8月17日消息，谷歌收購摩托移動(dòng)之后，電信專家史煒在微博表示，中國三大運(yùn)營商不是扶不起的阿斗，而是行政寄生蟲，不公平的競爭和要素市場紊亂的格局，完全有可能把華為、中興這樣的中國“科”字號(hào)企業(yè)拖垮、拖死。
史煒稱，今年年初已決定不再涉足電信信息領(lǐng)域的研究，也推掉了所有的委托項(xiàng)目。主要原因是我認(rèn)為在完成電信重組和3G牌照發(fā)放后，中國電信運(yùn)營業(yè)在市場體制和管理體制上已無多少內(nèi)容需要研究，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由市場公平競爭就足矣了。
“但現(xiàn)在回過頭看，特別是這次谷歌收購摩托，微軟收購諾基，我發(fā)現(xiàn)中國的電信運(yùn)營市場還有許多事情要解決。”史煒指出了四大弊病。
第一，是公平市場如果不建立，對民營資本不真實(shí)開放，中國電信運(yùn)營商早完就是摩托和諾基，即便國家保護(hù)它們，總有一天這塊壁壘也守不住；
第二，在顛覆性技術(shù)層出不窮的競爭市場，中國三大運(yùn)營商不是扶不起的阿斗，而是甘愿讓政府把自己當(dāng)阿斗呵護(hù)的行政寄生蟲，所以，不可能主動(dòng)創(chuàng)新；
第三，不公平的競爭和要素市場紊亂的格局，完全有可能把華為、中興這樣的中國“科”字號(hào)企業(yè)拖垮、拖死；
第四，目前在全部央企中，只有電信運(yùn)營業(yè)還有打破壟斷的一絲希望，所以，改革的局部突破尤為重要。
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