世紀(jì)互聯(lián)自建1.5萬(wàn)公里光纖網(wǎng)絡(luò) 新網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)受關(guān)注

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 04:56:56 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

中立IDC市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊---世紀(jì)互聯(lián)就是一個(gè)鮮活的案例。這家以互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心服務(wù)起家的納斯達(dá)克上市公司在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),一直面臨著非常尷尬的處境:既要與中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通這樣的電信級(jí)IDC服務(wù)提供商競(jìng)爭(zhēng),又要從運(yùn)營(yíng)商手中購(gòu)買(mǎi)大量的帶寬資源。而且,帶寬租賃成本一直占據(jù)了很高比重。

8月25日晚間消息沒(méi)有任何一家企業(yè)愿意把自己的核心業(yè)務(wù)建立在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的藩籬之下。但在某些特殊的場(chǎng)景之下,卻又不得不低頭;但這種低姿態(tài)是難以持久的,一旦企業(yè)具備突破原有桎梏的能力,他會(huì)毫不猶豫的做出這個(gè)選擇。

中立IDC市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊---世紀(jì)互聯(lián)就是一個(gè)鮮活的案例。這家以互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心服務(wù)起家的納斯達(dá)克上市公司在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),一直面臨著非常尷尬的處境:既要與中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通這樣的電信級(jí)IDC服務(wù)提供商競(jìng)爭(zhēng),又要從運(yùn)營(yíng)商手中購(gòu)買(mǎi)大量的帶寬資源。而且,帶寬租賃成本一直占據(jù)了很高比重。

現(xiàn)在,世紀(jì)互聯(lián)終于有能力在一定程度上改變這種局面。正如世紀(jì)互聯(lián)副總裁肖峰在“互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”上的演講:“中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)正在變得愈發(fā)復(fù)雜,超大型數(shù)據(jù)中心和高密度互聯(lián)互通成為兩大發(fā)展趨勢(shì)。在今年上市之后,世紀(jì)互聯(lián)在全國(guó)范圍內(nèi)將自建1.5萬(wàn)公里的光纖網(wǎng)絡(luò),整體流量為160G,這將有效保護(hù)網(wǎng)絡(luò)之間的互聯(lián)互通,有效服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)客戶。”

世紀(jì)互聯(lián)此舉也給國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)擁有者---中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通,提出了新的挑戰(zhàn)。他們應(yīng)該如何進(jìn)行有效轉(zhuǎn)型,從壟斷者向服務(wù)商進(jìn)行過(guò)渡,依靠自己的豐富產(chǎn)品和服務(wù)而不是壟斷者的地位獲取新的成功。

世紀(jì)互聯(lián)自建1.5萬(wàn)公里光纖網(wǎng)絡(luò)

光纖網(wǎng)絡(luò)一直是電信運(yùn)營(yíng)商手中最大的王牌,因?yàn)樗械腎DC服務(wù)提供商都離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的支持。中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通進(jìn)行的對(duì)等結(jié)算,中立IDC運(yùn)營(yíng)商都要從電信運(yùn)營(yíng)商中購(gòu)買(mǎi)骨干帶寬資源。

“網(wǎng)絡(luò)是服務(wù)質(zhì)量的根本,這就相當(dāng)于把自己的命脈送給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”有業(yè)內(nèi)人士如此指出,“當(dāng)然,兩大電信運(yùn)營(yíng)商還是很好的執(zhí)行了無(wú)差別服務(wù),基本上不存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為,帶寬本身也是重要收入來(lái)源。”但我們同時(shí)需要看到,在前段時(shí)間中國(guó)電信進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)治理上,就曾給部分第三方造成了很大影響。

“類(lèi)似于世紀(jì)互聯(lián)這樣的大型中立IDC運(yùn)營(yíng)商,他們面臨的情況要好得多,因?yàn)樗麄冊(cè)跀?shù)據(jù)中心機(jī)房保有量和運(yùn)營(yíng)資金等方面有著較大的話語(yǔ)權(quán),運(yùn)營(yíng)商有時(shí)候也需要主動(dòng)和他們合作。”該人士說(shuō)道。“但世紀(jì)互聯(lián)也有自己的煩惱,它的客戶都是相關(guān)領(lǐng)域的第一梯隊(duì),對(duì)于用戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)連續(xù)性等有著較高的要求,如果單純依賴(lài)電信運(yùn)營(yíng)商,有時(shí)候難以滿足需求。”

因?yàn)槭兰o(jì)互聯(lián)所服務(wù)的大部分用戶是互聯(lián)網(wǎng)公司,他們相信的是“內(nèi)容”和“眼球”。“內(nèi)容”是互聯(lián)網(wǎng)公司提供的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),如電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、即時(shí)通信等,“眼球”則是指海量的互聯(lián)網(wǎng)用戶,它們之間的橋梁是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。互聯(lián)網(wǎng)公司的內(nèi)容分布在多地的IDC中,二者的合作密不可分。信息爆炸使得網(wǎng)絡(luò)資源日趨緊張,中立IDC運(yùn)營(yíng)商與電信級(jí)運(yùn)營(yíng)商之間的緊耦合關(guān)系弊端日益增多,嘗試新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的自建模式成為中立IDC運(yùn)營(yíng)企業(yè)的最新關(guān)注點(diǎn)。世紀(jì)互聯(lián)目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)擁有51個(gè)節(jié)點(diǎn),在數(shù)據(jù)中心方面可以有效滿足用戶廣域覆蓋需求,網(wǎng)絡(luò)能力則成為新的短板。

緊耦合弊端日益增多 新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)受關(guān)注

互聯(lián)網(wǎng)公司主要是根據(jù)用戶服務(wù)體驗(yàn)的覆蓋經(jīng)驗(yàn),向運(yùn)營(yíng)商租用IDC機(jī)架和網(wǎng)絡(luò)出口資源,在不同的運(yùn)營(yíng)商、不同的省份/城市,批量部署業(yè)務(wù)服務(wù)器對(duì)外提供服務(wù),并為業(yè)務(wù)模塊間通信而建立IDC內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、城域網(wǎng)和廣域網(wǎng),同時(shí)通過(guò)自建CDN或CDN專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司對(duì)服務(wù)盲點(diǎn)進(jìn)行覆蓋。

隨著互聯(lián)網(wǎng)公司及其業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,成本并不一定作為第一要素進(jìn)行考慮,更多從更好地面向用戶提供服務(wù)、改善用戶體驗(yàn)等方面出發(fā)。但現(xiàn)在普遍存在的緊耦合現(xiàn)象卻不利于對(duì)用戶體驗(yàn)的保障。“新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)對(duì)帶寬提出了很高的要求,既要保證傳輸速率,又要保證網(wǎng)絡(luò)的高可靠性。但現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展并不均衡,擴(kuò)容速度慢,通常以半年/年為擴(kuò)容周期,省網(wǎng)/城域網(wǎng)出口帶寬、骨干網(wǎng)鏈路帶寬利用率普遍偏高,一旦遇到運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量波動(dòng),業(yè)務(wù)就會(huì)受到影響,而第三方IDC網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)本身沒(méi)有手段可以進(jìn)行冗余規(guī)避,只能等待網(wǎng)絡(luò)故障盡快恢復(fù)。”

用戶需求關(guān)注點(diǎn)的改變也促成了世紀(jì)互聯(lián)思路的轉(zhuǎn)變。“原先世紀(jì)互聯(lián)只是提供IDC機(jī)房資源,并不能給用戶提供一個(gè)相對(duì)完整的解決方案,用戶還是需要購(gòu)買(mǎi)CDN或者類(lèi)似的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),來(lái)保證用戶體驗(yàn)。而通過(guò)大規(guī)模自建光纖,擁有自己強(qiáng)健的骨干網(wǎng)絡(luò),極大地減輕對(duì)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的依賴(lài),提高業(yè)務(wù)流量的靈活調(diào)度能力,在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)質(zhì)量下降時(shí)保障用戶服務(wù)的牽引流量。”該人士說(shuō),“當(dāng)遇到運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)故障或質(zhì)量問(wèn)題,可以及時(shí)切換到自有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行流量迂,運(yùn)營(yíng)商提供的網(wǎng)絡(luò)從原來(lái)的唯一選擇逐漸演變成為熱備資源。”

當(dāng)然,第三方IDC和互聯(lián)網(wǎng)公司也不可能完全拋開(kāi)電信運(yùn)營(yíng)商另起爐灶。“這將是一個(gè)長(zhǎng)期共存的現(xiàn)象,初始驅(qū)動(dòng)力可能是電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)能力與第三方IDC業(yè)務(wù)需求差距巨大而不可調(diào)和;但伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和第三方IDC自身實(shí)力的增長(zhǎng),他們之間的界限會(huì)變得模糊。


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