【IT商業新聞網訊】（記者 王嵐）華為終端公司中國區總裁王偉君透露，今年前五個月華為終端中國區銷售額超過109億，其中手機銷售額100億，同比增長193%。他預計今年華為終端中國區整體出貨量5000萬臺，其中智能手機出貨2000萬部。
這一目標在各個方面比去年有20%以上的提升。2011年，華為終端中國區整體出貨量4000萬臺，手機出貨量2000萬部，其中智能手機出貨量1200萬部。
在銷售額方面，王偉君透露，華為終端中國區2011年為140億，2012年預計為220億，增幅57%。
而對于已經過去的今年前5個月業績，王偉君表示，截止到5月份，華為終端整體發貨接近2000萬部，手機出貨量超過1000萬部，其中80%為智能手機。
近兩三年，依靠千元機，華為終端在中國3G手機市場的份額大增，不過，自去年開始，華為連續推出Ascend P1、華為honor榮耀等更高檔次的手機。對此，王偉君表示，這是華為終端的一種策略，總結起來就是“以旗艦機樹品牌，以中高端擴份額，以精品機支撐規模”。他也坦承，要在開放渠道上銷售得好，還是要靠手機本身的吸引力和品牌號召力。
在國產手機廠商中，主要有兩種類型，一種是如金立、步步高等走市場化運作路線的廠商，一種就是如華為、中興、聯想等的主要與運營商合作運作的廠商。手機專家楊群表示，轉型后的華為，似乎在逐步擺脫對第二種類型的依賴，而進入第一種類型。
楊群也表示，開始走市場化路線的華為，今后不知道能走多遠。在他看來，只有城市白領階層才知道“華為”這個品牌，但他們顯然很少使用華為手機，而更多傾向于蘋果、三星等時尚品牌，因此在這個階層中華為的品牌優勢幾乎為零；而目前大量消費華為手機的中低端消費者，多是看中其“買手機送話費”等優惠措施，對于華為品牌并無認知，因此在此階層，華為的品牌優勢也幾乎為零。
“這是華為在手機業務上的一大尷尬。”楊群表示，“但華為又不能不開始走市場化路線，因華為此前的運營商渠道優勢和采購成本優勢已越發弱化，現實逼著它去走市場化。”
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