【IT商業(yè)新聞網訊】（記者 管維）有分析師表示，從目前的發(fā)展狀況來看，3G和2G用戶開始分化。運營商開始有意識地差異化3G和2G的競爭策略，這一點在中國聯通身上表現的最為明顯。
中國聯通董事長常小兵近期表示，2012年中國聯通的目標是3G業(yè)務收入高于2G收入，預計今年2G收入與去年持平或略有下降。這也是中國聯通高層再次明確今年3G業(yè)務發(fā)展的目標。為了保證3G盈利，中國聯通甚至調低千元3G智能手機的話費補貼，計劃從目前最高的50%下調至20%-30%。
另一方面值得注意的是，中國聯通沒有像往年一樣對新增用戶數量提出明確目標，不單追求“量變”，更追求“質變”。
“隨著發(fā)展模式改變，公司開始追求質量，正集中擴大合約用戶量，以提升長期收入。”中國聯通高層如是說。據中國聯通高層透露，目前中國聯通的合約用戶已經占到七成。除了3G用戶保證盈利外，中國聯通部分省公司從今年3月推出了不同種類的“隨意打”套餐。
對于3G和2G用戶的不同競爭策略，電信分析師馬繼華認為，“3G用戶和2G用戶已經開始出現分化，3G用戶主要是高流量用戶，對語音資費不敏感，2G用戶對資費敏感，用降資費的方式有利于爭奪2G用戶數量。”
在“隨意打”套餐推出伊始，由于工信部及各地管局先后以各種形式叫停，但“隨意打”套餐并未真正停止。中國聯通總部高層也未有明確表態(tài)，只是稱“尊重”省公司的競爭策略。
而在近期的股東大會上，中國聯通高層對“隨意打”的態(tài)度已經明確，不會停推“隨意打”業(yè)務。
陸益民給出的理由是，中國聯通2G使用率未完全達到頂點，“隨意打”有助2G使用率增長。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：運營商競爭策略出現差異化 聯通力求質變
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