運(yùn)營商競推即時(shí)通訊 欲變革電信業(yè)競爭生態(tài)

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 04:24:25 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

運(yùn)營商即時(shí)通訊軟件的爭相問世,引起了業(yè)界極為廣泛的關(guān)注。以中國移動(dòng)為例,據(jù)悉,中國移動(dòng)即將推出的“飛聊”與之前的“飛信”一脈相承,完全可以通過對(duì)飛信的升級(jí)來實(shí)現(xiàn)飛聊的大多數(shù)功能,那么,為什么中國移動(dòng)還要專門設(shè)計(jì)飛聊這個(gè)業(yè)務(wù)品牌呢?

3G業(yè)務(wù)的逐漸普及,為運(yùn)營商流量經(jīng)營提供了發(fā)展契機(jī),移動(dòng)即時(shí)通訊借此成為了運(yùn)營商火拼的重點(diǎn)。

圍繞著即時(shí)通訊軟件,目前三大運(yùn)營商都陸續(xù)推出了自己的產(chǎn)品,競相布局這片“紅海”。繼中國聯(lián)通IM聊天軟件“沃友”8月上線后,中國移動(dòng)“飛聊”也宣布將于本月底上線。日前,知情人士透露,中國電信將推出移動(dòng)IM“翼聊”,并表示“該軟件也將提供完全免費(fèi)發(fā)送語音信息和多媒體信息等服務(wù)”。

在今年的通信展上,三大運(yùn)營商活躍表現(xiàn)的背后是新業(yè)務(wù)新應(yīng)用新資本的較量。其中,即時(shí)通訊就是一大看點(diǎn)。

運(yùn)營商競推即時(shí)通訊

新一代的短信軟件kik在美國異軍突起,類似功能的國產(chǎn)軟件也如雨后春筍一般出現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)商方面,騰訊的微信、盛大的kiki,雷軍的米聊,奇虎360的口信;終端商方面,諾基亞的“諾基亞IM”、蘋果的iMessage、微軟Live信使、雅虎通等等。對(duì)于電信運(yùn)營商而言,即時(shí)通訊不僅讓他們看到了一個(gè)誘人的市場,也看到了潛藏的危機(jī)。于是,想方設(shè)法染指IM,成為了電信運(yùn)營商的重大課題。

事實(shí)上,在三大運(yùn)營商中,中國移動(dòng)較早推出了即時(shí)通信產(chǎn)品“飛信”。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,目前,中國移動(dòng)飛信活躍客戶超過8400萬,在整個(gè)移動(dòng)用戶中占比超過10%。中國移動(dòng)相關(guān)人士日前向有關(guān)媒體透露,中國移動(dòng)另一款基于語音的移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品“飛聊”將于9月28日正式發(fā)布。首發(fā)將包括Android、Symbian兩大智能手機(jī)平臺(tái),iOS版將于10月隨后推出,屆時(shí)將按照GPRS 流量收費(fèi),用飛聊給離線飛信好友發(fā)短信免費(fèi)。

中國聯(lián)通于今年8月5日正式推出了即時(shí)通信產(chǎn)品“沃友”,分校園版和公眾版兩大類。校園版包括iPhone版、Android版、S60 V3及Symbian^3版以及JAVA版,公眾版除了包括校園版的四種客戶端外,還包括PC客戶端。日前,廣東聯(lián)通和騰訊旗下產(chǎn)品微信達(dá)成首輪合作,主推微信“零流量”資費(fèi)服務(wù)。即在廣東聯(lián)通現(xiàn)有“沃派”套餐上增加了“省內(nèi)使用微信免流量費(fèi)”服務(wù)。微信和聯(lián)通的“閃婚”,被業(yè)界認(rèn)為,此舉可能將推動(dòng)現(xiàn)階段移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電信業(yè)務(wù)之間尷尬局面的積極扭轉(zhuǎn)。

另外,有媒體報(bào)道稱,中國電信將于10月下旬推出“翼聊”產(chǎn)品,并同時(shí)向移動(dòng)、聯(lián)通用戶開放,除具備語音短信功能外,還將為用戶提供基于云技術(shù)的手機(jī)聯(lián)系人備份服務(wù)。而且,在今年的通信展會(huì)上,翼聊應(yīng)用還參與了展示。其實(shí),早在2009年9月8日,中國電信曾推出“天翼live”產(chǎn)品。

不可否認(rèn),門戶網(wǎng)站、搜索引擎現(xiàn)在依舊風(fēng)光無限,但是,即時(shí)通訊以其用戶的高粘性正成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)舉足輕重的入口,引來各方搶灘布局。其中,三大運(yùn)營商樂此不彼地競推即時(shí)通訊工具,用意也很明顯:3G業(yè)務(wù)的逐步普及為運(yùn)營商流量經(jīng)營提供了發(fā)展契機(jī),移動(dòng)即時(shí)通訊則借此成為運(yùn)營商火拼的重點(diǎn)。

探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口

運(yùn)營商即時(shí)通訊軟件的爭相問世,引起了業(yè)界極為廣泛的關(guān)注。以中國移動(dòng)為例,據(jù)悉,中國移動(dòng)即將推出的“飛聊”與之前的“飛信”一脈相承,完全可以通過對(duì)飛信的升級(jí)來實(shí)現(xiàn)飛聊的大多數(shù)功能,那么,為什么中國移動(dòng)還要專門設(shè)計(jì)飛聊這個(gè)業(yè)務(wù)品牌呢?

其實(shí),電信運(yùn)營商在現(xiàn)階段推出即時(shí)通訊工具,不僅是切合市場發(fā)展的趨勢,更有著深層次的原因。其一,鎖定用戶,通過為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),更好地參與到市場的競爭。目前,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域迅速拓展并初步形成規(guī)模,使得運(yùn)營商的短信業(yè)務(wù)等面臨被大量分流的危險(xiǎn),用戶的忠誠度也很可能將從運(yùn)營商轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商身上。對(duì)于運(yùn)營商而言,與其坐等,不如主動(dòng)出擊,通過自身強(qiáng)大的優(yōu)勢,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代別出心裁,增強(qiáng)用戶的粘性和忠誠度。其二,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,運(yùn)營商精細(xì)化管理很有必要。其三,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電信運(yùn)營商還必須在內(nèi)容、應(yīng)用方面有所為,如平臺(tái)提供、客戶服務(wù)能力提供、基礎(chǔ)能力開放等。

過去的2G時(shí)代,運(yùn)營商的殺手級(jí)應(yīng)用是短信,雖然3G應(yīng)用豐富多樣,但用戶體驗(yàn)、需求始終在變,要緊跟用戶的腳步就必須不斷地創(chuàng)新體驗(yàn)。

那么,面對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入,三大運(yùn)營商的競爭力又在哪里呢?

與互聯(lián)網(wǎng)商比起來,電信運(yùn)營商即時(shí)通訊的優(yōu)勢更在于既有的通信平臺(tái),以及自身通信平臺(tái)的無縫整合,這也是電信運(yùn)營商即時(shí)通訊的關(guān)鍵出口。

換言之,要提升競爭力就必須抓住手中的“王牌”,抓好業(yè)務(wù)協(xié)同、電信能力的協(xié)同以及運(yùn)營商本身龐大的實(shí)體營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷資源投放能力。否則,就只能淪為QQ、MSN等計(jì)時(shí)軟件的“陪客”。

變革電信業(yè)競爭生態(tài)

實(shí)際上,即時(shí)通訊工具的推出,只是電信運(yùn)營商耕耘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)縮影。

有業(yè)內(nèi)人士指出,目前,中國移動(dòng)在發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面的戰(zhàn)略已經(jīng)十分清晰,那就是借助飛信和MM商城兩大基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)來打造平臺(tái),進(jìn)而開放給第三方應(yīng)用服務(wù)商,從而打造出類似App Store一樣的生態(tài)價(jià)值鏈,而為了達(dá)到這個(gè)目的,“先付一些學(xué)費(fèi)還是必要的。”火拼即時(shí)通訊市場,意在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),通過自有IM軟件用戶陣營的不斷擴(kuò)大,在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代重新?lián)尰豐P時(shí)代的渠道掌控權(quán)。

其實(shí),移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用的創(chuàng)新正在徹底改變電信運(yùn)營企業(yè)的運(yùn)營規(guī)則。聯(lián)友電訊董事長王學(xué)宗表示,“三大運(yùn)營商之間的競爭,已經(jīng)轉(zhuǎn)化為以運(yùn)營商為中心的各自產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的競爭。基礎(chǔ)電信運(yùn)營商應(yīng)該尋求戰(zhàn)略合作伙伴,開放細(xì)分市場的服務(wù)和業(yè)務(wù),與虛擬業(yè)務(wù)運(yùn)營商合作,是對(duì)付來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司挑戰(zhàn)的一個(gè)辦法”

中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易認(rèn)為:“隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,運(yùn)營商大包大攬的時(shí)代已經(jīng)過去,管道化不可避免,但這對(duì)整個(gè)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言并非壞事。運(yùn)營商的角色就像一條高速公路,以往運(yùn)營商不僅僅建造了這條公路,還將這條公路上沿途的廣告、服務(wù)站等都囊括了;如今,運(yùn)營商將這條公路加寬加長,同時(shí)有更多的企業(yè)進(jìn)來,在這條公路上打廣告,跑運(yùn)輸……此時(shí),運(yùn)營商就需要一種更開放的心態(tài)。”

有一點(diǎn)毋庸置疑,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電信運(yùn)營商有很多優(yōu)勢,龐大的客戶群和營收渠道,電信級(jí)的網(wǎng)絡(luò)安全提供、穩(wěn)定的客戶體驗(yàn)等等,依托這些優(yōu)勢,展現(xiàn)出價(jià)值鏈創(chuàng)造新價(jià)值的能力,把蛋糕做大,才有機(jī)會(huì)基業(yè)長青。反之,如果只是企圖與其他企業(yè)重新劃分原有業(yè)務(wù)的利益份額,增加了價(jià)值鏈的環(huán)節(jié),就會(huì)加大整體的成本,不但運(yùn)營商自己的輝煌將很難延續(xù),與運(yùn)營商合作的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也將會(huì)受到影響

因此,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,運(yùn)營業(yè)競爭業(yè)態(tài)逐漸被改革,智能化管道策略要求電信運(yùn)營商應(yīng)該尋求戰(zhàn)略合作伙伴,而不是留戀于2G時(shí)代的全方位掌控心態(tài)。對(duì)運(yùn)營商而言,更應(yīng)順勢而為,開放細(xì)分市場的服務(wù)和業(yè)務(wù),與虛擬業(yè)務(wù)運(yùn)營商合作,以此應(yīng)對(duì)來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的挑戰(zhàn)。


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