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蔣平中:盧松松博客運營之道 還是執行力為王

作者: 來源: 2011-11-08 10:14:21 閱讀 我要評論 直達商品

  (樂購網專欄 作者:蔣平中)我們看著別人成功,一直都在困惑著。為什么別人成功了,而自己卻沒有成功?同樣的起步時間,做同樣類型的網站,別人成功了而自己沒有成功總會有讓心有不甘。

  先說,我遇到的某個人站長

  在網上,有網友問我:“蔣哥,你的網站源碼全是自己上傳服務器,還是盜鏈別人的?” 我答:“自己上傳!”他說:“你太厲害了,我的網站流量上不去雜辦啊?你做網站幾年了?”我答:“三年!彼f:“我的也三年了,為什么沒做起來?對我打擊很大啊!我的網站和你的網站差不多時候做的,為什么你的網站做起來了,我的還是那個樣子,氣死人啊……”

  他后來說讓我指導他如何做的。其實,我和他說:“花的時間不同、推廣力度和內容更新力度上都不同。我的百度收錄7W多,你的收錄多少呢?”他答:“幾千!焙髞恚揖驮僖矝]回答他任何問題。

  再說,盧松松博客運營之道

  我相信,很多人都想知道盧松松博客如何起來的。我記得盧松松曾經說:“有博客的感覺就是,業余時間少了,在家里基本不看電影、不打游戲。最好原創,寫文章首先為了總結自己,推博客還是推廣博主!

  盧松松博客在2010年時流量在2000至3000左右,他的推廣手段很簡單,簡單到任何人會上網的人都會。就是逛別人博客,然后再別人博客上評論留下自己的腳印,他爆料自己曾逛過大約有15000左右個博客,當然只是估算出來的。在國內做獨立博客的,有誰能像盧松松那樣堅持自己單一的推廣方式呢?

  最初松松每天會花幾小時去評論別人博客,堅持了5個月左右,后來這些被松松留下腳印的博主,也都相繼回訪問,同時也會留下腳印。

  曾幾何時,互聯網知名評論員丁道師寫過一篇文章叫《一個網站的成功:執行力為王》,執行力的含義:對個人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力;對企業而言執行力就是經營能力。

  最后,執行力的五大要素:

  1、溝通是前提。

  2、協調是手段。

  3、反饋是保障。

  4、責任是關鍵。

  5、決心是基石。

  最后,想起我在07年做IDC的時候,也僅僅用了一種方法。就是依賴淘寶找代理商加盟代理平臺模式,僅這一種方法就讓我的客戶量每天持續增長。當然,當時的競爭優勢就是比品牌商空間價格低。有時候,成功僅僅執行一種正常的方法,堅持執行下去就會收到意想不到的效果。所以,偏拆狂、執行力等有時候是很多創業者成功的必備要素之一。我在想,有時候成功真的只需要堅持一種正確合理的方法,堅持下去就可以獲得意想不到的效果。(作者:蔣平中)


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本文標題:蔣平中:盧松松博客運營之道 還是執行力為王

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