分一杯奧運(yùn)的羹:中國電信搶灘英國市場

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 01:13:26 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

面對(duì)經(jīng)濟(jì)二次衰退的英國政府,自然樂得見到這些中國買家。不過,能不能分到奧運(yùn)的羹,賓主盡歡,并不是那么簡單。中資企業(yè)對(duì)參與奧運(yùn)表現(xiàn)出空前高漲的熱情。中國電信推出海外移動(dòng)通信服務(wù),搶灘英國移動(dòng)通信市場。最近,波司登旗艦店在倫敦開幕。隨之移步而來的,還有為這些企業(yè)進(jìn)行市場推廣的中資公關(guān)公司。面對(duì)經(jīng)濟(jì)二次衰退的英國政府,自然樂得見到這些中國買家。不過,能不能分到奧運(yùn)的羹,賓主盡歡,并不是那么簡單。

 面對(duì)經(jīng)濟(jì)二次衰退的英國政府,自然樂得見到這些中國買家。不過,能不能分到奧運(yùn)的羹,賓主盡歡,并不是那么簡單。

[ 此次參與倫敦奧運(yùn)會(huì)的,不乏要在倫敦長期扎根的中國企業(yè)。而有中資公關(guān)公司入駐倫敦,也從側(cè)面證明了中資企業(yè)從奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中分一杯羹的熱情 ]

在經(jīng)濟(jì)二次衰退的氣氛中舉辦一屆奧運(yùn)會(huì),盡管獲獎(jiǎng)花束小得不能再小,奧運(yùn)村里難吃的英式主菜5英鎊,英國政府對(duì)于是否能夠收回90億英鎊,心里實(shí)在沒底。

不過,品牌金融公司(Brand Finance)倒是預(yù)期英國能夠盈利,他們公布調(diào)查:倫敦奧運(yùn)會(huì)可為英國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生超過165億英鎊的凈效益,奧運(yùn)品牌價(jià)值也在不斷飆升。

中資企業(yè)對(duì)參與奧運(yùn)表現(xiàn)出空前高漲的熱情。中國電信推出海外移動(dòng)通信服務(wù),搶灘英國移動(dòng)通信市場。最近,波司登旗艦店在倫敦開幕。隨之移步而來的,還有為這些企業(yè)進(jìn)行市場推廣的中資公關(guān)公司。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)二次衰退的英國政府,自然樂得見到這些中國買家。不過,能不能分到奧運(yùn)的羹,賓主盡歡,并不是那么簡單。

搭上奧運(yùn)品牌順風(fēng)車

“奧運(yùn)品牌是一項(xiàng)巨大的收入來源,具有極大價(jià)值。”品牌金融公司首席執(zhí)行官大衛(wèi)·黑格(David Haigh)說。該公司最新調(diào)查報(bào)告顯示,四年時(shí)間內(nèi),奧運(yùn)會(huì)品牌價(jià)值上漲了87%,達(dá)到476億美元。放到世界前五百名的品牌榜上,奧運(yùn)本身的品牌價(jià)值僅次于排名第一位的“蘋果”(價(jià)值706億美元),高于排名第二位的谷歌(475億美元),成為新晉亞軍。

很多贊助商相信,對(duì)奧運(yùn)的贊助,是可持續(xù)發(fā)展的營銷投入。根據(jù)報(bào)告,寶潔公司期待從2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)中獲得5000萬美元的額外銷售額。支付了2億美元成為奧運(yùn)頂級(jí)贊助商的通用電氣,則確信可以把這筆投資全部收回。因?yàn)樗麄冊诒本⿰W運(yùn)會(huì)上已經(jīng)嘗到了甜頭。

報(bào)告還指出,目前奧運(yùn)所取得高水平的增長是可持續(xù)的,尤其在新興市場上,仍存在大量增長空間。就以播出收入為例,目前,亞洲的播出收入僅占該地區(qū)奧運(yùn)整體收入的12%,大大低于美洲地區(qū)59%的比例。

此次參與倫敦奧運(yùn)會(huì)的,不乏要在倫敦長期扎根的中國企業(yè)。而有中資公關(guān)公司入駐倫敦,也從側(cè)面證明了中資企業(yè)從奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中分一杯羹的熱情。一位長期參與中資企業(yè)進(jìn)入英國市場的專業(yè)人士透露:“這家公關(guān)公司是之前得到消息,跟著自己的客戶過來的,繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)。”

2006年在倫敦設(shè)立歐總分部的中國電信,也搭上了奧運(yùn)順風(fēng)車。在倫敦奧運(yùn)會(huì)開幕之前,中國電信向居住在英國的華人,以及奧運(yùn)期間前往英國觀賽的中國人提供移動(dòng)通信服務(wù)。

放長線才能釣大魚

奧運(yùn)會(huì)一直被電信運(yùn)營商視為擴(kuò)大品牌影響力的機(jī)會(huì)。

與聯(lián)通、移動(dòng)為倫敦奧運(yùn)推出的漫游資費(fèi)減免套餐不同,在英國已經(jīng)扎根六年的中國電信推出的是以CTExcelbiz命名的移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營業(yè)務(wù),可以為在英國的中國游客、留學(xué)生,以及經(jīng)常要和國內(nèi)聯(lián)系的華人提供當(dāng)?shù)氐耐ㄔ捒āV袊娦乓虼顺蔀閲鴥?nèi)首個(gè)在海外提供移動(dòng)MVNO通信服務(wù)的電信運(yùn)營商。

“目前大概有60萬名華人居住在英國,每年還有20萬到30萬的中國游客,再加上每年新來的留學(xué)生,我們的目標(biāo)群體還是比較龐大的。”中國電信(歐洲)有限公司董事總經(jīng)理歐巖表示,之前,由于國內(nèi)手機(jī)漫游貴,接、打電話和數(shù)據(jù)都很貴,很多客戶會(huì)選擇盡量不用這些業(yè)務(wù)。另外,國內(nèi)旅行團(tuán)和商務(wù)人士來英國之后會(huì)發(fā)現(xiàn),他們無法撥打本地客服電話,這也讓他們覺得在國外使用國內(nèi)通訊商提供的服務(wù)非常不便。“而我們現(xiàn)在的這個(gè)移動(dòng)產(chǎn)品就包含中文客服,在英國撥打是免費(fèi)的。中英雙語,這也體現(xiàn)了我們產(chǎn)品與其他國內(nèi)通訊商的差異性。”歐巖表示。

波司登在倫敦所開設(shè)的旗艦店,也有“放長線,釣大魚”的打算。根據(jù)知情者介紹,波司登此次開設(shè)的旗艦店,規(guī)劃、開發(fā)花了兩年時(shí)間。其中還涉及建筑改建,在英國操作起來非常麻煩。

按照之前媒體報(bào)道,波司登整個(gè)項(xiàng)目花費(fèi)約合3億元人民幣。根據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》在倫敦街頭的隨機(jī)調(diào)查,英國顧客對(duì)這家店充滿興趣。在中英跨文化咨詢公司工作的大衛(wèi)就是其中之一。“英國的服裝產(chǎn)品分類受眾非常細(xì)致,針對(duì)高端消費(fèi)者的有哈羅德,對(duì)年輕人的有高街,針對(duì)中老年的有M&S,中產(chǎn)階級(jí)的有John Lewis,還有很多照顧到收入低下群體的大型廉價(jià)商場。”波司登的產(chǎn)品定位將會(huì)是什么?他對(duì)此感覺到很好奇。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在很大程度上,波司登在倫敦開店是想把自己打造成一個(gè)國際品牌,把店鋪選在倫敦的地標(biāo)性位置上,選擇奧運(yùn)會(huì)開幕式之前開張,現(xiàn)階段算是把工夫做足了。

不過,上述人士對(duì)記者表示,是否成功源自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的長期戰(zhàn)略眼光和提早看到的奧運(yùn)會(huì)的商機(jī)。“中國企業(yè)要分一杯倫敦奧運(yùn)的羹,一定需要在一個(gè)市場上有足夠的準(zhǔn)備,并在行業(yè)中有認(rèn)知度,方能談下一步。”


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