在十月五日舉行的史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)追思會(huì)上，蘋(píng)果CEO蒂姆•庫(kù)克(Tim Cook)分享了喬布斯生前給他的建議。
庫(kù)克說(shuō)：“在他給我也是我們所有人的最后建議中，有一條是不要問(wèn)他想做什么。做正確的事情就行了。”喬布斯希望蘋(píng)果避免重蹈沃特•迪士尼（Walt Disney）公司的覆轍。在創(chuàng)始人辭世后，迪斯尼所有人都在思考和討論沃特要做什么，最后一落千里。
昨天，沃爾特•伊薩克森Walter Isaacson)執(zhí)筆的《喬布斯傳》也正式面世。這本書(shū)再次確認(rèn)了人們業(yè)已知曉的事實(shí)：?jiǎn)滩妓故仟?dú)一無(wú)二的。喬布斯告訴伊薩克森，他最大的希望之一就是蘋(píng)果公司能保持創(chuàng)新，在他死后繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)造卓越的產(chǎn)品。蘋(píng)果董事阿爾•戈?duì)?Al Gore)在追思會(huì)上透露，為了確保公司的平穩(wěn)過(guò)渡，喬布斯花了數(shù)年時(shí)間來(lái)制定公司的流程。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)不是庫(kù)克的強(qiáng)項(xiàng)
喬布斯對(duì)庫(kù)克的運(yùn)營(yíng)管理能力贊賞有加，但他承認(rèn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不是庫(kù)克的強(qiáng)項(xiàng)。他對(duì)伊薩克森說(shuō)：“蒂姆本身不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的好手。”喬布斯對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重視超過(guò)了盈收、員工滿(mǎn)意度乃至股東回報(bào)。由此看來(lái)，此后蘋(píng)果公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)就只能倚重工業(yè)設(shè)計(jì)高級(jí)副總裁喬納森•伊夫（Jonathan Ive）了。
伊夫的角色
與此同時(shí)，伊夫本人并不像表面上那樣是甘居幕后的藝術(shù)天才。相反，他也十分渴望得到肯定。2009年，在機(jī)場(chǎng)迎接進(jìn)行肝移植手術(shù)的喬布斯后，他說(shuō)，那些說(shuō)蘋(píng)果沒(méi)有喬布斯就無(wú)法創(chuàng)新的文章令他感覺(jué)遭到“低估”和“打擊”。
伊薩克森透露，當(dāng)伊夫與內(nèi)部其他高層意見(jiàn)沖突時(shí)，喬布斯是最終仲裁人。伊夫曾與前硬件部門(mén)主管喬恩•魯賓斯坦(Jon Rubinstein)就PowerMac G4上螺絲的使用意見(jiàn)不合，他告訴喬布斯：“有他就沒(méi)我。”后來(lái)，魯賓斯坦離開(kāi)了蘋(píng)果公司。
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