樂購網(wǎng)訊 土豆集團財務法律副總裁余濱女士：歡迎來到土豆網(wǎng)2011年第三季度財報電話會議。今天在場的有土豆創(chuàng)始人、董事會主席兼首席執(zhí)行官王微先生，董事兼首席財務官黎勇勁先生,首席運營官王祥蕓女士。
王微--歡迎詞及戰(zhàn)略綜述
大家好，歡迎來到土豆作為上市公司的第一次財報電話會議。首先感謝廣大投資者、投行、審計人員、律師、其他參與我們2011年8月17日首次公開募股的人員,及所有幫我們完成這個具有里程意義事件的人。
由于資金到位,第三季度，土豆崛起。
我想與大家分享四個亮點:
第一,在線廣告收入增長迅速，移動視頻業(yè)務收入增長勢頭強勁;
第二, 完成首次公開募股后，土豆品牌影響力提高，改變了行業(yè)格局;
第三, 在版權內容領域我們的相對地位明顯改善，而在用戶原創(chuàng)內容領域，我們繼續(xù)保持著領導地位;
第四,我們的網(wǎng)站流量穩(wěn)定增長，與我們在中國的主要競爭對手的差距逐漸縮小。此外, 我們憑借視頻量的自然增加而非彈窗來保持網(wǎng)站流量。
在這些亮點討論完畢之后,我將分享我們2012年的戰(zhàn)略重點。
首先,在第三季度中,我們凈收入穩(wěn)定增長至人民幣約1.5億元,年度同比上升52.1%，季度環(huán)比上升28.3%。移動視頻服務凈收入年度同比增長達到95%，為1620萬元。付費觀眾人數(shù)達1200萬，季度同比增長67%，年度同比增長110%。
第二, 今年八月，我們在市場動蕩時期完成公司上市，極大地宣傳了公司的品牌。我們相信它也增強了我們內容合作伙伴與廣告合作伙伴的信心。現(xiàn)在市場上有了兩個美國上市的中國主要視頻平臺。
第三,與我們中國的主要競爭對手相比，我們視頻內容的領先位置得到了全面加強。 在用戶生成內容(UGC)方面,我們的視頻平均每日上傳量超過93000,季度環(huán)比增長44%,年度同比增長超過100%。至于原創(chuàng)影視劇，我們播出了三個連續(xù)劇：觀眾達3900萬的4集連續(xù)劇《 麥霸英雄》;觀眾達3200萬的8集連續(xù)劇《愛上微笑》和觀眾達4100萬的4集連續(xù)劇《哎呀哎呀》。
8月，我們與中國上市的收費視頻平臺樂視網(wǎng)達成合作關系。樂視網(wǎng)與土豆網(wǎng)彼此優(yōu)勢互補。根據(jù)此合作協(xié)議，我們獲取到樂視網(wǎng)巨大影視庫。樂視網(wǎng)擁有大約5萬集電視劇，4000部電影，是至今為止在中國已上映及新發(fā)行的最大，最有價值的在線影視視頻庫。 根據(jù)樂視網(wǎng)第三季度的報告中估計，樂視網(wǎng)2012年擁有分銷權的國產影視版權比例預計為50%-60%，2013年為40%-50%。國產影視內容是在線影視平臺網(wǎng)絡流量最多的類別。作為回報，我們會和樂視網(wǎng)分享廣告費且同意每年至少支付給樂視網(wǎng)5千萬元。
我們也擴展了投入產出比更高的內容，例如娛樂綜藝節(jié)目。例如，獨家獲取了在中國非常出名的，中國臺灣綜藝類節(jié)目排名第一的《康熙來了》的版權，以及像《復仇》，《靈書妙探》及《絕望的主婦》等一些美國電視劇的版權。
我們也取得了類似《小熊維尼》及《賽車總動員2》等迪斯尼動畫電影的在線分銷權，以完善我們的付費影視服務，目前此業(yè)務還在起始階段。
第四，根據(jù)艾瑞咨詢公司的調查，在第三季度我們的日均獨立用戶訪問量提高到了2000萬，月度獨立用戶覆蓋數(shù)提高到了2.18億，增長了12%，而我們的主要競爭對手同期只增長了8%。
第三季度期間，我們與國內主要競爭對手的差距也在縮小。根據(jù)Comscore的調查，我們的用戶平均在線時長增長了16%，達到了193分鐘，而我們的主要競爭對手則只增長了10%。根據(jù)艾瑞咨詢公司的調查，我們的月度總訪問次數(shù)增加了20%，達15億次，而主要競爭對手增長17%。我們的日均用戶覆蓋數(shù)提高了18%，達到了2000萬，而主要競爭對手增長15%，我們的日均訪問次數(shù)增加了18%，達4900萬，而主要競爭對手只增長16%。
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本文標題：土豆網(wǎng)2011第三季度財報電話會議記錄
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