今天上午，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布了2013財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)。聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁，MIDH總裁劉軍對(duì)比了聯(lián)想手機(jī)和小米手機(jī)的經(jīng)營(yíng)模式，劉軍表示，小米手機(jī)過分注重細(xì)分垂直市場(chǎng)，其模式具有局限性。
有業(yè)內(nèi)人士稱，小米手機(jī)刻意模仿蘋果，其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人雷軍也是刻意模仿喬布斯，同時(shí)，作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，小米手機(jī)被指善于利用網(wǎng)絡(luò)米粉和水軍來進(jìn)行推廣。劉軍認(rèn)為，小米在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)獨(dú)樹一幟，其身上有值得其他品牌廠商學(xué)習(xí)的地方，那就是善于利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷。
同時(shí)，劉軍也指出，小米手機(jī)鎖定的就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，其優(yōu)勢(shì)也固定在某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，其經(jīng)營(yíng)模式具有一定的局限性。
聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶強(qiáng)調(diào)，同個(gè)別廠商一款手機(jī)打天下的模式相比，聯(lián)想更愿意多款產(chǎn)品打天下，同時(shí)關(guān)注多個(gè)市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)在多個(gè)渠道的覆蓋。此外，聯(lián)想在產(chǎn)業(yè)鏈布局上也與小米有區(qū)別，楊元慶強(qiáng)調(diào)，聯(lián)想會(huì)堅(jiān)持自主研發(fā)，自主制造，以降低成本。
數(shù)據(jù)顯示，憑借多個(gè)產(chǎn)品打天下的聯(lián)想集團(tuán)，其單個(gè)季度的智能手機(jī)銷量達(dá)到500萬部，國(guó)內(nèi)份額達(dá)11.2%。小米手機(jī)也曾經(jīng)披露過銷售數(shù)字，但小米手機(jī)半年300萬的銷量數(shù)字一直受到業(yè)內(nèi)質(zhì)疑。
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本文標(biāo)題：聯(lián)想劉軍談小米手機(jī)：值得學(xué)習(xí) 模式有弱點(diǎn)
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