樂(lè)購(gòu)網(wǎng)微言錄 在近日北京舉行的全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GMIC)上，UC優(yōu)視董事長(zhǎng)兼CEO俞永福再次對(duì)百度收購(gòu)傳聞?dòng)枰粤藞?jiān)決的否認(rèn)。他向南都記者透露，目前UC賬上有超過(guò)10億的現(xiàn)金，“UC絕不會(huì)被收購(gòu)，未來(lái)只有UC收購(gòu)別人。”
之所以頻頻傳出“被收購(gòu)”，主要在于U C創(chuàng)辦近10年，已經(jīng)過(guò)多輪融資，卻遲遲未上市。俞永福則坦言，其實(shí)公司在2010年就具備上市能力了，只是自己在聯(lián)想投資做投資人時(shí)，見(jiàn)過(guò)了太多急功近利，最終鎩羽而歸的案例，這讓他在運(yùn)營(yíng)U C時(shí)更注重穩(wěn)扎穩(wěn)打。(惠陽(yáng))
UC優(yōu)視董事長(zhǎng)兼CEO俞永福（樂(lè)購(gòu)網(wǎng)配圖）
“兩年前當(dāng)整個(gè)行業(yè)狂熱的時(shí)候，我們要保持冷靜，而今天當(dāng)大家士氣都很低落的時(shí)候，我們就要瘋狂。這就像股神巴菲特的投資原則在別人貪婪時(shí)恐懼，在別人恐懼時(shí)貪婪。”
——《俞永福：我見(jiàn)過(guò)太多的急功近利 UC絕不會(huì)被收購(gòu)》(南方網(wǎng) 2013年5月10日)
“當(dāng)你能夠在獨(dú)立自主情況下健康發(fā)展時(shí)，你就有話(huà)語(yǔ)權(quán)，你就有選擇的機(jī)會(huì)。”
——《俞永福:UC的秘訣是討人喜歡》 (樂(lè)購(gòu)網(wǎng) 2013年4月9日)
“UC的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想肯定是建立在獨(dú)立的基礎(chǔ)之上，這是我的底線(xiàn)，如果不是獨(dú)立自主，就不是我的夢(mèng)想。從09年之后，UC就一直是投融資的甲方。”
——《俞永福解答十問(wèn)：UC怎樣做"變量"?》(搜狐IT 2013年5月9日)
“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，開(kāi)放終將戰(zhàn)勝封閉，這是平臺(tái)的核心，因?yàn)橹挥虚_(kāi)放才能給整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價(jià)值�！�
——《UC優(yōu)視戰(zhàn)略發(fā)布會(huì) 俞永福宣布30億擴(kuò)張計(jì)劃》 (飛象網(wǎng) 2013年5月7日)
“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，涌現(xiàn)出不同的創(chuàng)業(yè)者，比如UC、360、美圖秀秀等，因?yàn)橛辛诉@么多的新生力量，才能對(duì)這個(gè)行業(yè)帶來(lái)更多的變量�！�
——《俞永福：新生的力量都是變量》 (牛華網(wǎng) 2013年5月7日)
俞永福簡(jiǎn)介：
UC優(yōu)視董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及整體運(yùn)營(yíng)。2006年年底加入U(xiǎn)C優(yōu)視公司，任UC優(yōu)視董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。在2011年底，榮獲“2011年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖 ”稱(chēng)號(hào)。
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本文標(biāo)題： 俞永福：UC絕不會(huì)被收購(gòu)，未來(lái)只有UC收購(gòu)別人
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