經歷了5年多的摸爬滾打之后,視頻網站逐步發展壯大。它們開始從拼帶寬、搶用戶、比流量、購版權,逐步過渡到追求資本市場認可和對利潤的追求。樂視在國內創業板上市,迅雷以贏利優勢謀求海外上市,登陸紐交所的優酷也將很快實現贏利。視頻網站贏利的春天到了嗎?請看本期的“樂在e時代”。
市場研究機構麥肯錫一項新的研究表明,未來4年,中國將有超過7億人次觀看網絡視頻。盡管市場潛力巨大,這家市場咨詢公司給出的結論卻相對保守。它提出,該產業能夠創造利潤,但只有資金雄厚的企業才能生存并分享利潤。
不知是否是巧合,國內的一批視頻網站已開始用贏利給出了回應。
7月28日,在國內創業板上市的樂視網發布上半年財報,其主營收入為2.23億元,同比增長118.79%;凈利潤為5839.51萬元,同比增長87.24%。作為國內首家也是唯一一家純內資A股上市網絡視頻公司,在行業中最早實現贏利。
無獨有偶。前不久準備IPO登陸美國股市的迅雷,成為繼樂視網之后第二家贏利的視頻公司。迅雷招股說明書顯示:2008年、2009年、2010年總營收分別為1680萬美元、2960萬美元和4280萬美元,3年年均復合增長率為59.7%。2010年全年運營利潤為710萬美元,凈利潤為847萬美元。雖然目前迅雷上市擱淺,但是有了利潤,上市自然不會遠。
隨著樂視網、迅雷公司在業內率先實現贏利,視頻網站贏利臨界點已經是近在咫尺了。前不久,優酷發布的財報顯示,其虧損狀況已經收窄,CEO古永鏘預計,優酷將于2012年贏利。
“三駕馬車”駛向贏利終點
目前,視頻網站在贏利模式方面已經形成兩大陣營:一個是以優酷、土豆為代表的“免費+廣告”陣營,以廣告收入為主;另一個是以樂視網為代表的高清付費陣營,付費點播、版權分銷和廣告,構成其主要收入來源。
搜狐、騰迅等門戶網站和百度等搜索網站紛紛大舉進攻視頻行業,迅速搶占大量的廣告份額,使優酷、土豆等以廣告為收入支柱的視頻網站備受打擊。他們開始意識到,要想贏利,必須在原有模式的基礎上,探索新的贏利渠道。
業內專家認為,將視頻廣告作為主要營收途徑具有一定局限性,在達到一定的規模之后,無法在短時間內實現更大的突破。而樂視網、迅雷的贏利,為視頻網站贏利趟出一條新路。
今年以來,優酷網、奇藝、土豆、PPTV等視頻網站在廣告收入之外,紛紛推出收費業務,以圖盡快贏利。優酷、迅雷、PPTV還加入了樂視網發起的“電影網絡院線發行聯盟”,共同探索付費新模式。
優酷、土豆、PPTV等紛紛開始購進獨家影視劇,躋身版權分銷隊伍。新進入的搜狐視頻,也放棄了獨享網絡版權的傲氣,在拿到湖南衛視熱播劇《新還珠格格》網絡版權之后,將其分銷給優酷、騰訊視頻和樂視網。
靠高清付費業務起家的樂視網,其廣告業務也取得了較大的增長。財報顯示,公司品牌廣告收入上半年實現營收4545.62萬元,同比增長45.57%。
樂視網COO(首席運營官)劉弘指出,廣告收入、付費點播、版權分銷已經成為視頻網站能夠實現贏利的“三駕馬車”,推動主流視頻網站盡快實現贏利。
版權:最堅實的利潤保障
最新的數據顯示,中國網民總數達到4.85億,視頻類用戶3.01億,滲透率達到90%。而影視劇是視頻類用戶最大的內容需求,對于廣告主來說,專業的影視劇具有短視頻不可比擬的商業價值。
隨著網絡視頻行業的發展加速,監管部門對盜版視頻加大打擊力度,主流視頻網站進入了正版影視劇版權采購期,準備在影視劇的營銷戰場上背水一戰。
日前熱播的《新還珠格格》詮釋了這一趨勢。搜狐視頻斥資3000萬元率先拿下《新還珠格格》的首播權,并高調宣布將投入5000萬元用于《新還珠格格》搜狐視頻的營銷推廣。
面對高昂的版權費,國內眾多視頻網站被迫無奈地放棄了對《新還珠格格》首播權的競逐,僅有同樣居于國內視頻行業第一陣營、擁有平臺優勢和贏利能力的樂視網和堅持倡導臺網聯動的優酷、迅雷等少數幾家視頻站點堅定地跟進采買了本輪網絡首播權。
網絡首播權益上看,搜狐視頻、樂視網、優酷網等并沒分出高下。樂視網不僅整合旗下PC、手機、電視等多個終端,為網友提供全方位的高清正版影視劇服務,更投入1000多萬元地鐵、公交、樓宇電視廣告,對該劇進行大規模宣傳推廣。
劉弘介紹,現在大家都意識到,影視劇版權是制約視頻網站發展的核心資源,必然導致版權價格的持續上漲。這個價格雖然與幾年前相比已經有了幾十倍的增長,但是還遠沒有達到最高點。
他指出,要想在版權價格持續上漲中獲得收益,一方面要努力掌握一流資源,另一方面,還要有過硬的策略來支持版權價值的實現。
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