目前，三網(wǎng)融合各利益方分歧的主要焦點之一是對內(nèi)容播控權(quán)平臺的掌控，誰掌握了內(nèi)容播控平臺誰就掌握了觀眾、網(wǎng)民的眼球，其背后是以廣告為代表的巨大的經(jīng)濟利益。三網(wǎng)融合目前雖然還沒有真正實現(xiàn)，但互聯(lián)網(wǎng)上的視頻網(wǎng)站已經(jīng)吸引走了部分電視觀眾的眼球，同時對電視臺的廣告收入已經(jīng)開始產(chǎn)生影響。有資料顯示，2009年視頻網(wǎng)站整體的廣告收入還只有不到6億元，當(dāng)時很多人都在喊這個行業(yè)就要支撐不下去了，但是2010年視頻網(wǎng)站的廣告收入達到了20多億元，僅僅第四季度就超過了7億元。

最近演藝界很熱鬧，由于爆出“透視門”，8月28日舉行的第14屆華表獎頒獎讓億萬網(wǎng)友多了話題；在華表獎頒獎前3天還舉行了第28屆電視劇飛天獎頒獎儀式。在這期間，有一則沒有引起廣大網(wǎng)友注意的新聞，卻在互聯(lián)網(wǎng)以及電視劇制作發(fā)行領(lǐng)域引起了廣泛的關(guān)注——一部還沒有開拍的電視劇每集賣價超過了一百萬元，30集的電視劇《沉浮》總成交價超過了3000萬元，但購買方不是傳統(tǒng)的購買主力電視臺，而是網(wǎng)站。在飛天獎創(chuàng)作與跨媒體傳播高峰論壇上，不少廣電系統(tǒng)的人士還紛紛指出，視頻網(wǎng)站近期鋒芒畢現(xiàn)，成為電視劇發(fā)行的一個新趨勢，而電視臺傳統(tǒng)老大的地位正受到挑戰(zhàn)。

從最近一段時間媒體上爆出的新聞看，現(xiàn)在視頻網(wǎng)站對采購影視節(jié)目真是大手筆�，F(xiàn)有資料顯示，2008年某知名門戶網(wǎng)站購買電視劇《武林外傳》的獨家播放權(quán)僅花費了20萬元，當(dāng)時熱播電視劇《潛伏》的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費也僅僅是每集1萬元；而今年，另一家門戶網(wǎng)站為購得90多集的電視劇《新還珠格格》的首播版權(quán)，足足花了3000萬元。這樣的局面當(dāng)然讓電視劇的投資人樂開了花，也同時讓電視臺多了強有力的競爭對手�？磥�，互聯(lián)網(wǎng)對影視內(nèi)容觀看方式以及制作發(fā)行渠道的沖擊來得比一般人想象的快得多，也猛得多。

目前喜歡上視頻網(wǎng)站觀看節(jié)目的大多是年輕人。把這些年輕觀眾從電視機屏幕前吸引到電腦屏幕前的是互聯(lián)網(wǎng)提供的交互性——在電腦上可以隨時看到自己想看的節(jié)目，這次沒看完下次還能接著看。眼下在電腦屏幕前交互點播觀看影視劇的模式，確實從傳統(tǒng)的電視機前被動觀看模式下帶跑了不少年輕的觀眾。但事物總是發(fā)展的，觀眾的要求也是不斷提高的。觀眾對交互性提供的隨時點播需求得到滿足后，一定也還會對傳統(tǒng)電視的大屏幕、高清播放記憶深刻，希望在42英寸、55英寸，甚至更大的高清電視屏幕上也可以隨時看到自己想看的影視節(jié)目，其實這就是群眾對三網(wǎng)融合的真實呼喚。

前不久的時間，因為本人家里舊的電視壞了，換了個42英寸的高清電視，恰好幾個月前家里的網(wǎng)絡(luò)帶寬也剛剛升速到了2兆，本人突發(fā)奇想買了根線纜把筆記本電腦與電視連接了起來，擺弄了一陣，互聯(lián)網(wǎng)上的新聞、視屏網(wǎng)站的電視劇、電影都在電視屏幕上播放了出來。當(dāng)然，這樣使用起來很不方便，圖像質(zhì)量也與高清相去甚遠，但這不正是三網(wǎng)融合應(yīng)該解決的問題嗎！要解決這個問題其實從技術(shù)層面上很好辦，目前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的進步已經(jīng)完全可以對三網(wǎng)融合提供支撐，阻礙三網(wǎng)融合的只是部門利益。因為利益之爭，利國利民利行業(yè)的三網(wǎng)融合喊了好幾年也沒見多大進展。但是技術(shù)的進步、群眾的需求、市場的呼喚不是哪個部門可以阻擋的。本人在8月31日撰寫的“蘋果涉足電視是誰的盛宴誰的噩夢？”一文中，曾提到“蘋果”如果發(fā)起一場電視收看模式的革命，將對廣電網(wǎng)絡(luò)以及傳統(tǒng)的影視內(nèi)容制作發(fā)行渠道構(gòu)成強烈的沖擊。其實這個發(fā)起沖擊的角色應(yīng)該說是“蘋果們”，這個工作“蘋果”不做別的廠商也會做，“蘋果”做了其它廠商也會跟著做。因為市場在那、用戶需求在那、產(chǎn)業(yè)鏈上那么多的渴望進步發(fā)展的期盼在那……

目前，三網(wǎng)融合各利益方分歧的主要焦點之一是對內(nèi)容播控權(quán)平臺的掌控，誰掌握了內(nèi)容播控平臺誰就掌握了觀眾、網(wǎng)民的眼球，其背后是以廣告為代表的巨大的經(jīng)濟利益。三網(wǎng)融合目前雖然還沒有真正實現(xiàn)，但互聯(lián)網(wǎng)上的視頻網(wǎng)站已經(jīng)吸引走了部分電視觀眾的眼球，同時對電視臺的廣告收入已經(jīng)開始產(chǎn)生影響。有資料顯示，2009年視頻網(wǎng)站整體的廣告收入還只有不到6億元，當(dāng)時很多人都在喊這個行業(yè)就要支撐不下去了，但是2010年視頻網(wǎng)站的廣告收入達到了20多億元，僅僅第四季度就超過了7億元。目前，視頻網(wǎng)站優(yōu)酷、樂視已經(jīng)先后完成了上市之旅，這個行業(yè)現(xiàn)在不僅挺了過來，而且開始讓電視行業(yè)感到壓力。

目前三網(wǎng)融合角逐的主要力量還集中在電信運營商和廣電系之間，但是切莫忘了螳螂捕蟬、黃雀在后，光顧了眼前的利益，忘了行業(yè)的長遠發(fā)展、用戶的真實需求。技術(shù)進步大勢不可擋、群眾日益增長的文化需求不可忽視、市場的其它競爭力量更不容小覷。抓住機會、順應(yīng)潮流、創(chuàng)新變革才是三網(wǎng)融合各利益方應(yīng)該好好思考的核心！

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本文標(biāo)題：從華表獎女星透視裝聯(lián)想到三網(wǎng)融合利益之爭

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