消費(fèi)者如女子,手機(jī)廠商像男人。愛(ài)上一家公司有很多個(gè)理由,對(duì)一家公司無(wú)論如何也愛(ài)不起來(lái),也有很多個(gè)理由。這些理由,和決定你愛(ài)上一個(gè)人的理由其實(shí)極其相似。
曾經(jīng)我們愛(ài)上諾基亞的時(shí)候,還是我們對(duì)手機(jī)可做的選擇非常少的年代,那時(shí)候手機(jī)還是比較高級(jí)的消費(fèi)品,對(duì)平凡人家甚至可算是奢侈品,天生就有一層神秘的光環(huán)。那個(gè)時(shí)候,我們還在討論高中生帶手機(jī)是否應(yīng)該直接沒(méi)收(答案是要沒(méi)收)。
而諾基亞是一個(gè)持續(xù)存在的品牌,我們愛(ài)上它,似乎是自然而然的相處中日久生情,并沒(méi)有什么驚艷之處。
諾基亞的機(jī)器造型多樣,操作簡(jiǎn)易,結(jié)實(shí)耐用,價(jià)格便宜。這種高貴不貴的氣質(zhì)可以比作“平民王子”,集聚眾多優(yōu)點(diǎn),卻可以輕松擁有。結(jié)果就是,諾基亞與生俱來(lái)的特點(diǎn),都是當(dāng)時(shí)人們所看重的,并且成為評(píng)判手機(jī)好不好的重要標(biāo)準(zhǔn)。
一旦一家廠商的特長(zhǎng)成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),那毫無(wú)疑問(wèn),這家廠商在人們心目中的地位無(wú)疑是不可動(dòng)搖的。諾基亞當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也許擁有其中一部分特點(diǎn),比如WM系統(tǒng)的功能強(qiáng)大,比如山寨機(jī)外形富有創(chuàng)意而更加廉價(jià)。但是,如果諾基亞是標(biāo)準(zhǔn),那么其他廠商做得再好,都沒(méi)法和標(biāo)準(zhǔn)本身相提并論。也許其他廠商(摩托、三星)其實(shí)和諾基亞相差不遠(yuǎn),但它們只能排在諾基亞的后面。
在愛(ài)上諾基亞的過(guò)程中,消費(fèi)者開(kāi)始熟悉諾基亞,N系列將智能手機(jī)操作系統(tǒng)概念悄然引入的時(shí)候,即使事實(shí)上塞班系統(tǒng)有很多缺陷,我們也深愛(ài)不已,甚至當(dāng)時(shí)安裝大部分程序都要你申請(qǐng)開(kāi)發(fā)者身份,獲得數(shù)字簽名,這個(gè)現(xiàn)在看來(lái)不可思議的舉動(dòng),當(dāng)時(shí)愛(ài)好諾基亞的發(fā)燒友都樂(lè)此不疲,從未抱怨。
如果沒(méi)有出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,事情可能一直是這個(gè)樣子。接下來(lái)就要說(shuō)到蘋果了。
將蘋果比做人,最大特點(diǎn)無(wú)疑是帥,是超級(jí)明星級(jí)別的帥氣,跟他相比,諾基亞充其量只是“長(zhǎng)得不難看”而已。人們跟iPhone第一次親密接觸就被它迷住了,曾經(jīng)看過(guò)發(fā)布會(huì)全程的人,大概將那種感覺(jué)比喻為遭受電擊也不為過(guò)。
這種無(wú)法抵抗的吸引力導(dǎo)致的結(jié)果就是,消費(fèi)者心中好手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)移。諾基亞不再是標(biāo)準(zhǔn),蘋果才是。
當(dāng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)變化以后,成為標(biāo)準(zhǔn)的廠商,其缺點(diǎn)繼續(xù)被消費(fèi)者選擇性忽略。誰(shuí)會(huì)在乎iPhone不能更換電池,電池壽命短,最初的版本不斷死機(jī),也沒(méi)有軟件商店?相反,人們開(kāi)始在乎諾基亞的智能機(jī)需要簽名,經(jīng)常死機(jī)要拔電池這樣的小毛病。而且最重要的是,人們開(kāi)始期待諾基亞也出一款iPhone那樣的觸屏機(jī),不用手寫筆,而且他們將會(huì)用iPhone的標(biāo)準(zhǔn)去要求這款機(jī)器。
此時(shí),諾基亞犯的錯(cuò)誤和任何以為妹子死心塌地的跟著自己的男人是完全一樣的——他們并沒(méi)有真正重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,同時(shí)現(xiàn)有產(chǎn)品依然在貢獻(xiàn)豐厚的利潤(rùn),他們也無(wú)法輕言放棄。而作為挑戰(zhàn)者的蘋果,則開(kāi)始悄悄補(bǔ)足之前被人們忽視的細(xì)節(jié)缺陷。新入場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者,如大家所知,都選用安卓系統(tǒng),開(kāi)始按照蘋果的新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行游戲。
等到諾基亞發(fā)現(xiàn)自己站在“燃燒的平臺(tái)”上的時(shí)候,蘋果對(duì)消費(fèi)者的控制力已經(jīng)達(dá)到了新的高度。就算我們不拿出賣腎的例子,你在諾基亞的時(shí)代可以想象一款手機(jī)天線不好使,打電話手握姿勢(shì)不對(duì)就沒(méi)有信號(hào),這都可以被原諒嗎?
這個(gè)時(shí)候,本來(lái)還可以沉住氣冷靜應(yīng)戰(zhàn)的諾基亞卻方寸大亂,在如何讓消費(fèi)者重新愛(ài)上自己的問(wèn)題上一籌莫展。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題:評(píng)論:諾基亞已喪失再次成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的可能性
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