如果是結果導向，那他是好領導，但如果以過程來看，那有些員工一定不太習慣這種領導風格，但我認為這種風格不完全是不受控制的，后來這種風格更給適當的運用，作出了超凡的結果：)
-高旭：我想問一下林總，你覺的看名人傳記會不會對一個人的成長道路有不良的一面，比如說一直做什么都想著的是那些名人偉人呀，這樣有時候會失去自己。
林正剛：要看你怎樣看這種書，我認為看什么書，都應該保持一個獨立思考的能力，不要神話化任何人，每個人都有自己的路，不可以復制，自傳是給我們一種參考，廣闊我們的視野與思維，只要保持這種態度，我覺得看自傳還是有價值的。
郭小昱小希：剛看到第四章完。我想問下對于宗教的看法，像喬布斯這種對于禪宗的癡迷所帶來的改變，包括飲食和精神文化的改變，我們是該去效仿學習還是在合適的時間，恰當的時機等著被“召喚" ？因為總感覺他受禪宗影響巨大，這在我們普通人看來都是無法接受的， 只吃蘋果、胡蘿卜吃完之后催吐節食數星期。
林正剛：我剛才說過，一個人的經歷很難仿效。當時的環境我很清楚，年輕人都沉迷在反戰的熱情里面，當時流行一句話就是“make love no war”，抽大麻，LSD(迷幻藥)，聽搖滾，都是當時年輕人的時尚東西，其中一些就是宗教的盛行，特別是印度的宗教，我在學校里面四處都是光頭的老外在唱歌。所以這些屬于那個時代的東西是不能模仿的。
甘利：這本書讓你印象最深的章節是哪章？
林正剛 ：最后那頁關于死亡的定義，到底人死后會留下一些東西(靈魂)嗎？還是象開關一樣，一關就沒了。
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本文標題：林正剛解讀喬布斯傳：關于死亡的定義最難忘
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