【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 柴崎)根據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)IDC的預(yù)測(cè),中國(guó)市場(chǎng)截止2012年末將會(huì)占據(jù)全球智能手機(jī)市場(chǎng)的20.7%份額,比美國(guó)市場(chǎng)(20.6%)要多0.1%。而且,隨著智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展,這樣的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)還會(huì)擴(kuò)大。也就是說,中國(guó)已經(jīng)毫無懸念地成為全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng)。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,國(guó)產(chǎn)手機(jī)在與洋品牌的拼殺過程中已經(jīng)開始逐漸上位,一點(diǎn)點(diǎn)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。打敗洋品牌的"秘訣"有三:采用Android(安卓)系統(tǒng)、搭電信運(yùn)營(yíng)商的順風(fēng)車加上轉(zhuǎn)戰(zhàn)中低端機(jī)型。需要看到的是,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的這些致勝"秘訣",造成的影響或許會(huì)比很多人預(yù)想的要嚴(yán)重得多。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)致勝秘訣傷及自身 安卓系統(tǒng)干擾用戶體驗(yàn)
如果回顧一下中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展史,就可以了解到,國(guó)產(chǎn)手機(jī)如今的"成功"有其必然性。
1999~2003年是中國(guó)手機(jī)的初級(jí)階段,移動(dòng)通信在中國(guó)逐漸興起,本土手機(jī)廠商通過學(xué)習(xí)和模仿外資,逐步形成本土手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,這是中國(guó)手機(jī)行業(yè)蹣跚學(xué)步的初創(chuàng)階段。
2004~2008年是第二個(gè)階段,2G時(shí)代的移動(dòng)用戶規(guī)模快速擴(kuò)大,在國(guó)際廠商和本土廠商互相角力中,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商憑借低成本策略和山寨機(jī)的快速模仿與功能創(chuàng)新,推動(dòng)了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的繁榮和壯大,中國(guó)手機(jī)行業(yè)在混亂中進(jìn)入快速發(fā)展的階段。
2009年至今為第三個(gè)階段,隨著3G在中國(guó)正式商用,智能手機(jī)從最初的陽春白雪到今天的漸統(tǒng)江湖,中國(guó)手機(jī)廠商借助極具開放性的Android系統(tǒng),以中低端3G智能機(jī)為契機(jī),實(shí)現(xiàn)了出貨量規(guī)模和市場(chǎng)份額雙雙持續(xù)增長(zhǎng)。
由此來看,Android系統(tǒng)+中低端+電信運(yùn)營(yíng)商,這三者是構(gòu)成國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商迅速攻占市場(chǎng)的三大要素。其中又以電信運(yùn)營(yíng)商的推力為最。 上一頁(yè)1 23 下一頁(yè)
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