前期電信設備廠商財報已出,業界紛紛以“集體入冬”、“陷入低迷”等詞匯形容,電信行業成為“夕陽產業”也被廣泛談及。已經提前預警的諾基亞西門子通信(以下簡稱“諾西”)及早進行了轉型,做出了正確調整。2012年第二季度財報讓諾西堅定了轉型之路,而62個LTE商業合同更是成為諾西業績發展的亮點。諾西大中華區總裁馬博策對中國移動TD-LTE建設給予了很大希望。他表示,TD-LTE成功的關鍵是要走全球化道路,而中國移動無疑是旗幟性的運營商,中國移動加快TD-LTE建設步伐會明顯縮短與FDD LTE的差距。
中國移動:TD-LTE產業鏈上的旗幟運營商
眾所周知,FDD LTE在全球化商用上走在了TD-LTE前面,而且FDD LTE運營商擁躉更多。數據顯示,截止到2012年6月,全球LTE商用網絡數量已達95個,包括86個FDD LTE商用網絡,7個TD-LTE商用網絡以及2個FDD/TDD雙模網絡。
在這95個LTE商用網絡中,諾西已經簽訂了62個LTE商業合同,包括8個TD-LTE合同。在Gaterner關于LTE象限分析中,諾西無論在對LTE投放遠見還是在LTE執行力上都排在了第二位,第一象限位置。對于FDD LTE與TD-LTE的發展,諾西似乎更有發言權。在接受飛象網采訪中,馬博策認為到目前為止,TD-LTE和FDD LTE差距還不是特別大,但是,如果TD-LTE還不加快部署的話,差距將會增大。對此,中國移動研究院副院長魏冰也曾警示道:“TD-LTE頻譜本身不足,存在被FDD吞噬的風險。”
另外,馬博策認為,TD-LTE沒有FDD LTE得天獨厚的優勢,一些運營商擔心TD-LTE沒有天生自然的演進環境和產業鏈環境,導致在全球范圍內,TD-LTE商用規模不及FDD LTE。“所以,全球運營商都期待TD-LTE有旗幟性運營商出現,而中國移動無疑是該旗幟性運營商,中國移動需要領先發展。”馬博策表示。
TD-LTE在LTE發展中扮演了重要的角色,如果非要給TD-LTE預測一個市場份額的話,馬博策認為應該可以達到25%-45%。“TD-LTE的發展很大程度上要看中國移動在TD-LTE的發展程度,中國的大力推廣以及成功案例會給TD-LTE發展帶來巨大優勢。”
諾西配合中國移動已經完成了TD-LTE大規模測試第一、第二階段的測試,在所有關鍵測試項目上都表現優秀。在今年6月份信息化與工業化融合成果展覽上,諾西展示的基于商用Flexi基站平臺的TD-LTE數據傳輸速率已經達到了1.3Gbps,接近了硬盤寫入速度的極限。
在電信設備廠商“集體入冬”的時候,LTE是否是他們的“救命稻草”呢?
提早轉型 應對“寒冬”
前期電信設備廠商的財報引起了業界的強烈反響。媒體也紛紛以“入冬”、“低迷”等詞匯形容電信設備廠商的現狀。對此,馬博策表示,早在2011年諾西已經預測到了這樣的情況,并做了轉型和調整。2012年第二季度的財報只是將此預測進行了印證而已。
據了解,2011年諾西做了業務的調整和轉型,未來將會更加專注于移動寬帶、客戶體驗管理和服務。將會削減組織架構、合并辦事處、中央職能部門,將部分工作轉至交付中心,通過整合摩托羅拉無線業務資產降低成本,提升服務業務效率,簡化內部流程等。
諾西一直按計劃實現了減員目標。按照計劃到2013年底諾西全球裁員17000人,到目前為止,諾西已經實現裁員超過13000人。另外,在與Adtran和DragonWave相關的業務剝離也進行非常順利。預計到2013年底諾西可以實現年開支節省10億歐元。
“從2011年看到問題以后,諾西實施新戰略轉型,已經帶來了實質性改觀。”馬博策表示,“2012年財報第一季度以及第二季度財報比較滿意,但是還有許多工作去做。”在2012年8月7日給諾基亞西門子通信大中國區全體員工的一封信中,馬博策激勵員工,表示諾西有詳細的計劃來實現既定的目標,并讓大家充滿信心,未來回顧一定會很自豪一起渡過這個時期。
諾西:唯一一家實現正現金流的設備廠商
數字最能說明一切。2011年,諾西獲得財團融資15億歐元,并且母公司還有10億歐元現金的注入。諾西還連續三個季度實現強勁現金流,獲得超過7億5000萬歐元的現金流。“由運營所獲得的7億5000萬歐元的現金流使我們資金表現情況非常健康,有足夠的資金來支持諾西的轉型計劃。”馬博策表示。
另外,諾西內部資料顯示,在與愛立信、上海貝爾、中興相比較下,諾西成為唯一一家實現正現金流的公司。
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本文標題:馬博策:諾西堅定轉型之路 TD-LTE成功在于全球化
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