導(dǎo)語：《紐約時報》網(wǎng)絡(luò)版周四撰文指出，隨著創(chuàng)始人任正非準(zhǔn)備退休，物色接班人的工作已被華為正式提上日程。然而，這家具有濃厚神秘色彩的電信設(shè)備廠商，此次卻一反常態(tài)，仿效美國大企業(yè)的做法，公開、高調(diào)尋覓下一任CEO，這讓許多人感到十分詫異。
以下為文章全文：
高調(diào)物色接班人
由于創(chuàng)始人任正非的遠(yuǎn)見卓識和辛勤付出，華為從一家名不見經(jīng)傳的小公司，一躍成為中國在海外最知名的企業(yè)之一。如今，68歲的任正非已表露出即將退休的意思，在這種背景下，華為正像美國企業(yè)一樣，對管理層進(jìn)行分權(quán)，包括公開、高調(diào)物色接班人。對于這家頗具神秘色彩的中國電信設(shè)備廠商而言，此舉確實非同尋常。
本周三，在法國首都巴黎市中心某酒店，華為輪值CEO和副董事長胡厚崑接受了記者采訪。他來自于中國中部，現(xiàn)年45歲，1990年加盟華為，是公司第41位員工，他目前作為三位華為CEO候選人之一，正在接受考核。華為的員工總數(shù)達(dá)15萬，與全球140多家移動運營商建立了合作。在談及任正非接班人篩選程序時，胡厚崑說，“還真不清楚。這是一個非常新的機制，正處于測試階段�！�
華為去年營收達(dá)354億美元，是僅次于愛立信的全球第二大電信設(shè)備廠商，主營業(yè)務(wù)是向運營商銷售網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。受益于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)向移動設(shè)備轉(zhuǎn)型，這個行業(yè)的未來增長前景廣闊。根據(jù)市場研究機構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)，雖然通信設(shè)備銷量額占華為2012年營收的近四分之三，但該公司還是全球第三大智能手機廠商，截至去年年底，全球市場份額已達(dá)5%，僅次于三星和蘋果。
在華為的營收中，有6%來自向大型運營商出售網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。過去10年間，華為在與諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)(以下簡稱“諾西”)和阿爾特特-朗訊(以下簡稱“阿朗”)等競爭對手的較量中全面勝出，但在開拓美國市場時卻遭遇重重障礙。去年，美國國會一個下屬委員會曾警告，由于存在安全風(fēng)險，運營商不應(yīng)采購華為設(shè)備，但華為對此這種指控予以駁斥。
地緣政治障礙
分析人士認(rèn)為，說服美國政治領(lǐng)導(dǎo)人開放市場，將成為任正非接班人面臨的重要挑戰(zhàn)。一旦全面開放市場，華為還可以加快超越愛立信的步伐。胡厚崑講一口流利的英語，讀高中的時候打過棒球，他擔(dān)任過華為美國董事長。他拒絕預(yù)測華為是否能成功進(jìn)入美國電信市場：“地緣政治障礙不在我的控制范圍之內(nèi)�！�
“外面充斥著大量有關(guān)華為網(wǎng)絡(luò)具有安全問題的謠言，但這些只是謠言而已”，胡厚崑說，“沒有任何證據(jù)。事實是，我們無力對美國構(gòu)成傷害，因為美國政府不是華為的客戶，美國運營商也不是。我們不能在那里建造任何基礎(chǔ)設(shè)施。美國是一個重要市場，對我們來說，同歐洲市場一樣重要�！�
正是由于存在這樣的地緣政治障礙，華為現(xiàn)在關(guān)注的焦點是歐洲市場——這也是其業(yè)務(wù)增長最快的市場之一。目前，華為在歐洲共有7500名員工，主要位于德國、波蘭和英國。胡厚昆表示，華為計劃到2017年將歐洲員工總數(shù)增加至1.3萬，同時還尋求由歐洲籍員工填補眾多空缺職位。
歐洲運營商并不像美國運營商那樣，對華為具有抵觸情緒，沃達(dá)豐、西班牙電信(Telefnica)、法國Orange以及德國電信都在使用華為電信設(shè)備。上周，華為還與意大利三大運營商之一的Wind簽訂了一份采購合同，這也是迄今為止華為在歐洲獲得的最大一筆訂單，可在五年內(nèi)入賬13億美元。Wind是俄羅斯運營商巨頭VimpelCom旗下子公司。
子女增添變數(shù)
胡厚崑是否有機會掌舵華為歐洲業(yè)務(wù)部門，目前還不得而知。今年10月，徐直軍將接替胡厚崑出任輪值CEO，前者目前負(fù)責(zé)華為戰(zhàn)略、市場營銷、產(chǎn)品和解決方案部門;胡厚崑的前任是郭平，也是競爭華為CEO的三個人選之一，目前負(fù)責(zé)華為設(shè)備業(yè)務(wù)。
市場研究機構(gòu)HIS駐上海分析師凱文·王(Kevin Wang)表示，華為繼任者計劃處于保密之中，這并不令人感到驚訝。他說，任正非尚未公開表示何時退休，目前并不能確定他會從上述三位人選中，選擇一個來繼承自己的職位。
任正非兩個子女的動向，也給他的接班人計劃增添了變數(shù)。兩個子女都在華為工作，女兒孟晚舟現(xiàn)任華為CFO，兒子任平則在華為旗下一家提供酒店和票務(wù)預(yù)訂服務(wù)的子公司工作。
凱文·王表示，孟晚舟或許會成為任正非的接班人，而任平似乎對掌舵華為絲毫不感興趣。不過，即便對中國分析師而言，華為行事風(fēng)格都令人捉摸不透。凱文·王說，“很難看出華為新任掌門人是誰，目前一切還顯得撲朔迷離。”
逐漸走向透明
就在四年前，華為比現(xiàn)在還要神秘，在這家快速增長的企業(yè)中，既便是中層管理人員，都不知道最高層高管的姓名。一位華為前歐洲籍高管表示：“我們甚至不知道，在公司高層究竟誰是決策者。我們知道的都是一些名字，但沒有真實的信息披露，不知道誰是負(fù)責(zé)人。”此人后來加盟了華為的競爭對手。
但從2010年起，華為的行事風(fēng)格開始有所轉(zhuǎn)變。那一年，華為首次公開了董事會成員的個人信息，并在隨后定期發(fā)布財報。今年2月，在巴塞羅那舉行的一個行業(yè)大會上，華為兩位高層也首次接受了西方媒體的采訪。
一位曾在中國從事過20多年投資事務(wù)的美國人說，任正非是個一個苛刻的公司老板，在公司內(nèi)部事務(wù)上擁有絕對的生殺大權(quán)，甚至還訓(xùn)斥過公司董事會成員。“任正非是一個固執(zhí)己見的人，”他說。
這位投資者還透露，由于華為已成為中國全球影響力增長的一面大旗，除了任正非本人外，中國政府也有可能會參與挑選他的接班人——提供建議或更直接干預(yù)。他說，“盡管華為不是國有企業(yè)，但中國政府仍然對華為有很大影響力，原因就是華為對這個國家也有很大的影響力。華為的成功讓中國人感到十分驕傲�！�
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