黃冀:大家好,我是來自華為的黃翼。
主持人:華為在云方面的規(guī)劃是怎樣的呢?
黃冀:我們最近做了一些組織上的重新整合,成立了消費者的BG,大家知道傳統(tǒng)是做運營商網絡的,我們做了手機終端,但是主要是給別人做貼牌、代工,自己沒有直接面對消費者做自己的品牌,現在華為成立專門的消費者BG,就是面對消費者做自己的手機終端品牌。大家知道手機終端現在的競爭也非常的激烈,隨著移動互聯網的發(fā)展,單純的手機硬件競爭力是不足的,必須硬件和軟件、應用結合起來才能提供一個比較好的服務,所以我們除了終端之外,還成立了專門的終端云的部門,實際上就是跟手機終端配合起來,一起給消費者提供一個更好的體驗。
主持人:有一些數據統(tǒng)計,現在華為在移動終端每年的輸出量是非常大的,現在華為自己把自己做終端的優(yōu)勢結合起來,進入移動互聯網市場,最近看到跟360有合作,這樣是出于怎樣的考慮呢?
黃冀:借這個機會澄清一個觀點,華為并不是說要進入互聯網領域,華為是做終端的,以前做終端沒有自己的品牌,現在下定決心要做自己的品牌,我們會跟各種各樣的渠道打交道,首先我們認為互聯網是一個非常好的渠道,包括電子商務,他能夠更快的到達消費者,營銷的成本更低,所以華為跟互聯網公司合作,首先是利用他們電子營銷的經驗和渠道,更好的樹立華為終端的品牌和銷售,這是最主要的考慮。
主持人:華為在終端方面現在的嘗試或者現在獲得的實際影響,最近是怎樣的呢?
黃冀:華為也剛剛開始嘗試,應該說效果還是非常好的,因為一年之前還沒有多少人知道華為的手機品牌,現在全球各地我們都發(fā)布了自己的品牌,包括大家聽到P1、D1、廣告、互聯網上的銷售,其實已經開始初步的影響大家。
主持人:結合華為自己的優(yōu)勢,再借助互聯網的渠道,你覺得未來華為的手機市場是一個怎樣的情況?
黃冀:我們自己定的目標還是非常高的,像今年我們在全球智能手機方面,銷售數量會達到6000萬臺,明年我們預計要突破一億臺,而且是全球性的,所以說這個增長的速度還是非常快的。 上一頁1 2 下一頁
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