全球通信設(shè)備龍頭愛立信與“老二”華為之間的競爭越來越激烈，但兩者業(yè)務(wù)方向卻漸行漸遠(yuǎn)。
昨天，愛立信宣布，將在中國增設(shè)一家全球網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心，增強(qiáng)其電信管理服務(wù)交付的范圍和能力。此前，它已在全球布局三家網(wǎng)絡(luò)中心，分別位于羅馬尼亞、印度和墨西哥。
這意味著愛立信將進(jìn)一步加大其在電信服務(wù)領(lǐng)域的投入。據(jù)愛立信總裁兼首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思介紹，愛立信的電信服務(wù)收入在總收入的占比已經(jīng)達(dá)到40%以上。
由于中國市場對(duì)電信服務(wù)的認(rèn)知和接受程度等因素，愛立信在中國電信市場的電信服務(wù)業(yè)務(wù)只能算剛剛啟動(dòng)。再加上，愛立信在中國3G市場備受考驗(yàn)，愛立信在中國建立網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心并服務(wù)全球，是愛立信全球戰(zhàn)略的一個(gè)重要體現(xiàn)。
相比之下，華為已經(jīng)看到電信設(shè)備市場的天花板，并開始更多涉足企業(yè)業(yè)務(wù)市場。“我們不認(rèn)為愛立信在中國有強(qiáng)大的本土對(duì)手，會(huì)對(duì)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心帶來困擾。”愛立信中國及東北亞區(qū)總裁馬志鴻表示，“實(shí)際上，愛立信有自己的戰(zhàn)略，對(duì)手有對(duì)手的戰(zhàn)略，我們各行其道。”
愛立信與華為不同？
作為愛立信的任何一任總裁及CEO，華為都是其在面對(duì)媒體時(shí)繞不過的話題。昨天是衛(wèi)翰思自2010年接任愛立信總裁一職之后首次面對(duì)中國媒體，華為問題更是被屢次提及。
根據(jù)愛立信和華為的上半年財(cái)報(bào)，愛立信2011年上半年實(shí)現(xiàn)1077億瑞典克朗，約合1082.7億人民幣，增長16%，華為上半年實(shí)現(xiàn)收入983億人民幣，增長11%。華為與愛立信之間的差距已經(jīng)非常小。
“我們非常尊重中國的競爭對(duì)手。” 衛(wèi)翰思說。但他認(rèn)為，直接以這種方式比較愛立信和華為并不合理，因?yàn)?ldquo;愛立信和華為的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不同”。
首先，愛立信的手機(jī)業(yè)務(wù)和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)并沒有放到財(cái)報(bào)中，也就是說，索尼愛立信和ST-Ericsson這兩家愛立信的合資公司并沒有合并報(bào)表。
而華為的收入中包括了無線業(yè)務(wù)、終端業(yè)務(wù)以及其他。特別是今年上半年強(qiáng)勁增長的終端業(yè)務(wù)已經(jīng)成為支撐華為收入規(guī)模的重要力量。
“我們比較接近的部分主要是在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。”衛(wèi)翰思說，特別是無線網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，“過去的3～4年，愛立信一直保持穩(wěn)定而領(lǐng)先的市場份額，并且在逐年增長，最新的第三方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，愛立信在無線領(lǐng)域的市場份額為39%。”
衛(wèi)翰思介紹說，目前愛立信涉足電信市場的六大領(lǐng)域中只有在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域與華為有激烈競爭。
記者了解到，衛(wèi)翰思所指的六大領(lǐng)域分別是：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)、電信服務(wù)、多媒體以及以合資公司形式存在的電信平臺(tái)(ST-Ericsson)和終端公司(索尼愛立信)。
仍然看好運(yùn)營商市場
“未來十年，誰將留下，這很難說，愛立信自己也經(jīng)歷了巨大轉(zhuǎn)變。”衛(wèi)翰思說。
在目前的電信市場，活得滋潤的設(shè)備商沒幾個(gè)。諾西與阿爾卡特朗訊曾風(fēng)光無限，目前卻都在艱難掙扎，獲得顯著增長的除了中國設(shè)備商華為之外，就只有處于領(lǐng)先地位的愛立信在保持穩(wěn)定增長。
但是與華為已經(jīng)“看淡”運(yùn)營商市場不同，愛立信仍然高度看好該市場。“為什么這個(gè)市場競爭這么激烈，就是因?yàn)榇蠹叶伎吹搅藷o線網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)寬帶市場的重要性。”特別是衛(wèi)翰思仍然堅(jiān)持2020年全球?qū)?shí)現(xiàn)500億次連接的判斷，這更加鞏固了其戰(zhàn)略方向。
“愛立信要做的，就是保住第一的位置，而我的任務(wù)就是制定公司戰(zhàn)略并更好地執(zhí)行戰(zhàn)略。”他說。
客觀來說，愛立信在中國市場正面臨挑戰(zhàn)。中國市場與北美市場分別是愛立信的第一或者第二大市場，在愛立信收購了北電資產(chǎn)之后，北美市場穩(wěn)固地占據(jù)第一大市場的地位，而中國市場退居其次。
不過，雖然愛立信在2G時(shí)代遙遙領(lǐng)先，但在3G時(shí)代并不那么樂觀。愛立信的優(yōu)勢(shì)在WCDMA，但中國聯(lián)通的WCDMA采購更多引入了本土廠商，而且由于聯(lián)通是三大運(yùn)營商中資本開支最少的一家，這直接影響了愛立信等廠商的收入。
中國移動(dòng)的TD-SCDMA，愛立信一直都沒有什么優(yōu)勢(shì)，主要與本土廠商大唐合作；而中國電信的CDMA，愛立信完全沒有涉足。
根據(jù)愛立信的第二季度財(cái)報(bào)，中國及東北亞區(qū)銷售額同比增長96%，增長來自日本、中國和韓國，但中國的增長仍然主要來自GSM，而不是3G。“愛立信在中國的份額一直是穩(wěn)固的。”馬志鴻并不認(rèn)同中國市場低迷的說法。
對(duì)愛立信而言，即將到來的LTE將成為愛立信支撐其快速增長的重要機(jī)會(huì)。“愛立信能夠有排名第一的專利組合，大約27000項(xiàng)授權(quán)專利。”衛(wèi)翰思說。特別是在LTE領(lǐng)域擁有25%的核心專利，在TD-LTE領(lǐng)域也差不多這個(gè)比例。
面對(duì)未來，昨天宣布建立的全球網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心對(duì)于愛立信拓展中國以及全球的電信服務(wù)市場至關(guān)重要。
馬志鴻說：“我必須澄清的是，中國已經(jīng)成為愛立信的第二大研發(fā)基地，將該中心以及制造廠建在中國，并不是因?yàn)槌杀靖�，中國的工程師成本并不低，成本比中國更低的國家還有很多，我們主要看重的是中國的整體資源和服務(wù)能力。”
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