【IT商業新聞網訊】（記者 賀一鳴）對于尼彩手機"打敗小米趕超蘋果"的勃勃雄心，在記者采訪時，很多業內人士均一笑了之。在他們看來，更加值得關注的并不是這一口號，而是這間公司創辦者曾經的"煤老板"身份及諸如"每部只賺10元錢"等營銷策略。這讓國內手機業的"草根"意味愈加鮮明。
實際上，尼彩手機也是眾多欲轉型智能手機的山寨廠商中的一員。與大多數國產手機廠商一樣，尼彩也奉行重營銷、輕研發的特點，在面世一年多以來，對其的詬病也是越來越多。這不得不讓人懷疑尼彩進入手機業的誠意。
尼彩手機輕研發重營銷 盧洪波賭博做法現惡果
去年3月，煤老板出身的CEO盧洪波帶著獨特的尼彩模式跨進了手機行業。這種刪除中間多個環節、采用直營手機工廠店銷售手機產品的模式，在尼彩手機問世至今的一年多時間里，實現了快速的擴張。據其提供的資料顯示，尼彩手機已在全國開出了3500家手機專賣店，售價僅有幾百元的手機銷量已有幾百萬臺。在這樣的成績的鼓勵下，尼彩又于上月宣布進軍智能手機，并推出了首款機型N4S。按盧洪波的話說，"配置在當下的智能手機同行中屬于中高端，但定價仍然沿襲原來的策略，全部定在千元以下"。
這些消息和數據均說明了一個問題，就是低價手機在國內依然有著非常廣闊的市場，而隨著高通、聯發科等智能手機芯片方案成熟，智能手機已然成為門檻極低的行業。有手機業者告訴IT商業新聞網記者說，近兩年來，深圳大量的山寨手機廠商紛紛謀求轉型做智能手機，現在在深圳，智能手機品牌已有幾千個之多。
山寨廠商轉型新領域，尼彩其實就是其中的一個代表。
智能手機這場仗如何打？"我當時就在想，能不能把煤炭行業的玩法帶到手機業來"，盧洪波曾這樣說。煤炭流通行業的毛利不高，做煤炭流通，一噸煤就賺十幾、二十塊錢，但為什么煤老板都那么有錢？就是因為量大，隨便一家電廠，一天少說也需要幾萬噸煤，做煤炭就是靠規模取勝，同樣的道理，盧洪波覺得手機行業也能這樣玩。
在他的眼里，一旦規模沖上去，手機的規模效應就會非常明顯，可以用很低的價格采購零部件，可以開一次模生產更多手機，研發成本也被更好分攤。而把規模沖上去，最有效的方式就是價格戰。
除此之外，尼彩也采用了類似于OPPO手機的路線：在宣傳上密集轟炸。據IT商業新聞網記者了解到的消息顯示，尼彩的一位創始人曾創建過橡果國際這樣的電視購物公司，對營銷炒作十分精通。曾有媒體將尼彩的宣傳手法歸類為三項：第一是夸張甚至夸大的文案策劃；第二，做亮產品包裝；第三，利用媒體廣告狂轟亂炸。
這樣的營銷手段的確獲得了一定的效果，尼彩手機在短短一年多時間內，出現上述的膨脹現象即可說明。
與其它國內手機廠商一樣，尼彩的研發設計也同樣是弱勢環節，對于這點，盧洪波也承認。據了解，目前尼彩手機的研發設計主要聯發科負責。尼彩僅著重生產、渠道和售后服務的建設。
這種輕研發、重營銷的手法目前已現出惡果。一位尼彩手機用戶就對IT商業新聞網記者說，自己這臺手機信號并不好，而且待機時間也并不像宣布中的那樣長。記者進一步了解到，現在對于尼彩手機的投訴可謂非常之多。一位吉林長春的消費者就稱，去年7月買到一部尼彩i8手機后，第二天就發現遙感功能根本不好用。后來給銷售部門去電話要求退機，卻遲遲沒有回音。一位資深手機業人士也告訴記者，"我親自去看過他們的手機，純屬坑騙用戶，性價比極低"，"里面內置大量扣費軟件，完全是山寨機"。 上一頁1 2 下一頁
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