鄰邦韓國ICT（信息通信技術(shù)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，高清電視早就全面啟動，激活了多個與此相關(guān)的核心產(chǎn)業(yè)，并使之進(jìn)入世界領(lǐng)先水平；在互聯(lián)網(wǎng)寬帶發(fā)展上，韓國力求人先，其人均互聯(lián)網(wǎng)接入速度世界第一，帶動了多個相關(guān)核心產(chǎn)業(yè)；在4G網(wǎng)絡(luò)的布設(shè)上，韓國同樣處于世界領(lǐng)先，2011年就有三家運營商提供LTE商用服務(wù)。
韓國政府在推動高科技發(fā)展上，早給本國企業(yè)松綁，領(lǐng)先搶跑。而一直以來，中國政府卻抱著強力管制思路不放，一方面生怕本國ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展過早，踏了空，也浪費了資源；另一方面又希望本國的ICT產(chǎn)業(yè)未來能獨占鰲頭，落于令人費解的左右手互搏的局面。
中國政府這種思想的產(chǎn)生有其淵源，改革開放之初，中國遭受來自全球科技企業(yè)的強烈沖擊，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中伴隨著各種尋租現(xiàn)象，政府在這樣的環(huán)境下以高度的責(zé)任感強勢介入，有其必要性。一方面，當(dāng)時科技市場以國有資產(chǎn)為主導(dǎo)，實行管制是應(yīng)該的；另一方面，政府擔(dān)心管理不好，在權(quán)力尋租的推動下，國有資產(chǎn)的投入與國家ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大方向會誤入歧途。中國“小靈通”的野蠻式發(fā)展就是一個典型，最后工信部付出很大的代價，才鏟除了這種“落后的技術(shù)”，把中國通信產(chǎn)業(yè)“拉回正道”。我想，在這件事情上，工信部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是會在自己的功勞簿上記一筆的，此舉避免了中國通信產(chǎn)業(yè)走彎路，減少了資源浪費。但現(xiàn)在ICT產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展速度太快，若新產(chǎn)品推出六個月不能形成大規(guī)模商用，就有可能落后。
在LTE產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，工信部依然在猶豫，歐洲國家、美國、韓國、中國香港，都已紛紛推出LTE商用服務(wù)，而內(nèi)地相關(guān)部門依然說，“在發(fā)放LTE牌照問題上，中國不急！”
冷靜一想，工信部的新技術(shù)市場牌照發(fā)放思路還停留在二十多年前，那時中國的IT/CT產(chǎn)業(yè)極其落后，依賴進(jìn)口，等全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟再啟動建設(shè)，技術(shù)風(fēng)險低。但時移世易，高速發(fā)展的中國ICT產(chǎn)業(yè)都希望工信部在牌照發(fā)放上與時俱進(jìn)。
雖然工信部不能阻攔國內(nèi)企業(yè)的研發(fā)工作，但由于采用非常保守的管制，牌照往往延后其他國家好幾年，使得國內(nèi)相關(guān)企業(yè)完成技術(shù)開發(fā)之后，必須得先到國際市場上找出路。最典型的例子就是中興、華為，它們開發(fā)的領(lǐng)先通信解決方案在全世界遍地開花了，才有機(jī)會為本國人民提供服務(wù)。
保守的管制模式也有好處，等待全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)成熟了再發(fā)牌照，的確可以節(jié)省成本，但在我看來，那是省小錢，虧大錢——讓中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展落后于世界一流國家，將每次新技術(shù)應(yīng)用帶來的產(chǎn)業(yè)升級機(jī)會拱手相讓。這種凡事等別人吃完螃蟹之后再上的思維，別談國家產(chǎn)業(yè)升級了，老老實實地做低成本的世界工廠吧！事實上，中國正是這樣，原先代工訂單主要來源歐美企業(yè)，現(xiàn)在來自韓國的訂單多了起來。三星在西安投資300億美元建設(shè)芯片加工廠，就瞄準(zhǔn)了西安高校的低成本人力供給。
中國政府在管制本國ICT市場方面要改變思路，從過去的在前頭牽馬，轉(zhuǎn)變?yōu)閽叱系K，松開韁繩，促使國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成百舸爭流、百花齊放的局面。經(jīng)過改革開放以來幾十年的發(fā)展，中國的大部分精英已經(jīng)不集中在政府部門，而是廣泛地散布于各行各業(yè)，只要政府及時松綁，他們就能迅速抓住機(jī)遇。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：評論：政府亟需放寬對ICT產(chǎn)業(yè)的管制
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