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團購網站競標燒錢大戰降溫 一年燒掉4億美元

作者: 來源: 2011-11-20 10:13:14 閱讀 我要評論 直達商品

  為了搶一個大商戶,十幾家團購網站坐在一起競標,每家竭力講述能給商家帶來什么。到了最后,爭執不下的團購網站使出殺手锏:不就是為了提高銷量嗎,“你還差多少業績,我給你包銷”。

  第二天500萬元到賬。

  這是今年秋天團購血拼最激烈時候的情景。一位團購網站的客戶總監稱,在競爭最為激烈的那幾個月,每家團購都是血拼。包銷、倒貼加送廣告。不完全統計,過去一年間,團購網站用這些瘋狂方式燒掉近4億美元。

  不過,他擔心盛宴即將拉下帷幕。原計劃本月14日登陸資本市場的拉手網在最后時刻折戟。這讓整個行業感到寒冷——瘋狂燒錢換來的市場份額,資本市場可能覺得不值一文;剡^頭來,他們已身處時速瘋狂的火車之中。

  競標燒錢

  壞消息不止一個。

  11月16日,傳出了24券團購網淮安站卷款潛逃的消息。一夜之間,24券淮安站人去樓空,而商家的幾十萬元貨款尚未結清,24券高級公關經理章永剛表示,這并非是卷款潛逃,而是考慮到三、四線城市站點未能盈利,在“收支不平衡”的壓力下關閉了部分分站。

  24券的關站風波讓團購行業的財務危機波及到了商家,此前辛苦建立的團購網站的形象毀于一旦。

  天津CGV星星國際影城東馬路店總經理曹亦錚說:“我看到24券淮安站新聞的時候非常氣憤,作為商家,團購本來是一件好事情,但結果卻造成了不小的損失,這非常痛苦。所以我們在選擇團購網站的時候,對賬期的要求要十分合理。如果賬期不合理,即使網站的條件再好,我們也不會合作!

  如今,搜遍所有團購網站,也很難再找到9元錢的電影票了。

  之前,低價電影票一貫是團購網必爭之地。當一家電影院線傳出想做團購的消息,往往十幾家團購網站都會蜂擁而至,商家給每個團購網站放一個牌子,讓大家坐下來開始競標。

  這時候,糯米和滿座就會說我們有分眾的全年廣告,可以附送廣告;拉手和24券就會說我也有廣告,我有地鐵廣告,可以給商家做地鐵廣告。而商家覺得,團購在哪兒做都行,如果還能賺個廣告,何樂不為。

  F團一位高層稱,競標對于商家來說非常正常,跟廣告公司拿著方案去招標是一樣的,不僅是大型的餐飲和影院,很多商家都是這樣談的,通過廣告來撬動一些資源,團購網比的是方案和資源!巴惺菙橙艘彩桥笥眩诟倶藭r爭得面紅耳赤,私下里也是好朋友。那段時間經常有同行用廣告搶下生意,然后對著我微笑示意,意思是‘看我們多!毙≡f。

  最終,每一張9元的團購電影票,團購網站都要為此倒貼9元。貼錢,成為跑馬圈地最慣用的方式。

  小袁,一家團購網站的一線銷售。小袁告訴記者這樣一個故事,今年年初在跟一個牛排館談合作時,本來就要敲定合作計劃,突然有一天打電話來說不想做團購了,仔細追問了好幾遍才知道,原來拉手網愿意貼錢給他們做團購。

  “剛聽到的時候覺得很不可思議,后來這種事越來越多,都是為了爭搶一個優秀的商家,往往十幾家團購網站一起競標,大家八仙過海各顯神通,貼錢的力度讓我咋舌”。

  但她很快發現,貼錢還是小投入,包銷和送廣告來得更大手筆。包銷不僅給團購帶來經營壓力,而且包銷一般需要提前付款,一旦貨物出現滯銷,團購網站現金流將被占用。

  花錢的方式還有為自己打廣告。

  相當數量的團購網站選擇了樓宇、地鐵、公交等戶外媒體,人人網上市不久,就為旗下糯米網一次性在分眾傳媒投放1000萬的廣告。網絡媒體也被炒至天價。一位新浪的營銷人員透露,網站廣告費用大多采取“保底價+鏈接返點”組成,返點費用有時高達200%,也就是說,如果門戶鏈接過去的用戶消費了100元,團購網站要返給門戶200元。

  從去年春節開始,為央視服務的代理公司開始接到這些新客戶的咨詢電話。最終,拉手網在央視投放了千萬級的廣告費用,加上戶外、網絡媒體一起,據稱拉手每月有3000萬元的品牌推廣費用。據拉手網公布的招股說明書上顯示,截至今年4月已經完成三輪融資共1.66億美元,按照每月3000萬的投入,將支撐不到半年。

  資本陷阱

  這場燒錢盛宴后的風險投資們,像極了冤大頭。拉手網上市受阻,資本退出懸在空中。

  除拉手網之外,美團、F團、滿座網等均已完成兩類融資,規模在5000萬美元。窩窩團更稱其A輪融資2億美元,投資方分別為鼎暉、天佑、清科等。據網絡公開資料統計,中國團購行業過去一年內融資規模接近10億美元規模。

  拉手網招股書中顯示,拉手網的第一大股東為金沙江創投,持股比例為38.9%;而其創始人吳波及家人的持股比例為22.6%,為第二大股東。

  資本推動了這場廣告大戰、跑馬圈地。他們的目的是拿到更多的市場份額,給資本市場講一個更好聽的故事。

  混戰中,誰先闖關都會招來妒忌。一位接近拉手的業內人士告訴記者,在拉手上市前一晚,美國證監方面接到了競爭對手遞交的材料,顯示拉手的財務問題嚴重,不具備上市資格。

  這讓年屆不惑的吳波頗感憂傷。這是他第三次創業。他一直認為應該將市場份額盡快做到最大,登陸資本市場,然后再逐一解決快速發展帶來的問題。

  融資市場對于團購的態度也開始轉變。年初,一位風險投資人談到團購時說:“這個行業競爭太大,但是還是有機會的。”不過現在,他的態度是:“行業規則已亂,短期之內不再考慮!

  摳門也許是過冬的方法。美團的CEO王興搬進新辦公樓時,只選了一個普通工位坐了下來。他對外宣稱,美團每個月虧損1000多萬元人民幣,賬上還有4000萬美元,保守來算還能做兩年。美團網副總裁王慧文稱,目前美團每個月保持20%的增長,進入穩定的發展期,預計明年四季度開始盈利,目前沒有上市計劃。


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