華為在美國的競爭對手很多,但在長達58頁的美國眾議院常設特別情報委員會調查報告中,唯一出現的對手就是思科。
此報告提到思科是因為“有證據顯示,華為漠視美國公司和實體的知識產權”。至此,這份報告中所有關于“國家安全”、“華為身份”等指責終于落到了實處,華為被美國以安全名義拒之門外,還是因為多年前與思科的知識產權糾紛。
據《華盛頓郵報》報道,該報從一名熟悉思科銷售策略的人士手中,獲得了2011年9月由思科發布的長達7頁的陳述,以“華為與國家安全”為標題,用于勸誘客戶遠離華為。
事實上,從2002年思科“盯”上華為開始,到這次報告出臺,這背后其實是一場長達十年的思科與華為的戰爭。
戰爭開始:知識產權官司
仔細分析美國眾議院常設特別情報委員會的這份調查報告,確有為思科“翻案”之意。
“華為官方一直否認曾侵犯其他公司的知識產權。即使在華為與思科的訴訟后,華為同意從市場上取消某些產品,但華為仍聲稱,它沒有侵犯了思科的權益。相反,華為堅稱,他們的設備在那次專家審查中沒有發現任何侵犯思科的專利。”
針對當年的訴訟,報告給出了明確而且強硬的態度:“華為的辯解是站不住腳的。”
從情報委員會的調查來看,首先,相對于思科的訴訟,華為關于華為思科訴訟的聲明,與華為當時聲明并不一致,當時,華為表示將從市場上撤下某些設備。其次,當時思科的協議還包含了華為“更新和更改所有被指控有侵犯版權或知識產權的產品”。
最后,委員會發現,“華為否認侵犯知識產權的說法,并沒有可靠的證據支持。由于華為未能出示任何內部文件或證據來支持其說法,委員會認為,華為漠視了其他實體的知識產權。”
當年思科與華為的知識產權官司以兩家和解告終,思科起訴華為侵犯并不成立。但為何此刻舊事重提,要為思科“翻案”?
2003年1月24日,思科在美國得克薩斯州東區聯邦法庭對華為的軟件和專利侵權提起訴訟。長達77頁的訴狀指控華為在多款路由器和交換機中盜用了其源代碼,使得產品連瑕疵都存在雷同;指控還包括路由器和交換機命令接口等軟件侵犯了思科擁有的至少5項專利。
事實上,這并非是一場突如其來的官司,從1999年推出數據通信產品開始,思科與華為的交鋒就已經不可避免。從接入服務器、路由器到以太網等主流數據產品,華為在這一領域增長迅速。2002年時,華為在中國路由器、交換機市場的占有率已經直逼思科,成為其最大競爭對手。
路由器、交換機等數據產品,是思科創立以來的看家法寶,多年努力之下,思科在全球數據通信領域市場占有率達70%。但隨著華為數據通信產品的不斷推出以及國際化進程的推進,思科明顯地感覺到,華為的威脅已經從中國蔓延到全球。
2002年,正是信心大增的華為準備大舉進軍美國市場之時,總裁任正非提出:“雄赳赳、氣昂昂,跨過太平洋”。2002年6月在美國亞特蘭大舉行的電信設備展,是華為全系列數據通信產品在美國市場的首次正式亮相。華為展示的數據產品,其性能與思科產品相當,但價格卻比對手低20%到50%。初到美國市場的華為鋒芒畢露,在美國媒體上刊登的廣告咄咄逼人:“它們惟一的不同就是價格”。
也是這個6月,華為美國公司成立,與此同時,華為開始與當時的全球第二大數據網絡公司3Com正式接觸,開始成立合資公司的談判。到2002年年底,華為的美國市場銷售比上年度增長了將近70%,雖然思科在全球網絡設備市場的霸主地位仍未動搖,但其銷售額和市場占有率卻出現了首次下滑。
據稱,在亞特蘭大展覽上,思科CEO錢伯斯悄悄地光顧了華為展臺。此后,思科迅速在公司內成立了名為“打擊華為”工作小組,其內部網上設立專門主頁,供其全球員工討論如何打擊華為,并開始為訴訟做準備。此前,思科還曾設有“打擊Juniper”小組。 上一頁1 23 下一頁
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本文標題:思科正失去優勢 求助政府阻礙華為美國之路
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