【IT商業新聞網訊】（記者 王嵐）在華為中興入美受阻事件中，除了當事企業外，最受人關注的恐怕就是思科了。由于其美企的身份，及與國內這兩家電信巨頭的競爭關系，國內很多業界人士都認為，華為中興之所以遲遲無法進入美國市場，很大程度上是由于思科在背后推波助瀾。
在IT商業新聞網記者采訪思科相關人士的時候，思科方面對上述的指責給予了否認，并援引該公司高級副總裁兼總法律顧問Mark Chandler致《華盛頓郵報》的公開信說，僅向美國眾議院情報委員會的工作人員提供了有關2003至2004年思科與華為知識產權訴訟案件的公開信息，媒體針對思科游說行為的報道是誤導性的。
資料顯示，2003年，思科對華為提出起訴，稱華為竊取了思科的代碼。當時的思科，號稱是“永遠也不會倒下”的設備制造商，而那時的華為，不過是一個以“低端”形象示人的中國電信設備廠商。這單官司，在當時被業界視為一個具有象征意義的事件。兩家于2004年7月握手言和，官司以和解告終。但兩家的對抗遠未結束，今年3月，在華為被禁止參與澳大利亞NBN項目投標時，錢伯斯說：“華為有信任問題”。思科是全球規模最大的互聯網硬件和相應軟件提供商。2011財年，思科收入為432億美元。華為去年收入為320億美元。
由此看來，業界之所以有思科“背后搗亂”的解讀，是因為華為和中興對思科的威脅正在日益增大。去年，華為重新組建了企業業務BG(業務集團)，全面進入企業基礎網絡、統一通信與協作、云計算與數據中心，以及企業信息安全領域，而這些正是思科的“大糧倉”：企業IT市場。按照華為企業業務的戰略，到2015年，其企業業務銷售收入要達到150億美元。這讓思科感受到了前所未有的威脅。
不過，華為企業業務相關數據顯示，2011年，其實現企業業務合同銷售收入38億美元，不足思科的十分之一，按照華為企業業務的戰略，到2015年，其銷售收入要達到150億美元。實際上，即便如此，3年之后的華為企業業務仍不足今天思科規模的一半。但是，作為全球企業網市場的龍頭老大，思科雖然占據全球一半以上的企業網市場份額，不得不警惕華為的進攻。
在電信專家付亮看來，將背后推手歸結為思科頭上并不準確，實際上，當地的老牌通信企業都不愿意讓華為等公司進入美國這個全球最大市場。實際上，就市場而言，華為和思科雙方目前還只是小摩擦，應該算不上正面競爭。他認為，這不只是單個企業之間的爭斗，還是中美在IT產業甚至貿易上的一次激烈沖突。
附：思科高級副總裁兼總法律顧問Mark Chandler的公開信
2012年10月18日
致《華盛頓郵報》編輯：
上周四，《華盛頓郵報》刊發了題為 “US rivals lobby against Chinese firm”的文章。該文章暗指思科以國家安全為由參與游說國會進行對華為的審查；同時，文章還提及一份思科的市場營銷文件，稱該文件收集了全球范圍內針對華為的觀點及顧慮的相關報道。該文章稱“國會山三個不同國會辦公室的高級工作人員都表示， 一些美國高科技公司曾向國會游說，用與思科相似的措辭，要求增強對華為的審查”。
文中暗指思科以國家安全為由參與游說眾議院情報委員會，以及提及的市場營銷文件的分發和其內容用于游說美國國會均不屬實。依照該情報委員會要求，我們向其工作人員提供了有關2003至2004年思科與華為知識產權訴訟案件的公開信息， 思科在該事件中的參與僅限于此。
思科在中國已有近20年的發展歷程，提供互聯網路由和交換設備，使數以億計的用戶接入全球互聯網。正如與其他競爭對手一樣，我們在市場上與華為展開激烈競爭，《華盛頓郵報》針對思科游說行為的報道是誤導性的。
Mark Chandler
思科高級副總裁兼總法律顧問
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本文標題：思科稱未游說國會審查華為：報道存誤導
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