【IT商業新聞網訊】（記者 賀一鳴）本月初，金融信息機構FnGuide公布的數據顯示，今年上半年三星集團營業利潤為14.7萬億韓元，同比增加65.2%。而LG電子等LG集團旗下10個主要公司的上半年營業利潤為3萬億韓元，同比增加6.8%。二者相比差距十分明顯。從這些數據中也可感受到，LG在亟待解決自身問題的同時，也將與三星在韓國本土乃至全世界展開持久戰。
究其原因，手機業務在其中發揮了不可忽視的作用。三星通過占據制造產業鏈的上游，目前已超過蘋果位居世界智能手機市場第一，獲得該市場超過20%的利潤，成為了移動時代令人羨慕的大贏家。三星的急速上升，也讓其它韓國手機廠商長期在其陰影之下。
LG手機竭力擺脫三星陰影 內地市場遇雙重困境
LG就是其中最典型而又始終竭力讓人們擺脫這種印象的廠商。據韓國《朝鮮日報》報道，今年第一季度，LG手機部門的營業利潤為389億韓元。雖然利潤不高，但已經連續2個季度盈利。報道強調，LG已在起步較晚的智能手機市場上加快了腳步。在其一季度售出的1370萬部手機中，智能手機占36%（490萬部）。
LG的確需要加快腳步。IT商業新聞網記者從臺灣工研院IEK發布的數據中看到，2010年LG在中國大陸的智能手機市場占有率為0.7%，排在第九；而到了2011年，LG已從前十位中消失。
雖然已盈利，但這并不代表LG可以在此基礎上不斷擴大利潤。事實上，除了其智能手機的布局比業內大多數同行要晚好幾年外，LG在手機業務上的敏感性和效率低下也一直都為人所詬病。
例如在2009年10月，LG首次宣布預計在2009年剩下時間和2010年發布15款以上智能手機，并爭取在2009年內實現6到7款的突破，希望在2010年實現出貨量400萬至500萬部的目標。但此后一個月，LG仍未拿出一款智能手機。
對于進入智能手機市場的緩慢，iSuppli中國研究總監王陽在接受IT商業新聞網采訪時曾表示，LG此前在宣傳"巧克力"等針對年輕用戶群體的功能手機上投入了大量資金，這使得其進入智能手機領域后在資金上捉襟見肘。
貝葉思咨詢IT事業部經理宋銳也對記者分析道，巧克力手機等產品定位高端時尚人群，其價格與定位于商務人士的手機終端價格相當，而巧克力又并非智能手機，在功能上相對簡單，不符合商務人士的需要。因此LG的產品策略與國內消費者的實際需求存在一定程度上的脫節。
好不容易轉到智能手機平臺上后，LG選擇了開發者日漸集中的Android作為主要操作系統，其當時也計劃在2010年底在全球發布多款基于微軟Windows Phone平臺手機。不過今年早些時候曾有報道稱，LG推出的WP產品由于在全球范圍內銷量不佳，因此重點仍將轉向Android。
"LG手機多年來一直在模仿三星的戰略及腳步"，BDA分析師單超認為，隨著蘋果等高端產品的沖擊，昔日大牌手機廠商的市場份額不斷被侵蝕，在智能手機風潮下落后于競爭對手在所難免。
此外也有分析認為，目前LG將太多精力均投入到LG Optimus LTE計劃中，他們推出了過多的針對不同運營商的版本，這也拖累了他們移動產品盈利。 上一頁1 2 下一頁
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