由于連續(xù)三個(gè)季度利潤出現(xiàn)下滑，智能手機(jī)品牌HTC，這個(gè)曾經(jīng)的準(zhǔn)大佬，如今風(fēng)光不再。
然而，僅僅在一年前的2011年4月，HTC的市值曾經(jīng)達(dá)到338.8億美元，并且一舉超過諾基亞成為全球第二大智能手機(jī)廠商。
目前，HTC正在加快戰(zhàn)略調(diào)整，逐步將重心由歐美向亞太市場轉(zhuǎn)移，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，HTC對(duì)于競爭激烈的中國市場仍未做好準(zhǔn)備。HTC高、中、低端產(chǎn)品均面臨著缺乏競爭力的窘境。
連續(xù)三個(gè)季度利潤下滑
近日，宏達(dá)國際發(fā)布公告稱，截至6月30日的第二季度實(shí)現(xiàn)凈利潤新臺(tái)幣74億元（合2.47億美元），上年同期為新臺(tái)幣175.2億元。當(dāng)季收入為新臺(tái)幣910億元，較上年同期的新臺(tái)幣1244億元下降了27%。
這已經(jīng)是HTC連續(xù)第三個(gè)季度出現(xiàn)利潤同比下滑。
數(shù)據(jù)分析公司Chitika報(bào)告稱，HTC在2011年10月到2012年3月，市場份額從18.22%降至7.28%，跌幅達(dá)60.04%。尤其是2012年第一財(cái)季，HTC凈利僅為1.5億美元，營收同比下滑35%。雖然第二季度的盈利已經(jīng)略好于第一季度，但同比仍下降了57.8%。
HTC全球銷售和市場部門主管杰森·麥肯齊指出，“這是我們自己造成的，我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)推出了過多產(chǎn)品。”
此后，HTC對(duì)中國臺(tái)灣、巴西以及美國北卡羅萊納州辦事處進(jìn)行了組織調(diào)整。
HTC表示，在眾多新興市場中，最重視中國大陸市場，HTC縮編巴西團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，以便在中國大陸市場集中更多精力。
HTC中國區(qū)總裁任偉光日前也指出，今年HTC計(jì)劃重點(diǎn)拓展亞太地區(qū)智能手機(jī)市場，希望在亞太市場的出貨比重能夠接近北美和西歐市場。
渠道短板
3年前，HTC曾是僅次于蘋果、三星的智能手機(jī)準(zhǔn)大佬，并以專注智能手機(jī)的品牌形象力壓MOTO等。近年來高速增長的智能手機(jī)市場，本應(yīng)為HTC提供更加活躍的舞臺(tái)，但在蘋果和三星業(yè)績節(jié)節(jié)高升之時(shí)，HTC最近幾年卻趨于沉默。
2007年成為多普達(dá)大股東后，HTC品牌正式進(jìn)入大陸。此前，HTC一直通過貼牌多普達(dá)在大陸拓展市場，造成了水貨HTC和多普達(dá)品牌競爭的局面。直到現(xiàn)在，HTC仍然是水貨市場的熱銷品牌。
2010年7月31日，HTC的子公司宏達(dá)通訊落戶上海浦東，并宣布對(duì)其全資子公司威宏電子(上海)有限公司追加資金，增資后公司注冊(cè)資本為1.1億美元。
同時(shí)，HTC還對(duì)宏達(dá)通訊有限公司增資1950萬美元，專營HTC手機(jī)在大陸的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。
目前，運(yùn)營商定制是HTC在大陸最主要的出貨渠道，占比超過40%。此前，HTC在歐美市場擅長與運(yùn)營商定制手機(jī)銷售，但這一模式卻很難繼續(xù)復(fù)制到大陸運(yùn)營商的身上。
“運(yùn)營商對(duì)國內(nèi)手機(jī)市場的把控能力越來越強(qiáng)，他們最看重的就是產(chǎn)品價(jià)格，與華為、中興等國產(chǎn)廠商相比，HTC產(chǎn)品的中高端定價(jià)正在逐漸失去吸引力。”一位熟悉HTC的業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
由于進(jìn)入時(shí)間晚，HTC在零售渠道也難以和三星、摩托羅拉、中興、華為、聯(lián)想等手機(jī)品牌商抗衡，在運(yùn)營上也有待突破。
上述人士同時(shí)表示，在銷售渠道上，目前HTC的產(chǎn)品首先售給幾家全國性的大型經(jīng)銷商，再由其把手機(jī)批給大區(qū)、省一級(jí)的經(jīng)銷商，后者再將手機(jī)批給當(dāng)?shù)嘏l(fā)商，由批發(fā)商再批給零售商，最后才到消費(fèi)者手中。
“HTC正在嘗試建立直營的分銷體系渠道，但是目前只有一支不到2000人的團(tuán)隊(duì)，相對(duì)于三星直銷團(tuán)隊(duì)的‘萬人斬’來說，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。HTC之所以在直營渠道上發(fā)力遲緩，是因?yàn)榻⑦@樣的團(tuán)隊(duì)費(fèi)用率至少要達(dá)到收入的5%，一般企業(yè)很難支撐。”上述人士說。
互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC的數(shù)據(jù)顯示，39.8%的HTC手機(jī)用戶所用手機(jī)通過水貨渠道購買，這已經(jīng)成為一種消費(fèi)習(xí)慣。
“HTC之所以在水貨市場上走俏，主要是因?yàn)樾胸洝⑺浿g的價(jià)差，但是在運(yùn)營商大幅補(bǔ)貼的情況下，水貨手機(jī)也失去了競爭優(yōu)勢(shì)。”前述人士說。
HTC要在如此薄弱的渠道基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)張，無疑要面臨很大的困難。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：HTC面臨窘境：運(yùn)營商不青睞 產(chǎn)品線遭遇圍剿
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