中興預(yù)虧一字跌停 4G或成“翻身”機(jī)會(huì)

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 00:24:36 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

隨著3G網(wǎng)絡(luò)的飽和,通信設(shè)備正進(jìn)入一個(gè)瓶頸期,整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)下滑。而中興通信在2011年Q4迎來了一次井噴之后,今年的前兩個(gè)季度都處在頹勢(shì)之中,很大一部分原因都來自于外部環(huán)境。

媒體都用“巨虧”來形容中興通訊(000063)(下簡(jiǎn)稱“中興”)2012年第三季度的財(cái)報(bào)。

這并不為過,雖然只是一個(gè)“預(yù)警”,但從中興的聲明中可以看到,其營(yíng)業(yè)收入同比下降約13%,毛利率從去年同期的32%下降約13個(gè)百分點(diǎn)至19%,虧損在16.5到17.5億元之間。如果換算成百分比,這的確是“慘不忍睹”。

因此,10月15日一開市,中興便“一字跌停”。

中興的解釋是“部分國際項(xiàng)目工程進(jìn)度延遲,以及國內(nèi)運(yùn)營(yíng)商集采模式對(duì)收入確認(rèn)的綜合影響。”不可否認(rèn)的是,隨著3G網(wǎng)絡(luò)的飽和,通信設(shè)備正進(jìn)入一個(gè)瓶頸期,整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)下滑。而中興通信在2011年Q4迎來了一次井噴之后,今年的前兩個(gè)季度都處在頹勢(shì)之中,很大一部分原因都來自于外部環(huán)境。

但一個(gè)值得推敲的細(xì)節(jié)便是,大部分的投資機(jī)構(gòu)并沒有因此而調(diào)低中興的評(píng)級(jí),湘財(cái)證券維持“增持”的評(píng)級(jí),而民生證券也沒有改變“謹(jǐn)慎推薦”的評(píng)級(jí)。

這都源于中興在明年有可能出現(xiàn)的另一波井噴。

工信部部長(zhǎng)苗圩于近期首度明確表示,“大約在一年之內(nèi)發(fā)放4G牌照”,一改今年早些時(shí)候“4G牌照發(fā)放還需要兩到三年時(shí)間”的表態(tài)。這給一眾電信運(yùn)營(yíng)商打了一針興奮劑,中國移動(dòng)立馬喊出要斥資1800億元投資4G,大規(guī)模的投資將適于2013年。

早在年初的世界通信展上,中國移動(dòng)總裁李躍就明確了4G的發(fā)展路徑,未來兩年TD-LTE的基站數(shù)會(huì)達(dá)到50萬個(gè),這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出3G的發(fā)展速度。此外,包括中國聯(lián)通(600050)、中國電信在內(nèi)的其他運(yùn)營(yíng)商雖然沒有明確的表態(tài),但誰都清楚,它們都憋足了勁。

這對(duì)于中興來說,實(shí)在是個(gè)翻身的好機(jī)會(huì)。運(yùn)營(yíng)商的大規(guī)模招標(biāo)會(huì)持續(xù)多年,也就是說,未來幾年,中興都不會(huì)為業(yè)績(jī)的事“發(fā)愁”。

通信行業(yè)專家項(xiàng)立剛也表示“并沒有那么悲觀”:“十年一輪迴,2002年也是2G建設(shè)基本完成,3G尚未全面啟動(dòng),冬天到來。但熬過冬天又會(huì)有一輪機(jī)會(huì),只是當(dāng)時(shí)中國企業(yè)規(guī)模小,抓個(gè)機(jī)會(huì)即可,而現(xiàn)在面向全球,所以負(fù)擔(dān)重了。”

但這依然給中興敲了警鐘,通信設(shè)備行業(yè)是個(gè)強(qiáng)周期的行業(yè),對(duì)投資的依賴太過明顯,這也是中興和華為都在大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型的主要原因。“公司的業(yè)務(wù)過于單一,沒有替代利潤(rùn)。”通信行業(yè)資深人士楊濤稱。

中興和華為幾乎同時(shí)涉足終端市場(chǎng),但中興顯然表現(xiàn)得相對(duì)“內(nèi)斂”。雖然包括Blade V880這樣的明星機(jī)型也曾創(chuàng)造過破百萬銷量的記錄,但中興在品牌塑造方面上,還需要有更多的動(dòng)作。

這使得在低端手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上,中興陷入了泥沼。中興的理性之處在于并沒有一下子鋪開渠道,而是和電信運(yùn)營(yíng)商合作。但在千元智能機(jī)的市場(chǎng)上,越來越多更具性價(jià)比的產(chǎn)品出現(xiàn),使得中興不得不降低自己的利潤(rùn)去迎合對(duì)手的過度競(jìng)爭(zhēng)。

因此,中興還沒有足夠的品牌溢價(jià),而在通信設(shè)備市場(chǎng)低迷的情況下,智能終端也無法一下子扛起大旗。達(dá)到如此的量級(jí),中興需要更合理的商業(yè)模式,以改變通信設(shè)備行業(yè)往往“大小年”明顯的現(xiàn)狀。


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