就在業(yè)內(nèi)還在為谷歌125億美元并購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)談資余興未盡之時(shí)，全球重量級(jí)的IT廠商惠普在今天的財(cái)報(bào)會(huì)議上宣布了三個(gè)重要決定：關(guān)閉WebOS的硬件業(yè)務(wù)；剝離PC業(yè)務(wù)，102億美元并購(gòu)英國(guó)第二大軟件軟件廠商Automy�？此迫齻�(gè)不太相關(guān)的決定，但筆者認(rèn)為其與WebOS卻有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，而這發(fā)展過(guò)程中暴露出的惠普戰(zhàn)略的失敗與彷徨將決定惠普未來(lái)的命運(yùn)。
筆者依然清晰地記得，在今年的2月惠普高調(diào)發(fā)布其一年前并購(gòu)Palm改進(jìn)后的WebOS的情景，而其要把WebOS做到全球第一的操作系統(tǒng)的瞬間的理想也通過(guò)惠普信息產(chǎn)品集團(tuán)副總裁兼首席技術(shù)官Phil McKinney的豪言壯語(yǔ)令世人皆知。但時(shí)間僅過(guò)了6個(gè)月，今天WebOS似乎注定要與惠普訣別。
之所以用瞬間的理想，是因?yàn)閺幕萜瞻l(fā)布其改進(jìn)后的WebOS的戰(zhàn)略就是惠普一個(gè)瞬間拍腦袋而衍生出的烏托邦式的理想。其實(shí)惠普今年年初的那次WebOS的發(fā)布據(jù)稱讓在場(chǎng)的很多媒體及業(yè)內(nèi)人士不知所云。無(wú)任何根基的云計(jì)算；以WebOS為核心，將惠普的移動(dòng)設(shè)備（智能手機(jī)、平板電腦）、PC、打印機(jī)，甚至是服務(wù)器互聯(lián)互通。原來(lái)WebOS要做到全球操作系統(tǒng)第一是這么來(lái)的。初聽起來(lái)似乎很有道理，但細(xì)細(xì)一想，缺少的支撐的東西太多。
微軟是做操作系統(tǒng)起家的，而且是PC操作系統(tǒng)的老大，直到今天依然不能將移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備（智能手機(jī)和平板電腦）與PC、服務(wù)器等用一個(gè)Windows統(tǒng)一起來(lái)。蘋果是做硬件的，是智能手機(jī)和平電腦的第一，至今也沒有將移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備與它的Mac用一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)一起來(lái)，為何？因?yàn)檫@背后涉及到的技術(shù)、市場(chǎng)、應(yīng)用等諸多因素的太多。當(dāng)然，據(jù)稱微軟未來(lái)的Windows8系統(tǒng)會(huì)做到這點(diǎn)，而蘋果也有意在未來(lái)將自己用于移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備的iOS與MacOS合二為一。但看看人家可以這樣做的前提是什么？
微軟雖然在智能手機(jī)市場(chǎng)一直低迷，但年初與諾基亞結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴，為自己的移動(dòng)操作系統(tǒng)找到了最大的硬件平臺(tái)，加之已經(jīng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的PC操作系統(tǒng)，至少具備的統(tǒng)一的條件，至于蘋果，其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)，Mac也是蒸蒸日上，加之其不久前發(fā)布的iCloud及早已具備的App Store，統(tǒng)一整合的條件更是充要。相比之下的惠普，在端和系統(tǒng)上都沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。盡管其在PC市場(chǎng)是第一，但讓一個(gè)基于智能手機(jī)的操作系統(tǒng)從PC端去拉動(dòng)自己移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和應(yīng)用的增長(zhǎng)，這難度無(wú)異于整合。在這里，惠普的戰(zhàn)略更像是一個(gè)偽命題。正是糾結(jié)與這種不可能實(shí)現(xiàn)，或者沒有支撐的理想化的戰(zhàn)略，讓惠普失去了機(jī)會(huì)。
直到一個(gè)月前，惠普基于WebOS的平板電腦TouchPad才上市銷售，但效果甚差。百思買(BBY)目前出現(xiàn)了TouchPad積壓的情況，據(jù)稱總庫(kù)存為27萬(wàn)部，而賣出的還不到十分之一，以至于百思買近日宣布最終放棄TouchPad的銷售，而基于WebOS的智能手機(jī)Pre3也遲遲未能上市，雖然要在歐洲開賣，但今天過(guò)后，恐怕也沒有機(jī)會(huì)見到它了。所以今天惠普放棄WebOS，或者說(shuō)進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的失敗，與當(dāng)初并購(gòu)Palm后，除了市場(chǎng)本身競(jìng)爭(zhēng)加劇外，與惠普對(duì)于WebOS的發(fā)展戰(zhàn)略有很大的關(guān)系。即那所謂的不切實(shí)際的以一個(gè)系統(tǒng)打天下的理想。筆者認(rèn)為，如果當(dāng)初惠普不好高騖遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地快速地發(fā)布新品的話，不至于有今天這樣被動(dòng)的局面。
當(dāng)然WebOS戰(zhàn)略的失敗也間接影響到了惠普的PC業(yè)務(wù)。整合無(wú)果之后，在大勢(shì)的影響下，惠普的PC業(yè)務(wù)也是利潤(rùn)走薄，要知道惠普的WebOS與其PC業(yè)務(wù)同屬于惠普的PSG部門。所以惠普又決定未來(lái)可能會(huì)剝離，甚至?xí)鍪圩约旱腜C業(yè)務(wù)。這似乎又是個(gè)拍腦袋的決定。畢竟目前惠普的PC業(yè)務(wù)還在掙錢，占據(jù)著惠將近1/3的營(yíng)收，還在PC產(chǎn)業(yè)中處于老大的位置。也許在此有人稱，人家不是要想軟件和服務(wù)轉(zhuǎn)型嗎？但并購(gòu)后可以彌補(bǔ)惠普近1/3的營(yíng)收嗎？如果不是，這個(gè)并購(gòu)或者說(shuō)在惠普利潤(rùn)下滑的今天，營(yíng)收再下滑的話，后果可想而知。
綜上所述，筆者認(rèn)為，惠普今天的源于WebOS的相關(guān)決定又是個(gè)瞬間理想的產(chǎn)物，如果說(shuō)對(duì)于WebOS的瞬間理想只是讓惠普告別移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的話，那今天惠普的瞬間理想可能會(huì)毀掉的是整個(gè)惠普公司。所以惠普CEO李艾科(Leo Apotheker)該三思而后行了。(文/孫永杰)
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本文標(biāo)題：放棄WebOS：惠普瞬間的理想與訣別？
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