在政府部門的推動下，我國物聯網產業近年來呈現出了積極向上的整體態勢。同時我們也看到，隨著物聯網的深入推進，在感知層、網絡層和應用層，一些潛在的問題開始顯現出來，能否很好地解決這些問題，則是物聯網進一步發展的關鍵。
在物聯網發展之初，運營商權衡自身的優勢和特點，確立了在物聯網產業中主要做平臺提供者的角色定位，希望能夠借此提升自身對于物聯網產業鏈的掌控力度。由此，運營商開始了物聯網平臺的建設。
然而，事情并沒有按照當初所設想的方向進行。近日，一位知情人士告訴記者，運營商物聯網平臺上運行的業務非常少，為數不多的業務也主要是為測試所用，此種局面下，部分平臺甚至瀕臨被關閉的邊緣。
一邊是運營商寄予厚望，另一邊是合作伙伴興致缺缺，物聯網平臺發展陷入僵局，運營商一廂情愿頗為尷尬。
美好的初衷
物聯網興起之時，恰是移動互聯網大發展、運營商傳統業務受沖擊之時。運營商發力物聯網，希望能夠帶來新的機會，并在此行業擁有掌控力和話語權。
根據物聯網的邏輯架構，運營商在物聯網中可以做管道提供者、平臺建設者和業務運營者。其中，單純做管道價值較低，做應用則不是運營商的長項，各方權衡下來，最適合運營商的角色是平臺提供者。在提供平臺的過程中，運營商還可以發揮網絡和用戶資源優勢，通過整合產業各方，提升對整個產業鏈的掌控力度。
如果拋開掌控產業鏈的想法，單純從物聯網產業的發展來看，建設平臺也有足夠的合理性。專門為物聯網分配號段，建設平臺系統，有利于物聯網運營商清楚地掌握業務運營情況，并提供更好的服務�；谄脚_中規范和開放的協議，運營商還可以將相關網絡資源及信息面向應用企業開放，從而為業界更好地控制和管理終端提供參考。
在從多個角度證明了做平臺提供者的正確性后，運營商就開始著手物聯網平臺的建設。例如，中國電信(微博)在江蘇建成了M2M平臺；中國移動(微博)在重慶也建設了M2M平臺，并于2011年底將其拆分成管理平臺和業務網關兩部分。在平臺中，運營商還制定了WMMP和MDMP等規范協議。 上一頁1 2 下一頁
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