樂購網(wǎng)訊 面對微信等OTT(Over The Top)新生態(tài)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)，國內(nèi)三大傳統(tǒng)電信運(yùn)營商已開始相應(yīng)布局，進(jìn)行自救。有消息稱，中國電信將聯(lián)手門戶網(wǎng)站網(wǎng)易，重新打造一個能與微信抗衡的產(chǎn)品——“翼信”。
然而，無獨有偶，一直孤立無援的中國聯(lián)通也在積極的尋找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)伙伴。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，此前與百度合作經(jīng)歷的中國聯(lián)通，有望將再度牽手來制衡微信等OTT業(yè)務(wù)的“搶食”。運(yùn)營商的反擊信號尤為強(qiáng)烈，一場傳統(tǒng)運(yùn)營商的收復(fù)失地之戰(zhàn)或?qū)⒋蝽憽?/p>
即時通訊市場一片“藍(lán)�！� 慘遭OTT業(yè)務(wù)的瓜分
據(jù)了解，截至2012年12月底，我國即時通信用戶規(guī)模達(dá)4.68億，比2011年底增長5265萬，年增長率為12.7%。手機(jī)即時通信用戶數(shù)為3.52億，使用率為83.9%，自2011年大幅增長后使用率趨于穩(wěn)定，在手機(jī)各應(yīng)用中排名保持第一，成為最熱手機(jī)應(yīng)用。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給通訊業(yè)的發(fā)展環(huán)境帶來了翻天覆地的變化，各種移動應(yīng)借力移動互聯(lián)網(wǎng)迅速“上位”。其中，手機(jī)即時通訊產(chǎn)品改變著人們的社交方式，OTT服務(wù)、O2O模式的融入使其不再只是簡單的聊天工具。手機(jī)即時通訊產(chǎn)品不斷研發(fā)新技術(shù)，推動 了手機(jī)即時通訊用戶規(guī)模的增長，進(jìn)而壯大整體即時通訊市場的用戶規(guī)模。
例如騰訊推出即時通訊產(chǎn)品——微信，從誕生到超過3億用戶，從“無名小卒”到動了運(yùn)營商奶酪的“巨人”，大概經(jīng)歷了2年的發(fā)展時間，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度之快，足以成長運(yùn)營商眼中的“洪水猛獸”。
日前，工信部也公布了今年前兩個月電信業(yè)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1-2月國內(nèi)點對點短信同比下滑10.6%，語音ARPU從去年同期的33.8元下降到31.1元。對此，工信部表示，微信、微博等新型移動信息服務(wù)對短信的替代作用顯著。
運(yùn)營商開始“覺醒” 紛紛布局移動互聯(lián)網(wǎng)市場
作為傳統(tǒng)電信運(yùn)營商的大佬，當(dāng)通信業(yè)務(wù)的利益被新生態(tài)OTT業(yè)務(wù)所瓜分時，終于按耐不住。紛紛開始布局OTT業(yè)務(wù)，以順應(yīng)市場需求加快轉(zhuǎn)型，促使業(yè)務(wù)從語音和短信業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的演進(jìn)。
此前，中國聯(lián)通已開始將流量查詢單獨計入微信等業(yè)務(wù)，其中包括騰訊微信、騰訊手機(jī)QQ、人人網(wǎng)、米聊等業(yè)務(wù)的流量使用量。同時，中國聯(lián)通在產(chǎn)品方面很多都在執(zhí)行“跟進(jìn)”策略，中國聯(lián)通沃友或在年內(nèi)進(jìn)行較大規(guī)模升級。
而在中國移動方面，其準(zhǔn)備重構(gòu)飛信業(yè)務(wù)，將飛信與飛聊整合，欲把飛信演進(jìn)成未來融合通信產(chǎn)品的核心。同時，還將通過招標(biāo)的方式引進(jìn)多家技術(shù)支撐廠商。中國電信方面也不感落后，秘密研發(fā)“翼信”。這種種舉動顯示，三大運(yùn)營商對微信等OTT業(yè)務(wù)的警惕性正越來越強(qiáng)。
盡管運(yùn)營商在OTT業(yè)務(wù)方面進(jìn)行了相應(yīng)的布局，但有分析人士認(rèn)為，從電信運(yùn)營商之前開發(fā)的多款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來看，其都沒能很好的發(fā)揮自身的用戶規(guī)模優(yōu)勢和管道優(yōu)勢，最終成為了食之無味，棄之可惜的“雞肋”產(chǎn)品。
而導(dǎo)致這種情況的根本原因還在于運(yùn)營商談了多年的“去電信化”卻沒有實現(xiàn)，運(yùn)營商依然在用傳統(tǒng)的電信思維去運(yùn)作這些產(chǎn)品。
運(yùn)營商聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 百度聯(lián)通或成第二“實踐者”
傳統(tǒng)電信運(yùn)營商在OTT業(yè)務(wù)迅速增長的情況下，頗受“威脅”。此次，中國電信聯(lián)手網(wǎng)易，或在運(yùn)作思維上彌補(bǔ)傳統(tǒng)電信運(yùn)營商企業(yè)的不足，顛覆傳統(tǒng)電信運(yùn)營商發(fā)展移動即時通訊業(yè)務(wù)的模式。
業(yè)內(nèi)通信專家項立剛表示，傳統(tǒng)電信運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作是雙方的一個互補(bǔ)，運(yùn)營商的發(fā)展需要互聯(lián)網(wǎng)公司的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營思維，而互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營也要依靠運(yùn)營商提供的網(wǎng)絡(luò)平臺資源。
隨著智能手機(jī)的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)已成為當(dāng)今時代發(fā)展的主題，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和運(yùn)營商都在紛紛搶占這一入口。其中，百度作為曾經(jīng)中國互聯(lián)網(wǎng)時代呼風(fēng)喚雨的巨頭，在移動互聯(lián)網(wǎng)上的布局卻已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。
“百度收購UC瀏覽器”、“百度收購網(wǎng)絡(luò)電視PPS”等一系列傳聞也不經(jīng)而起，雖然事后，百度官方都給與否認(rèn)。但這些事件都讓外界對百度的移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型更加敏感關(guān)注。2009年，為應(yīng)對谷歌的競爭，百度曾與中國聯(lián)通達(dá)成合作，共同發(fā)展3G時代的無線搜索業(yè)務(wù)，并加入到中國網(wǎng)通的3G移動搜索業(yè)務(wù)研發(fā)及測試，雙方已有過合作的經(jīng)驗。
資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家、樂購網(wǎng)副總編丁道師表示，微信勢大已是不爭的事實，三大運(yùn)營商雖然都各自推出了類微信軟件，但均沒太大的起色。為了搶食移動互聯(lián)網(wǎng)蛋糕，必須尋找新的合作伙伴合縱連橫來制 衡微信。此前聯(lián)通和百度有個深層次的戰(zhàn)略合作，這次為了共同的“敵人”微信(百度作為最大的搜索引擎，移動端必然要像PC端一樣，試圖再次掌握流量入口)，雙方將有望再次合作。
同時丁道師還分析稱，聯(lián)通是中國最大的3G通信運(yùn)營商，而百度是最大的流量入口，雙方的合作將有望資源互補(bǔ)，形成一個完善的信息溝通和傳輸?shù)囊苿由鷳B(tài)體系。（王祚義）
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本文標(biāo)題：中國聯(lián)通或牽手百度 合縱連橫制衡微信
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