【IT商業新聞網訊】（記者 左川）如今中國移動的飛信業務，并未出現用戶持續增長的情景，更未實現做"IM老大"的目標。
中移動此前的構想是，讓飛信業務重走騰訊QQ的路線，通過短信免費化獲取用戶，作為社區等其他產品的入口。但讓中移動沒想到的是，智能手機、平板電腦等移動終端及其帶動的移動互聯網的發展，一大批模仿者和后起之秀紛紛出現，飛信的地位受到了擠壓。
其實，對運營商來說，IM并不是其最重要的核心產品，中移動愿意在飛信身上投入的精力和財力始終有限。而相比之下，QQ對于騰訊來說，則是最核心的產品，騰訊會全身心地投入到QQ中，使其"茁壯成長"。
"壟斷企業適合打大戰役，游擊戰是不行的。而互聯網企業是最擅長打游擊戰的。"張毅認為，作為一家龐大的電信運營商，中國移動在組織架構的靈活性、決策的速度、對市場需求變化的反應上，都比較遲鈍，而這是造成飛信發展受限的一個重要原因。
電信專家馬繼華也認為，飛信發展中最大的失誤是，五年發展中始終用KPI的傳統方法進行推廣，這種方式看似有效卻后患無窮，一旦失去政策壓力便會快速衰落，而為了完成任務所采取的一些非主流做法更是讓揠苗助長后的業務會缺乏養分。中國移動本來有機會有時間用互聯網的方法把相關的業務慢慢做起來，可路徑依賴太強。
興許也是出于此原因，有消息稱，中移動計劃從下半年開始著手獨立移動互聯網公司的籌備，該公司以中移動位于廣東的互聯網基地為基礎，其他基地的相關業務在與當地省級移動公司剝離后，未來也將一并納入。如果這家中移動主導的"國字號"互聯網公司正式掛牌，其無疑將是央企在互聯網領域的一次重要落子。
電信專家付亮表示，盡管目前中移動的各個基地怎么轉還沒有明確的結果，但他相信業務線獨立會是方向，即基地公司化，"這方面，中國電信已經有了先例"。
"每個基地與當地省公司有千絲萬縷的聯系，推動起來可能會有阻力。"有中移動合作伙伴負責人認為，面對移動互聯網大潮的沖擊，中移動其實早有整合的想法，但推動起來會有一定的難度，"某種程度上，這是省公司與集團公司的博弈"。
有業內人士也對IT商業新聞網記者分析說，中移動將旗下互聯網公司獨立出來的思路是不錯的，但正因為會牽扯到上述博弈的問題，對于包括飛信在內的互聯網業務的發展并無好處。
推薦閱讀
思科今天表示，雅虎創始人楊致遠今年11月將退出公司董事會。2000年7月時，楊致遠進入思科董事會。 思科今天表示，雅虎創始人楊致遠今年11月將退出公司董事會。 2000年7月時，楊致遠進入思科董事會。2007年6月至2009年>>>詳細閱讀
本文標題：飛信業務推廣失誤多 基地公司化難獲提升
地址：http://m.sdlzkt.com/a/01/20121229/96077.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示