2011年，移動互聯網成為繼電商之后互聯網公司又一大拼搶高低。但與去年的“應用之年”不同的是，2012年的移動互聯網圈地運動開始轉向更為實體化的領域智能手機。截至目前，小米、阿里、百度、360、盛大相繼入局，將本就白熱化的手機市場催動的更加混亂。
在與雷軍連日纏斗的同時，周鴻祎的新機發布計劃也在“步步踩點”的進行。昨天下午，周鴻祎公布了一項新的“重大決定”推出新款360特供機“AK47”，這次周鴻祎又拉攏了一位新伙伴阿爾卡特。AK47火爆的命名再一次搶奪過人們的目光，“火力強勁，易于操縱，皮實可靠適應各種環境，返修率低，物美價廉性價比極高”，事實上，周鴻祎概括這種悍匪武器的詞匯同樣可以用在自己身上。但用戶到底買不買“悍匪”的賬也只有產品能決定。
回到上周，盛大手機在經過了長達半年的“曝光”之后，終于正式與公眾見面。這款投入盛大300研發人力和一年時間打造的智能手機被標榜為高于小米手機定位及性能的產品。但整場新品發布僅止步于對手機配置與報銷合作的正式敲定，對于未來盛大手機將走的模式及市場定位，果殼電子CEO郭朝暉的解釋并不明確，甚至從產能、渠道再到盈利模式均帶有些“邊走邊瞧”的色彩。
而選擇同一天發布手機產品的阿里云也面臨同樣的拷問。阿里云CEO王堅認為，“很多事情大家并沒有想清楚。”他僅僅劃出對自己不做的范圍：不做手機。“操作系統是連接終端和服務的重要環節，起到橋梁的作用，我們希望用這種方法介入移動互聯網。做手機是另外一個行業。”
當然，面對同樣問題的還有完全押寶在智能手機上的小米公司、欲將平臺戰略擴大到移動領域的流量大戶360、以及互聯網PC端最大入口百度……在可預見的未來，網易、騰訊、新浪等互聯網公司的入局計劃也不可排除。那么圈地之后，他們將面臨的又是什么？
圈地入局 各有打法
“無利不起早”，這是對商業終極目的的最凝練概括。當然也適用于互聯網公司爭相做手機的風潮。不過大同中的小異則是，每個公司的戰略方向及行業積累所決定的不同打法。 上一頁1 2345 下一頁
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本文標題：互聯網手機入局各有打法 參與者需理智入局
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