“今年10月以后，將會(huì)逐漸有一些擴(kuò)增實(shí)境的商業(yè)化產(chǎn)品出現(xiàn)，我們甚至?xí)��?duì)其中一些做得好的應(yīng)用直接投資。”汪靜說(shuō)，“手機(jī)正在變成人們的‘?dāng)?shù)字第六感’，有不懂、問(wèn)手機(jī)，而擴(kuò)增實(shí)境則會(huì)符合與推進(jìn)這一趨勢(shì)。”

如果你來(lái)到美國(guó)圣迭戈市的高通公司總部，有兩個(gè)地方不能不去。第一個(gè)是“專(zhuān)利墻”，就在高通前臺(tái)進(jìn)門(mén)之處，一眼望去密密麻麻，從地板一直陳列到了二樓的天花板，頗為壯觀。這家公司26年的歷史不能算長(zhǎng)，但其數(shù)目龐大的技術(shù)專(zhuān)利卻使其在通訊領(lǐng)域的地位舉足輕重。

這些專(zhuān)利是高通最寶貴的財(cái)富，也是高通一直以來(lái)最為重要的營(yíng)收來(lái)源之一，它有時(shí)讓高通因?yàn)閷?zhuān)利費(fèi)問(wèn)題成為人們抱怨的對(duì)象，卻也幫助高通在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)秩序中獲得了相當(dāng)有利的位置。

另一個(gè)是高通博物館，也在總部大樓的一層。博物館入口處有高通CEO保羅·雅各布的歡迎視頻，走進(jìn)門(mén)去，會(huì)發(fā)現(xiàn)沿著高通歷史，墻上排列著各個(gè)時(shí)代高通所參與的產(chǎn)品。這簡(jiǎn)直是一座活生生的移動(dòng)通訊史，而越往后走，你會(huì)看到越來(lái)越多的手機(jī)。

是的，手機(jī)，尤其是智能手機(jī)，里面藏著高通在最近幾年得以加速成長(zhǎng)的秘訣。高通名為Snapdragon的系統(tǒng)芯片雖然起步并不早，但卻以驚人的速度成長(zhǎng)為市場(chǎng)第一，讓高通成為了世界上最大的移動(dòng)芯片供應(yīng)商。

據(jù)2011年7月20日高通的第二季度財(cái)報(bào)，高通芯片出貨量達(dá)到了單季1.2億套，相當(dāng)于每天賣(mài)掉130萬(wàn)套。這一數(shù)字可以用可怕來(lái)形容，因?yàn)槿绻麄?cè)面比較一下，IDC不久前發(fā)布的2011年第二季度數(shù)據(jù)顯示，全球智能手機(jī)總出貨量也就是約1.07億部。

專(zhuān)利和芯片占據(jù)高通公司很大的比重，但它們并不是全部。走到高通博物館的盡頭，也就是離2011年最近的地方，你會(huì)看到一個(gè)花花綠綠的小臺(tái)子，上面是一幅手繪的畫(huà)。

很難想象這樣的手繪涂鴉與一家全球500強(qiáng)的通信公司有何聯(lián)系，可它就鄭重?cái)[放在高通博物館最后一個(gè)廳的正中間。只有了解高通的人才知道，如果說(shuō)專(zhuān)利和芯片代表高通的過(guò)去與現(xiàn)在，則涂鴉所代表的，很有可能正是高通的未來(lái)。

從芯片到應(yīng)用平臺(tái)

小臺(tái)子的答案是擴(kuò)增實(shí)境(Augmented Reality)：只要你將手機(jī)攝像頭對(duì)準(zhǔn)這個(gè)涂鴉，并打開(kāi)對(duì)應(yīng)的應(yīng)用程序，就會(huì)在手機(jī)屏幕上看到圖案上出現(xiàn)了一個(gè)虛擬的擂臺(tái)；通過(guò)操作擂臺(tái)上的人物角色，可以實(shí)現(xiàn)與其他玩家的虛擬對(duì)戰(zhàn)。

2010年6月，高通公司宣布進(jìn)入擴(kuò)增實(shí)境領(lǐng)域，將要打造一個(gè)扶持和發(fā)展擴(kuò)增實(shí)境的平臺(tái)。其后，一方面高通陸續(xù)推出了基于谷歌Android和蘋(píng)果iOS平臺(tái)的擴(kuò)增實(shí)境軟件開(kāi)發(fā)包(SDK)；另一方面，高通開(kāi)始積極組織活動(dòng)與挑戰(zhàn)賽，激發(fā)開(kāi)發(fā)者們利用SDK開(kāi)發(fā)出自己的擴(kuò)增實(shí)境應(yīng)用。Android上的SDK正式版推出不到一個(gè)月，已經(jīng)吸引了約8000名開(kāi)發(fā)者參與其中。

作為一項(xiàng)新技術(shù)，擴(kuò)增實(shí)境能通過(guò)手機(jī)等終端，在現(xiàn)實(shí)世界中附加一層虛擬信息。比如，通過(guò)手機(jī)定位了位置之后，當(dāng)你在機(jī)場(chǎng)拿起手機(jī)，屏幕上將會(huì)出現(xiàn)安檢入口、洗手間、出租車(chē)大門(mén)等詳細(xì)信息。

這一技術(shù)目前使用最廣的領(lǐng)域是游戲。擴(kuò)增實(shí)境負(fù)責(zé)人、高通公司商業(yè)開(kāi)發(fā)部高級(jí)主管Jay Wright向我們展示了幾款饒有趣味的游戲：在一款3D游戲中，你需要不斷移動(dòng)手機(jī)位置來(lái)發(fā)現(xiàn)隱藏的僵尸；在另一款灌籃游戲中，虛擬運(yùn)動(dòng)員在現(xiàn)實(shí)世界的球場(chǎng)圖畫(huà)中不斷扣籃得分，而分?jǐn)?shù)高低取決于你的操控能力。

在Jay Wright展示時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)有一種錯(cuò)覺(jué)，仿佛我們不是身處高通公司——一家通訊技術(shù)和芯片公司的總部，而是在一家游戲公司里。

一家正將芯片做到世界第一的公司，為什么要干這個(gè)？

“擴(kuò)增實(shí)境可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止應(yīng)用在游戲領(lǐng)域。”Jay Wright說(shuō)，“現(xiàn)在它正在被逐漸應(yīng)用在工業(yè)中，當(dāng)你買(mǎi)了一個(gè)冰箱回家，拿手機(jī)對(duì)準(zhǔn)它，你能看到詳細(xì)到包括視頻的產(chǎn)品說(shuō)明；還有娛樂(lè)，在孩子們拿出玩具時(shí)，它能讓玩具鮮活起來(lái)，變得又蹦又跳。”據(jù)他介紹，未來(lái)在現(xiàn)實(shí)社交、生活購(gòu)物和導(dǎo)航領(lǐng)域，擴(kuò)增實(shí)境還有更加廣闊的實(shí)用場(chǎng)景。

高通看到了它可能具有的龐大潛能，在提供免費(fèi)軟件開(kāi)發(fā)包供開(kāi)發(fā)者使用，以期大幅降低開(kāi)發(fā)門(mén)檻、提升擴(kuò)增實(shí)境的發(fā)展速度之外，它還準(zhǔn)備在自己的Snapdragon芯片中直接植入對(duì)擴(kuò)增實(shí)境的支持。

“我們要做一個(gè)軟件應(yīng)用平臺(tái)，推動(dòng)整個(gè)擴(kuò)增實(shí)境生態(tài)系統(tǒng)繁榮起來(lái)。”高通公司執(zhí)行副總裁兼全球運(yùn)營(yíng)總裁汪靜在接受《商業(yè)價(jià)值》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

手機(jī)具有一條很長(zhǎng)的鏈條，從芯片到主板、手機(jī)硬件，再到操作系統(tǒng)、應(yīng)用商店、應(yīng)用，高通用一種很直接的方式，將芯片和應(yīng)用直接連接到一起。

高通的邏輯

當(dāng)3G無(wú)線(xiàn)傳輸標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)奪告一段落，WiMAX黯然離場(chǎng)，高通在CDMA中的技術(shù)和專(zhuān)利使得它成為這樣一種底層的存在：整個(gè)移動(dòng)市場(chǎng)的繁榮將與它成正比，市場(chǎng)越繁榮，各種通訊需求就會(huì)越旺盛，而高通在其中就能獲得越高的收益。

同時(shí)，從第一代Snapdragon芯片2008年末發(fā)布，一年半的時(shí)間，高通在芯片上達(dá)到了每季度1.2億套的出貨量，領(lǐng)先其他同類(lèi)廠(chǎng)商一大截。手機(jī)操作系統(tǒng)必須與硬件尤其是芯片之間經(jīng)過(guò)大量?jī)?yōu)化，才能有出眾表現(xiàn)，以此為契機(jī)，高通的系統(tǒng)芯片及配套服務(wù)不僅成為了HTC等手機(jī)廠(chǎng)商的“標(biāo)配”，占領(lǐng)了Android手機(jī)很大一塊陣營(yíng)，而且也成為了微軟Windows Phone 7及后繼升級(jí)系統(tǒng)的選擇。

在這樣的基礎(chǔ)上，高通的目標(biāo)首先是在維護(hù)現(xiàn)有專(zhuān)利授權(quán)的模式不受到過(guò)大傷害的同時(shí)，讓全球3G網(wǎng)絡(luò)加速普及，讓全球手機(jī)用戶(hù)都轉(zhuǎn)化為3G用戶(hù)；然后是促進(jìn)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)蓬勃發(fā)展；進(jìn)而在整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，通過(guò)投資和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓的方式，找到新的商機(jī)所在。

應(yīng)該說(shuō)，這樣的遞進(jìn)關(guān)系并無(wú)矛盾，但新的問(wèn)題是，整個(gè)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的機(jī)遇在于應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)，在于是否能有足以吸引用戶(hù)進(jìn)行消費(fèi)的內(nèi)容，而這些都集中在“軟”的層面。無(wú)論是投資還是開(kāi)展新業(yè)務(wù)，高通新的發(fā)展必須要跳脫出之前的層面，向上走，但是這就意味著它要去面對(duì)手機(jī)鏈條的新勢(shì)力——開(kāi)發(fā)者、內(nèi)容商、軟件技術(shù)服務(wù)商。這并非高通的強(qiáng)項(xiàng)。

在2008年推出Snapdragon芯片的同時(shí)，高通在其中內(nèi)嵌了一個(gè)名為BREW的平臺(tái)，這一平臺(tái)允許應(yīng)用開(kāi)發(fā)者調(diào)用手機(jī)中的攝像頭、GPS等各種硬件并為用戶(hù)提供服務(wù)。

站在2011年回頭看去，BREW不算成功。雖然依托芯片，它有著很高的手機(jī)普及率，但對(duì)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者而言，它雖然方便，卻無(wú)法讓自己直接面對(duì)消費(fèi)者。作為底層技術(shù)公司的高通，擁有的是與企業(yè)打交道的方式及企業(yè)資源，但這些卻并非應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的首要需求。雖然BREW有很大的歷史意義，但它卻注定難以成為高通從硬件切入軟件的大門(mén)。

可即便如此，高通也沒(méi)有停止由硬向軟的各種嘗試，因?yàn)橹灰�能達(dá)到對(duì)3G產(chǎn)業(yè)鏈有幫助的基礎(chǔ)目的，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，高通都會(huì)獲益。

高通有它自己的眼光與選擇標(biāo)準(zhǔn)，不管是通訊技術(shù)還是芯片，高通都選擇了足夠底層、足夠基礎(chǔ)和足夠前瞻性的市場(chǎng)，而這樣的方式同樣用在了新的地方。

有了這個(gè)前提，高通在投資上就有了更多選擇。就在前不久，高通投資了一家做數(shù)字地圖定位優(yōu)化的公司，“因?yàn)槿绻�能�?yōu)化定位，對(duì)移動(dòng)智能終端的體驗(yàn)就有提升，能產(chǎn)生它的價(jià)值，”汪靜說(shuō)，“它既繁榮了生態(tài)，又不與現(xiàn)在其他手機(jī)鏈條節(jié)點(diǎn)的商業(yè)利益產(chǎn)生沖突。”

而應(yīng)用平臺(tái)上，高通看到自己的新機(jī)會(huì)，正是擴(kuò)增實(shí)境。

如果擴(kuò)增實(shí)境這一市場(chǎng)能迅速繁榮起來(lái)，如果高通又能在這個(gè)市場(chǎng)繁榮的時(shí)候占據(jù)重要的話(huà)語(yǔ)權(quán)，收獲專(zhuān)利和應(yīng)用開(kāi)發(fā)商的合作，那這就將成為一件美妙不過(guò)的事情。

因?yàn)檫@不僅是成為一個(gè)新市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，擴(kuò)增實(shí)境應(yīng)用對(duì)移動(dòng)終端計(jì)算能力和帶寬要求都較高，它反過(guò)來(lái)又能促進(jìn)高通的芯片業(yè)務(wù)并幫助3G通訊的普及。

如果高通將擴(kuò)增實(shí)境支持直接植入自己的芯片，這樣還能提升Snapdragon的競(jìng)爭(zhēng)力，和競(jìng)爭(zhēng)者有了更大的差異化。

而在現(xiàn)階段，為了讓既有資源能幫助擴(kuò)增實(shí)境，高通正在不急不躁地通過(guò)越來(lái)越多的應(yīng)用進(jìn)行普及。一旦有足夠的應(yīng)用出現(xiàn)，用戶(hù)接受了擴(kuò)增實(shí)境的使用方式，高通就有可能讓它變成事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

“今年10月以后，將會(huì)逐漸有一些擴(kuò)增實(shí)境的商業(yè)化產(chǎn)品出現(xiàn)，我們甚至?xí)��?duì)其中一些做得好的應(yīng)用直接投資。”汪靜說(shuō)，“手機(jī)正在變成人們的‘數(shù)字第六感’，有不懂、問(wèn)手機(jī)，而擴(kuò)增實(shí)境則會(huì)符合與推進(jìn)這一趨勢(shì)。”

新市場(chǎng)定位

高通公司已經(jīng)越來(lái)越難被賦予一個(gè)準(zhǔn)確的定位。在專(zhuān)利授權(quán)時(shí)代，高通被很多人視為一家通訊技術(shù)服務(wù)商；當(dāng)Snapdragon崛起后，又有人說(shuō)它是“手機(jī)里的英特爾”。它一直在進(jìn)行的應(yīng)用平臺(tái)努力，與這兩個(gè)角色完全沒(méi)有關(guān)系，而到了現(xiàn)在，甚至它也已經(jīng)不再想局限于移動(dòng)通信領(lǐng)域。

“我們的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)不止是傳統(tǒng)移動(dòng)領(lǐng)域，而是所有通信領(lǐng)域，包括固網(wǎng)。”汪靜說(shuō)，“我們也不再用手機(jī)或傳統(tǒng)電腦來(lái)劃分業(yè)務(wù)，一方面驅(qū)動(dòng)手機(jī)電腦化，有能力完成越來(lái)越多的電腦功能；一方面開(kāi)始電腦手機(jī)化，嘗試為電腦注入高性能、低能耗和移動(dòng)靈便的基因。”

在新的融合時(shí)代，高通雄心勃勃地想要攜已經(jīng)在移動(dòng)領(lǐng)域所構(gòu)筑的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)駐更多市場(chǎng)。當(dāng)固網(wǎng)采用更多的移動(dòng)通信技術(shù)，當(dāng)數(shù)字家電使得芯片無(wú)處不在，當(dāng)Windows 8也開(kāi)始準(zhǔn)備采用ARM架構(gòu)，當(dāng)移動(dòng)芯片的處理能力已經(jīng)完全滿(mǎn)足傳統(tǒng)一般性能PC的要求，這一天已經(jīng)越來(lái)越近。蘋(píng)果的Macbook Air讓我們更確切看到了這一趨勢(shì)。

它將毫無(wú)疑問(wèn)將現(xiàn)在移動(dòng)領(lǐng)域的火爆競(jìng)爭(zhēng)，直接拉到整個(gè)IT互聯(lián)網(wǎng)中，而它將是從硬件到操作系統(tǒng)再到軟件和內(nèi)容的全面戰(zhàn)爭(zhēng)。

現(xiàn)在的情況是，在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的全球移動(dòng)產(chǎn)業(yè)里，誰(shuí)都無(wú)法掉以輕心，不管是芯片、硬件還是操作系統(tǒng)廠(chǎng)商或應(yīng)用開(kāi)發(fā)商，生命線(xiàn)永遠(yuǎn)只有6個(gè)月——如果兩個(gè)季度沒(méi)有作為，你就有可能被很快甩出戰(zhàn)車(chē)。

這種競(jìng)爭(zhēng)格局是由市場(chǎng)的兩個(gè)基本特征決定的。首先，整個(gè)市場(chǎng)在迅速變大，使用3G網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)的用戶(hù)以每年50%以上的增長(zhǎng)速度在擴(kuò)大，而隨著手機(jī)性能的不斷提高和價(jià)格的不斷下降，這種速度還沒(méi)有看到停止的跡象。據(jù)Juniper Research在今年7月發(fā)布的數(shù)字，2010年全球智能手機(jī)出貨量越3億臺(tái)，預(yù)計(jì)到2016年，這一數(shù)字將達(dá)到10億臺(tái)。

在這樣的情況下，今天的勝利者很有可能成為明天的失敗者。最明顯的是諾基亞，短短兩年時(shí)間從智能手機(jī)發(fā)貨量首位跌至第三的位置，市場(chǎng)份額從40%變成不到16%；而三星憑借最新的Galaxy S系列產(chǎn)品，一個(gè)季度智能手機(jī)出貨1700多萬(wàn)臺(tái)，直追蘋(píng)果，風(fēng)頭正勁。

除此之外，另一個(gè)基本特征是整個(gè)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)極為扁平。與PC時(shí)代的微軟和英特爾“Wintel”聯(lián)盟不同，在移動(dòng)產(chǎn)業(yè)中，從芯片直到應(yīng)用，還沒(méi)有出現(xiàn)強(qiáng)有力的寡頭聯(lián)盟來(lái)“控制”整個(gè)市場(chǎng)。蘋(píng)果一家獨(dú)大卻沒(méi)有盟友，在鏈條的各個(gè)端點(diǎn)，都有不少于3家公司在競(jìng)爭(zhēng)。即便是門(mén)檻最高的操作系統(tǒng)平臺(tái)環(huán)節(jié)，雖然塞班、Blackberry OS和高通的Brew已經(jīng)在走下坡路，但蘋(píng)果iOS、風(fēng)頭正勁的Android和后勁綿長(zhǎng)的微軟Windows系統(tǒng)還呈現(xiàn)角力狀態(tài)，勝敗還遠(yuǎn)未可知。

“快速發(fā)展、此消彼長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，乃至產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的對(duì)立，實(shí)際上是各個(gè)公司利益和產(chǎn)業(yè)鏈利益的較量與平衡，它將越來(lái)越激烈，不會(huì)停頓。”汪靜說(shuō)，“行業(yè)勝負(fù)將不斷超過(guò)業(yè)內(nèi)哪怕最資深人士的想象力。但在這個(gè)大博弈時(shí)代，也存在著大機(jī)會(huì)。”

在這個(gè)時(shí)代，高通的角色轉(zhuǎn)變，包括對(duì)新角色的適應(yīng)，已經(jīng)是為了更大的機(jī)會(huì)而不得不去做的事情——它的優(yōu)勢(shì)還遠(yuǎn)未大到可以對(duì)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)付自如的程度。

但唯一不變的，是信仰創(chuàng)新、信仰技術(shù)和信仰商業(yè)的高通所一以貫之的行事邏輯：找到一種底層技術(shù)，在它的早期切入，重視差異化競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)繁榮，并獲得屬于自己的價(jià)值。

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